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中國電信市場營銷策劃與創(chuàng)新
課程編號(hào)：539
課程價(jià)格：￥0/天
課程時(shí)長：2 天
課程人氣：3527
電信行業(yè)的營銷人員
【培訓(xùn)收益】
相對(duì)全面地理解營銷
營銷是什么？
電信營銷的特點(diǎn)
中國電信營銷現(xiàn)狀分析
電信四大營銷渠道的競爭分析
從不同角度認(rèn)識(shí)營銷
分解營銷的不同環(huán)節(jié)
從營銷的鏈節(jié)中認(rèn)識(shí)策略的重要性
營銷策略的制定過程與定位
營銷策略對(duì)電信產(chǎn)品與服務(wù)營銷的重要性
從CI、VI到CS的質(zhì)的變化
不同營銷策略組合方案優(yōu)劣勢(shì)分析
開發(fā)新產(chǎn)品創(chuàng)造市場
改變消費(fèi)環(huán)境創(chuàng)造市場
消費(fèi)教育創(chuàng)造市場
選擇、提供、溝通、提升價(jià)值的發(fā)展步驟分析
用可控的6P適應(yīng)直至改造不可控的營銷環(huán)境
消費(fèi)者購買行為分析
營銷策劃的工作要點(diǎn)
營銷策略的出發(fā)點(diǎn)
產(chǎn)品策略
定價(jià)策略
推廣策略－廣告、口碑與促銷
從計(jì)劃設(shè)定到目標(biāo)實(shí)施的過程控制
案例1：VIP乘客與俱樂部接送車
結(jié)論1：對(duì)服務(wù)營銷的思考/一線員工的銷售、服務(wù)意識(shí)與技能
案例2：百年老店的尷尬
案例3：￥50000VS優(yōu)惠5%
結(jié)論2：系統(tǒng)營銷管理思想與體系的忽略與缺失/客戶關(guān)系的科學(xué)管理
由“素質(zhì)VS意愿”象限圖導(dǎo)出的競爭策略
營銷過程－價(jià)值傳遞系統(tǒng)
電信企業(yè)形象與品牌策略
分銷渠道的創(chuàng)新策略
從廣東電信的IC卡營銷分析不同定價(jià)策略對(duì)銷售的影響
低成本發(fā)展用戶的促銷策略
市場競爭分析
營銷策劃失效的原因分析
為什么會(huì)失效？
營銷策劃與執(zhí)行力的關(guān)系
如何提升執(zhí)行力以成功配合營銷策劃
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房地產(chǎn)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維、O2O模式與創(chuàng)新營銷
【課程模塊】趨勢(shì)與思維篇：互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)化媒體時(shí)代的發(fā)展歷程“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體營銷與傳統(tǒng)營銷的核心區(qū)別房地產(chǎn)企業(yè)的新媒體營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)階段房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢(shì)與典型應(yīng)用案例移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介..
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電商互聯(lián)網(wǎng)：阿里巴巴企業(yè)文化與創(chuàng)新管理模式
課程背景：阿里巴巴從一個(gè)18人創(chuàng)業(yè)的小企業(yè)成長為如今中國乃至世界的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，旗下業(yè)務(wù)從最初阿里巴巴國際站、淘寶網(wǎng)等電商業(yè)務(wù)發(fā)展到如今集合電商、金融、物流、云技術(shù)、文體娛樂、生活服務(wù)等領(lǐng)域。在將近20年的發(fā)展歷程中，獨(dú)特的企業(yè)文化和富有互聯(lián)網(wǎng)思維的管理制度一直是支撐阿里巴巴不斷發(fā)展壯大的重要因素。課程方式：案例分享、互動(dòng)討論課程大綱第..
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新零售互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)與創(chuàng)新
一、基于社會(huì)屬性成長的互動(dòng)娛樂帝國1、新生代人群解讀A、深度自我的新生代B、若即若離的社交C、我為中心的娛樂2、騰訊的發(fā)展歷程看中國的互聯(lián)網(wǎng)A、騰訊發(fā)展的3個(gè)階段B、騰訊的內(nèi)部產(chǎn)品結(jié)構(gòu)C、騰訊的娛樂發(fā)展趨勢(shì)3、價(jià)值觀分散化時(shí)代特征A、IP分散化B、小眾品牌的崛起C、原生廣告的變化4、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生原因和發(fā)..
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新零售互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)與創(chuàng)新
一、基于社會(huì)屬性成長的互動(dòng)娛樂帝國1、新生代人群解讀A、深度自我的新生代B、若即若離的社交C、我為中心的娛樂2、騰訊的發(fā)展歷程看中國的互聯(lián)網(wǎng)A、騰訊發(fā)展的3個(gè)階段B、騰訊的內(nèi)部產(chǎn)品結(jié)構(gòu)C、騰訊的娛樂發(fā)展趨勢(shì)3、價(jià)值觀分散化時(shí)代特征A、IP分散化B、小眾品牌的崛起C、原生廣告的變化4、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生原因和發(fā)..
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從IT到DT：大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷與創(chuàng)新服務(wù)
課程背景：從IT到DT，數(shù)字化時(shí)代已經(jīng)到來，很多企業(yè)營銷方式卻還停留在粗放狀態(tài)，這是對(duì)數(shù)據(jù)資源的極大浪費(fèi)。今天的生活，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高度普及，人們?nèi)粘缀跛械男袨椋伎梢员挥涗浐蛢?chǔ)存下來。這些沉淀的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，對(duì)于企業(yè)而言就是最重要的營銷利器。阿里巴巴掌握了中國人的消費(fèi)記錄，騰訊獲取了我們的社交關(guān)系鏈，滴滴出行和百度地圖最清楚人們的行動(dòng)軌跡，美團(tuán)最了..
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互聯(lián)網(wǎng)+爆款產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新思維
課程背景：在以用戶為中心的時(shí)代下，產(chǎn)品已經(jīng)成為成功的關(guān)鍵。蘋果的喬布斯、騰訊的馬化騰、阿里巴巴的馬云、360的周鴻祎等互聯(lián)網(wǎng)大佬都給出了對(duì)產(chǎn)品的重要理解。微信之所以能夠戰(zhàn)勝米聊、飛信等競爭產(chǎn)品，獲得成功，除了其他原因，也與其卓越的產(chǎn)品分不開。蘋果之所以有較高的品牌度和認(rèn)知度，靠的也是其良好的產(chǎn)品。所以，可以這樣說在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，產(chǎn)品就是流量，就是商..
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