生產(chǎn)經(jīng)理課程培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)理課程培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,生產(chǎn)經(jīng)理課程培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。生產(chǎn)經(jīng)理:是主管生產(chǎn)部的部門經(jīng)理,依據(jù)成本、質(zhì)量和數(shù)量的規(guī)劃計劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)活動和原材料的供給。生產(chǎn)經(jīng)理一般是由生產(chǎn)專員、生產(chǎn)主管發(fā)展而來,其發(fā)展方向是技術(shù)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)以及精益生產(chǎn)咨詢顧問。
你可能感興趣的專題:
精益生產(chǎn)培訓(xùn)、
生產(chǎn)計劃培訓(xùn)、
制造企業(yè)生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
精細(xì)化生產(chǎn)培訓(xùn)、
安全生產(chǎn)培訓(xùn)、
家居生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
地點: 上海 (上海) 時間:2016-07-06
一、主題:管理認(rèn)知管理的基本職責(zé)優(yōu)秀管理者的角色擔(dān)當(dāng)如何平衡管理和業(yè)務(wù)工作?優(yōu)秀管理者應(yīng)該具備的管理意識二、主題:生產(chǎn)鏈管理問題征集:學(xué)員在生產(chǎn)鏈的計劃和運作過程存在的問題表現(xiàn)問題研討..
生產(chǎn)經(jīng)理、主管實戰(zhàn)管理技能提升訓(xùn)練
地點: 上海 (上海) 時間:2015-11-19
舉辦時間:2015年09月17-18日深圳 11月19-20上海費 用:4800元買一送一,單人3200元(含課程、講義、午餐、稅費、茶點、資料等費用)適合對象:生產(chǎn)制造企業(yè)廠長、經(jīng)理、車間主任、主管、班..
高價值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性策略
地點: 上海 (上海) 時間:2015-06-17
課程背景:當(dāng)前的制造業(yè)正面臨:勞動力成本上升、90后員工成為勞動力主體、資源價格上漲、產(chǎn)品需求多元化及產(chǎn)品更新?lián)Q代加快導(dǎo)致企業(yè)利潤空間急速縮小,打造卓越生產(chǎn)運營管理團(tuán)隊、提高生產(chǎn)運營環(huán)節(jié)的競爭力,是各位工廠管理者..
高價值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性突破策略
地點: 上海 (上海) 時間:2015-06-13
[4/3-5]北京高價值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性突破策略 [4/10-12]上海高價值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性突破策略[4/17-19]廣州高價值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性突破策略[4/24-26]深圳高價值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性突破策略[..
生產(chǎn)經(jīng)理、主管實戰(zhàn)管理技能提升訓(xùn)練
地點: 上海 (上海) 時間:2015-05-07
一、主題:管理認(rèn)知管理的基本職責(zé)優(yōu)秀管理者的角色擔(dān)當(dāng)如何平衡管理和業(yè)務(wù)工作?優(yōu)秀管理者應(yīng)該具備的管理意識二、主題:生產(chǎn)管理人員實用工作方法平衡計劃法案例分析法攻關(guān)組織法橫向管理..
生產(chǎn)經(jīng)理、主管實戰(zhàn)管理技能提升
地點: 上海 (上海) 時間:2014-11-20
第一講:管理認(rèn)知1.什么是管理?2.如何理解生產(chǎn)管理的有效性和系統(tǒng)性?3.如何理解生產(chǎn)主管的管理職責(zé)?4.生產(chǎn)主管的職業(yè)素養(yǎng)【案例】徐主管為什么會焦頭爛額而又無可奈何?第二講:生產(chǎn)計劃管理..
生產(chǎn)經(jīng)理、主管實戰(zhàn)管理技能提升
地點: 廣東 (深圳) 時間:2014-11-06
第一講:管理認(rèn)知1.什么是管理?2.如何理解生產(chǎn)管理的有效性和系統(tǒng)性?3.如何理解生產(chǎn)主管的管理職責(zé)?4.生產(chǎn)主管的職業(yè)素養(yǎng)【案例】徐主管為什么會焦頭爛額而又無可奈何?第二講:生產(chǎn)計劃管理..
