【培訓(xùn)對象】
企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員（生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師，主管，經(jīng)理及技術(shù)人員）。

【培訓(xùn)收益】
本課程可以提高企業(yè)和個人的核心竟爭力，為企業(yè)培養(yǎng)具備組織能力、激勵能力、項目管理技術(shù)、數(shù)理統(tǒng)計診斷能力

[4/3-5]北京高價值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性突破策略      [4/10-12]上海高價值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性突破策略

[4/17-19]廣州高價值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性突破策略   [4/24-26]深圳高價值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性突破策略

[5/8-10]北京高價值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性突破策略  [5/15-17]上海高價值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性突破策略

[5/22-24]廣州高價值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性突破策略   [5/29-31]深圳高價值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性突破策略

[6/5-7]北京高價值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性突破策略   [6/12-14]上海高價值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性突破策略

[6/19-21]廣州高價值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性突破策略   [6/26-28]深圳高價值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性突破策略

[7/3-5]北京高價值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性突破策略   [7/10-12]上海高價值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性突破策略

[7/17-19]廣州高價值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性突破策略 [7/24-26]深圳高價值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性突破策略

[8/7-9]北京高價值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性突破策略   [8/14-16]上海高價值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性突破策略

[8/21-23]廣州高價值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性突破策略 [8/28-30]深圳高價值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性突破策略

 

培訓(xùn)時間:2天
      價格:4980元/人

如何在新常態(tài)下實現(xiàn)管理突破,如何達成生產(chǎn)管理目標績效KPI,高價值生產(chǎn)經(jīng)理應(yīng)該具有新的突破策略:管理體系突破策略;生產(chǎn)指標體系KPI突破策略;現(xiàn)場管理突破策略;員工管理突破策略;生產(chǎn)管理創(chuàng)新突破策略。

一管理體系突破策略
1世界級制造WCM管理體系
2生產(chǎn)經(jīng)理在WCM中的角色與定位
3世界級制造WCM突破戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)
4世界級制造WCM十大支柱
5生產(chǎn)經(jīng)理能夠突破WCM方法論

二生產(chǎn)指標體系KPI突破策略
1世界級制造WCM能力水平評價
2生產(chǎn)經(jīng)理達成KPI目標部署
3生產(chǎn)經(jīng)理KPI目標分解與實施
4生產(chǎn)效率突破改善項目
5快贏項目實施

三現(xiàn)場管理突破策略
1世界級制造WCM7大工具
25G原則
34M改善
4問題快速解決方法
5OEE突破改善項目
6持續(xù)改善方法論

四員工管理突破策略
1變革管理
2團隊精神與有效激勵
3多能工訓(xùn)練
4最佳崗位培訓(xùn)
5世界級WCM文化突破制勝
6生產(chǎn)經(jīng)理最佳實踐WCMP

五生產(chǎn)管理創(chuàng)新突破策略
1管理創(chuàng)新與新一代員工管理問題
2世界級制造WCM創(chuàng)新策略
3生產(chǎn)經(jīng)理成為創(chuàng)新變革的主力軍
4世界級制造WCM愿景行動計劃在你企業(yè)推廣實施
5世界級制造WCM突破方法論
6持續(xù)改善達到世界級管理能力水平和績效

培訓(xùn)老師:GOLEV高級顧問

 

培訓(xùn)老師： 文放懷教授

清華大學(xué)深圳研究院特聘教授，北京大學(xué)MBA,貝思德國際管理精益六西格瑪咨詢專家，精益六西格瑪黑帶大師。中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心客座教授，在美的、美資PULSE、港資億利達集團等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理，多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點及先進方法。主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。已出版專著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、《精益六西格瑪管理》；《6SIMGA實戰(zhàn)》；《精益管理4部》；《6SIGMA設(shè)計實戰(zhàn)》；《服務(wù)業(yè)精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系IPDFSS叢書》等。曾應(yīng)深圳技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心等多家單位之約進行6SIGMA方面的講座和培訓(xùn)。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項目實施并取得較大財務(wù)收益。

 

培訓(xùn)和指導(dǎo)過的企業(yè)有：

海永利電子有限公司                香港億利達電子

臺灣富士康企業(yè)集團                日本和林電子有限公司

香港雅剛電子有限公司               中國移動深圳有限公司

臺灣毅佳電子有限公司               美的集團

香港德高電子有限公司               TCL金能電池

華行玩具有限公司                 日本TESCOM香港有限公司

韓國三星電機公司                 香港華剛電子

惠州友星電子有限公司               東菱集團

西安西門子信號有限公司               珠海FDK電器有限公司

英國基山工具有限公司               美資青島艾默生有限公司

美資中施設(shè)備有限公司               美資珠海京瓷工具有限公司

德國埃孚倫汽車有限公司               SGS中國有限公司

香港永順泰集團                  浙江新杰克集團

河南白象食品集團                 山東斯貝爾集團

中建材國際貿(mào)易有限公司               安防制造（中國）有限公司

亞蘭士（中國）有限公司               廣州摩拉網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

埃斯倍傳動（中國）有限公司               伊莎特上海文具有限公司

信電電線有限公司                 廣州立德檢測有限公司

大連環(huán)友屏蔽泵有限公司               中國移動江門有限公司

斯比凱可生物制品有限公司               北京繼保自動化有限公司

北京安達維爾科技有限公司               弈欣電機股份有限公司

東莞高步昭和電子廠                和林電子（深圳）有限公司

瑞欣實業(yè)（深圳）有限公司               南京梅山冶金發(fā)展有限公司

昆明醋酸纖維有限公司               NORDEX風(fēng)電有限公司

皮爾博格有色零部件有限公司             常州蘭柯四通閥有限公司

卓越AMAZON                    伊莎瑞特上海文具

安徽中煙                     浙江中煙

河北中煙                     湖南中煙

興發(fā)鋁業(yè)                                          江蘇薄板
豪鵬國際                                          新能德科技

 

文老師部分著作：《新工廠管理20部》與《六西格瑪管理6部》

中國首部企業(yè)轉(zhuǎn)型升級即貝思德企業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略系列叢書《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系叢書》

 

• 高價值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性策略

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  課程背景：當前的制造業(yè)正面臨：勞動力成本上升、90后員工成為勞動力主體、資源價格上漲、產(chǎn)品需求多元化及產(chǎn)品更新?lián)Q代加快導(dǎo)致企業(yè)利潤空間急速縮小，打造卓越生產(chǎn)運營管理團隊、提高生產(chǎn)運營環(huán)節(jié)的競爭力，是各位工廠管理者必須首先要解決的課題！作為工廠管理的中堅力量，運營經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理們需要思考：..

  ￥4,400   元/ 天

  人氣：1317  

  

• 高價值研發(fā)項目經(jīng)理的管理錦囊

  開課時間：已開課

  開課地點： 江蘇-蘇州

  一、 案例分析二、 錦囊之一：搞清研發(fā)項目經(jīng)理的定位、職責(zé)與素質(zhì)模型1. 走上研發(fā)項目經(jīng)理的工作崗位要實現(xiàn)哪些角色轉(zhuǎn)換？i. 從專注于技術(shù)變?yōu)殛P(guān)注項目ii. 自己做好事情到帶動整個研發(fā)團隊iii. 從部門內(nèi)走到部門外，貫穿全流程iv. 從關(guān)注事情到關(guān)注人和事2..

  ￥3,200   元/ 天

  人氣：2633