主講老師:周士量 課程時長:2 天
第一講: 生產(chǎn)制造企業(yè)形形色色的困境一、企業(yè)現(xiàn)狀二、七大浪費三、四個瓶頸1、物料脫節(jié)2、計劃不準(zhǔn)3、交期難保四、協(xié)調(diào)不周第二講: 生產(chǎn)經(jīng)理的使命與職責(zé)1、生產(chǎn)經(jīng)理的地位與界..
主講老師:李科 課程時長:2 天
第一講:班組長向生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)階的路徑一、班組長向生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)階的路徑1. 班組長與生產(chǎn)經(jīng)理管轄范圍差別是什么?2. 從班組長向生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)階的三級路徑3. 合格班組長的責(zé)權(quán)瓶頸制約與突破要點4. 優(yōu)秀班..
心靈之旅系列:卓越心智訓(xùn)練營(金牌經(jīng)典課程)
主講老師:朱文健 課程時長:2 天
人在一起不是團(tuán)隊,心在一起才是團(tuán)隊!心靈之旅,它是幫您打造卓越團(tuán)隊的秘密武器,是一堂用語言無法形容它有多好的課程,當(dāng)企業(yè)團(tuán)隊參加完這堂課程,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都會感謝介紹他們參加這堂課程的伙伴,并再次安排企業(yè)員工來學(xué)習(xí);為..
主講老師:安妮 課程時長:2 天
課程大綱:第一模塊:培訓(xùn)師角色認(rèn)知一、培訓(xùn)師兩個職責(zé)(1)課程的專家:理念+知識=要能夠授之于“魚”(2)培訓(xùn)的教練:方法+技巧=要能夠授之于“漁&rd..
互聯(lián)網(wǎng)思維管理模式1.0版——中國第一堂互聯(lián)網(wǎng)思維系統(tǒng)管理課程
主講老師:蔣小華 課程時長:1 天
課程形式:革命性思想+超用戶體驗+互聯(lián)互通模式一、互聯(lián)網(wǎng)時代呼喚新管理模式——不創(chuàng)新,則死亡1.為何說源自工業(yè)時代的管理已然過時?2.思考:工業(yè)時代的管理付出了哪些慘重代價? ..
主講老師:姚仲達(dá) 課程時長:2 天
課程說明: 21世紀(jì),中國已成為世界加工中心與制造的大國,不少企業(yè)擁有了世界一流的廠房和設(shè)備,但我國制造業(yè)的生產(chǎn)效率與效能與世界先進(jìn)水平相比還有不小的差距,究其原因是管理水平還比較落后,品牌意識不強(qiáng),在市場競爭中..
保險公司全員執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練培訓(xùn)課程
主講老師:孫學(xué)敏 課程時長:2 天
第一部分:員工總動員——什么叫做執(zhí)行?一、何謂真正員工執(zhí)行力1)員工做執(zhí)行就是要成果2)發(fā)起“員工執(zhí)行總動員”案例分析:赤壁之戰(zhàn)二、執(zhí)行不&ld..
主講老師:姚仲達(dá) 課程時長:2 天
課程大綱:精益化生產(chǎn)管理基本概念篇 模塊一 緒論 1.精益生產(chǎn)的基本概念2.精益生產(chǎn)的時代背景3.現(xiàn)代制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)等要求學(xué)員熟練掌握精益生產(chǎn)的基本概念,了解精益生產(chǎn)出現(xiàn)的時代背景,掌握現(xiàn)代..
主講老師:唐發(fā)德 課程時長:2 天
第一章、安全事故的危害1、令人膽戰(zhàn)心驚的圖片2、安全事故對我們的反思3、安全事故對個人的危害4、安全事故對家庭的危害5、安全事故對企業(yè)的危害6、安全事故對社會的危害7、安全事故對環(huán)境的危害..
機(jī)械企業(yè)生產(chǎn)管理_基于TOC的補(bǔ)給系統(tǒng)(TOCR)、供應(yīng)鏈 (MTA)與分銷解決
主講老師:趙智平 課程時長:2 天
課程介紹牛鞭效應(yīng)與啤酒游戲都是在說,供應(yīng)鏈下游需求的變化對供應(yīng)鏈所造成的波動;現(xiàn)在有多少企業(yè)有存貨過多的問題?存貨積壓多少資金?多少企業(yè)因現(xiàn)金流面臨黑字倒閉的風(fēng)險?豐田視存貨為萬惡之源,誓言消除不必要的浪費-..
主講老師:張長江 課程時長:2 天
第一講、營銷戰(zhàn)略概述 1、來自市場的挑戰(zhàn):產(chǎn)品同質(zhì)化、價格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場萎縮 2、營銷戰(zhàn)略的內(nèi)涵 3、從三國鼎立和中國革命戰(zhàn)爭中得到的啟示 4、我們需要戰(zhàn)略嗎:某電氣設(shè)備廠商的戰(zhàn)略營銷實例分析 6、..
主講老師:舒化魯 課程時長:3 天
【課程內(nèi)容】 一、電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的思路 1、 基本思路 1) 安全生產(chǎn)的最高標(biāo)準(zhǔn) 2) 達(dá)成安全生產(chǎn)可控、能控、在控的途徑 3) 安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵 4) 生產(chǎn)管理精益化的內(nèi)涵 5..
突發(fā)事件應(yīng)對及危機(jī)公關(guān)課程大綱
主講老師:葉東 課程時長:1 天
【培訓(xùn)導(dǎo)師】:危機(jī)管理專家葉東博士 【課程大綱】:一、危機(jī)管理概述1、什么是危機(jī)危機(jī)的概念危機(jī)的六個特點2、危機(jī)的四個階段危機(jī)潛伏期危機(jī)爆發(fā)期危機(jī)延續(xù)期危機(jī)痊愈期3、有..
主講老師:云舒 課程時長:2 天
您或您的團(tuán)隊成員是否存在如下狀況或問題: 自我意識強(qiáng)烈,缺乏接受性? 自我平衡心理能力薄弱,溝通能力欠佳? 缺乏生命的使命感,自我價值觀念不明確?..
主講老師:趙智平 課程時長:2 天
課程介紹:說明工作研究的內(nèi)容1.程序分析;2.人機(jī)作業(yè)分析3共同作業(yè)4.動作分析分析5.動作經(jīng)濟(jì)原則并輔以案例。以簡單易用的啟發(fā)式(直覺式)法則,即使生產(chǎn)第一線人員也很容易的使用,在最短的時間內(nèi)完成生產(chǎn)線平衡的任..
汽車生產(chǎn)企業(yè)采購、生產(chǎn)、銷售物流 一體化
培訓(xùn)目標(biāo) 根據(jù)目前汽車企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短,采購周期長、庫存控制困難的問題,通過游戲、互動活動和學(xué)員參與成功案例討論,如何更新觀念,如何搞好集中統(tǒng)一采購、生產(chǎn)和物料計劃控制(PMC),降低庫存和物流..
第一天: 上午:9:00-12:00第一節(jié):移動通信工程項目管理應(yīng)用概論 中國移動項目管理的發(fā)展過程 中國移動項目管理的應(yīng)用現(xiàn)狀 案例研討第二節(jié):項目管理是移動工程建設(shè)管理的核心 ..
主講老師:李見明 課程時長:2 天
生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、認(rèn)識精益生產(chǎn) 1.1 豐田生產(chǎn)模式成功的秘訣 1.2 精益生產(chǎn)產(chǎn)生的背景 1.3 精益生產(chǎn)對大量生產(chǎn)的優(yōu)越性 1.4 精益生產(chǎn)的目標(biāo) 1.5 精益生產(chǎn)系統(tǒng)框..
主講老師:顧楓 課程時長:2 天
管理技能培訓(xùn)(一)、目標(biāo)管理&時間管理 管理工作的兩重有效性 目標(biāo)管理:保障組織戰(zhàn)略的實現(xiàn) 時間管理:提高組織資源的效率 目標(biāo)管理讓大家做正確的事情 ..
主講老師:趙智平 課程時長:2 天
課程介紹:運營過程,我們時時面臨現(xiàn)在發(fā)生什么事?這事為何發(fā)生?如何做決策?如何防止問題的惡化并及時采取行動?面對這些問題要如何有效的管理?如何確定異常事件的原因呢?并采取行動。另外,我們?yōu)檫_(dá)營運目標(biāo),要如何連..
主講老師:王吉鵬 課程時長:2 天
企業(yè)文化培訓(xùn)(一)、企業(yè)文化的基本含義 ◆企業(yè)為什么要建設(shè)企業(yè)文化 ◆企業(yè)應(yīng)該建設(shè)什么樣的企業(yè)文化 ◆如何尋找企業(yè)文化的核心 ◆不同發(fā)展階段的企業(yè)在文化建設(shè)上具有什么特點 企..
服裝企業(yè)導(dǎo)購商務(wù)禮儀培訓(xùn)課程方案
主講老師:晏一丹 課程時長:2 天
第一講:導(dǎo)購人員個人素養(yǎng)形象提升訓(xùn)練 第一節(jié):導(dǎo)購人員儀表訓(xùn)練—— 每一個細(xì)節(jié)都是你素養(yǎng)的展現(xiàn) 1.個人儀表的塑造 2.如何修飾你的發(fā)型、指甲、皮膚、手、牙齒、鼻子和體毛 3...
服裝企業(yè)精細(xì)化生產(chǎn)流程規(guī)范管理技能訓(xùn)練
第一講 服裝企業(yè)生產(chǎn)流程規(guī)范管理基礎(chǔ)企業(yè)的生命周期和基本特征(一)、企業(yè)成長生命周期分析(二)、企業(yè)的生命源----組織結(jié)構(gòu)(三)、生產(chǎn)企業(yè)如何授權(quán)管理者,建立監(jiān)督機(jī)制1. 對經(jīng)理的授權(quán)2. ..
主講老師:禹志 課程時長:2 天
員工職業(yè)化塑造課程大綱 ◆ 課程目標(biāo): 1 通過本課程幫助員工建立自己的職業(yè)信仰,調(diào)整工作心態(tài),明確個人職業(yè)定位;2 使員工個人目標(biāo)與組織目標(biāo)保持一致,掌握從目標(biāo)制定到工作計劃、有效利用時間及時總結(jié)與反饋..
主講老師:李禹成 課程時長:2 天
項目背景: 團(tuán)隊合作是人類的生存形態(tài),從脫離了低級形態(tài)進(jìn)化成人開始,人類就開始了合作,但是人類的合作從來沒有像現(xiàn)在這樣顯示出越來越重要的作用??梢哉f,這是一個團(tuán)隊制勝的年代。鋼鐵大王安德魯.卡內(nèi)基說:&ldquo..
工廠安全環(huán)境管理專家 精益生產(chǎn)管理專家 ...
國內(nèi)生產(chǎn)管理專家 全國著名培訓(xùn)師 時代光華特聘講師 ...
國家認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師 &...
清華大學(xué)特聘教授 清華大學(xué)河北企業(yè)研究與發(fā)...
章宏靖
工商管理碩士 高級管理咨詢師 大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)高級顧問...
全球生產(chǎn)類10強(qiáng)華人講師 中國企業(yè)聯(lián)合會(國資委)培訓(xùn)...
企業(yè)問題分析實戰(zhàn)專家 高級管理咨詢師 培訓(xùn)行業(yè)首屆...
中層管理技能捉升專家17 年的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 福州政府創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)導(dǎo)師 曾任:鴻航科技|董辦主任/副總經(jīng)理曾..
清華大學(xué)工商管理碩士 15年卓越制造企業(yè)精益管理經(jīng)驗精益管理實踐家 廣西工業(yè)工程學(xué)會理事 連續(xù)4年獲得企業(yè)(燕..
原湖南叉車總廠廠長兼黨委書記 33年制造業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗16年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗 中國企業(yè)聯(lián)合會認(rèn)證高級管理顧問..
8年國有大型商業(yè)銀行實戰(zhàn)經(jīng)驗 銀行營銷管理實戰(zhàn)專家中國政法大學(xué) MBA 中級經(jīng)濟(jì)師/國家二級心理咨詢師原某大..
從銷售思維走向管理思維—— 職業(yè)醫(yī)藥經(jīng)理人的三項格煉
講師介紹 27年醫(yī)藥營銷管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 ,澳山大學(xué)MA區(qū)匯人當(dāng)始香營 ,中國人無人學(xué)醫(yī)藥CMCN引客本 中..
精益生產(chǎn)管理專家16年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗 中國企業(yè)聯(lián)合會認(rèn)證高級管理問 榮張1987年衡陽造紙廠管理成第二等獎 ..