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數(shù)字化時代制造業(yè)運營管理創(chuàng)新

地點： 廣東 (東莞) 價格：3800 時間：2025-07-25

第一講：傳統(tǒng)管理向數(shù)字化管理轉(zhuǎn)變一、歷史迫使我們轉(zhuǎn)變1. 世界歷史演變經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律2. 學(xué)習(xí)有道理的比學(xué)習(xí)有用的更重要3. 信號、信息、知識、數(shù)字、技能創(chuàng)新的區(qū)別和聯(lián)系4. 中、美、德、日等國家..

數(shù)字化時代制造業(yè)運營管理創(chuàng)新

地點： 廣東 (東莞) 價格：3800 時間：2025-07-25

第一講：傳統(tǒng)管理向數(shù)字化管理轉(zhuǎn)變一、歷史迫使我們轉(zhuǎn)變1. 世界歷史演變經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律2. 學(xué)習(xí)有道理的比學(xué)習(xí)有用的更重要3. 信號、信息、知識、數(shù)字、技能創(chuàng)新的區(qū)別和聯(lián)系4. 中、美、德、日等國家..

供應(yīng)鏈創(chuàng)新運營管理實戰(zhàn)

地點： 廣東 (廣州) 價格：3800 時間：2023-04-14

課程大綱：第一講：供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略規(guī)劃與模式?jīng)Q策案例導(dǎo)入：年銷售35億的山東某大豆深加工企業(yè)為何無利潤案例導(dǎo)入：湖南某重工企業(yè)高庫存與高缺貨問題探究案例導(dǎo)入：華潤醫(yī)藥某分公司庫存周轉(zhuǎn)慢原因探究一、供..

大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)運營管理與數(shù)據(jù)分析模型

地點： 上海 (上海) 價格：6980 時間：2022-03-17

課程背景n在大數(shù)據(jù)時代技術(shù)改進使得管理這門看似復(fù)雜的學(xué)科變得簡單和實用，更為重要的意義在于使管理者的“知其然”環(huán)節(jié)從經(jīng)驗主義的定性分析，進化成數(shù)據(jù)定量分析。更有效的落到操作實處，促進管..

大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)運營管理與數(shù)據(jù)分析模型

地點： 上海 (上海) 價格：6980 時間：2022-03-17

模塊一：面向未來：大數(shù)據(jù)的世界1.洞見：大數(shù)據(jù)運營系列實戰(zhàn)案例導(dǎo)入2.大數(shù)據(jù)新的經(jīng)驗主義3.滿足個性化需求運營需要大數(shù)據(jù)4.商業(yè)模式進化需要大數(shù)據(jù)支持5.用大數(shù)據(jù)管理創(chuàng)新思維提升地位6.大數(shù)據(jù)..

大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)運營管理與數(shù)據(jù)分析模型

地點： 上海 (上海) 價格：6980 時間：2020-02-21

模塊一：面向未來：大數(shù)據(jù)的世界1.洞見：大數(shù)據(jù)運營系列實戰(zhàn)案例導(dǎo)入2.大數(shù)據(jù)新的經(jīng)驗主義3.滿足個性化需求運營需要大數(shù)據(jù)4.商業(yè)模式進化需要大數(shù)據(jù)支持5.用大數(shù)據(jù)管理創(chuàng)新思維提升地位6.大數(shù)據(jù)..

企業(yè)運營管理與數(shù)據(jù)分析模型

地點： 上海 (上海) 價格：6980 時間：2019-09-19

【課程亮點】主要特點：詳細闡述在讀數(shù)據(jù)時代管理的實操精髓；案例指導(dǎo)：通過日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析管理的經(jīng)典實戰(zhàn)個案；案例訓(xùn)練：掌握大數(shù)據(jù)時代管理的數(shù)據(jù)應(yīng)用工具技能提升方法；行動建議：現(xiàn)場指導(dǎo)學(xué)員設(shè)計管理實戰(zhàn)立..

企業(yè)運營管理與數(shù)據(jù)分析模型

地點： 上海 (上海) 價格：6980 時間：2019-06-20

前言1. 什么是大數(shù)據(jù)？2. 企業(yè)運營的競爭力3. 標準化與信息化是數(shù)據(jù)應(yīng)用的基礎(chǔ)4. 改善管理流程與運營數(shù)據(jù)的來源5. 營運風(fēng)險控制的關(guān)鍵與信息化管理第一部分：建立數(shù)據(jù)時代企業(yè)運營儀表盤..

高周轉(zhuǎn)模式下的項目總視角的房地產(chǎn)計劃運營管理實戰(zhàn)特訓(xùn)

地點： 廣東 (廣州) 價格：4800 時間：2018-09-15

一、項目總視角的房地產(chǎn)企業(yè)運營管理1、項目總在運營管理工作中的角色定位 　　1）項目總角色定位2）項目總視角下的運營管理2、房地產(chǎn)企業(yè)管理的三個層次3、正確理解運營管理4、房地產(chǎn)企業(yè)運營管理的..

企業(yè)運營管理與數(shù)據(jù)分析模型

地點： 上海 (上海) 價格：6980 時間：2017-04-20

【課程亮點】主要特點：詳細闡述在讀數(shù)據(jù)時代管理的實操精髓；案例指導(dǎo)：通過日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析管理的經(jīng)典實戰(zhàn)個案；案例訓(xùn)練：掌握大數(shù)據(jù)時代管理的數(shù)據(jù)應(yīng)用工具技能提升方法；行動建議：現(xiàn)場指導(dǎo)學(xué)員設(shè)計管理實戰(zhàn)立..

贏在沙盤—房地產(chǎn)經(jīng)營決策與計劃運營管理落地實務(wù)高級講座

地點： 四川 (成都) 價格：3800 時間：2016-06-18

第一部分：從房地產(chǎn)價值鏈看經(jīng)營與計劃管控的缺失1. 房企計劃管理的誤區(qū)都有哪些？為什么計劃總是在延誤？Ø造成計劃延誤的原因有哪些？ Ø根源在哪里？2. 經(jīng)營思路計劃的編..

企業(yè)運營管理與數(shù)據(jù)分析模型

地點： 上海 (上海) 價格：6980 時間：2016-05-26

【課程時長】：兩天， 6小時/天 【課程概述】 ..

商務(wù)/旅游酒店餐飲總監(jiān)運營管理提升實訓(xùn)

地點： 北京 (北京) 價格：6000 時間：2016-01-15

五. 商務(wù)/旅游酒店《餐飲總監(jiān)》運營管理提升實訓(xùn)————善于思考、夯實作為；精通運營、創(chuàng)新管理 ★培訓(xùn)脈絡(luò)，實訓(xùn)提綱 ：調(diào)研立項（前廳∣ 后廚∣ 會務(wù)∣..

養(yǎng)老機構(gòu)/社區(qū)貼心院長運營管理提升實訓(xùn)

地點： 北京 (北京) 價格：4800 時間：2016-01-15

四. 養(yǎng)老機構(gòu)/社區(qū)《貼心院長》運營管理提升實訓(xùn)————致力服務(wù)、細致入微；精于管理、文化創(chuàng)新★培訓(xùn)脈絡(luò)，實訓(xùn)提綱：調(diào)研立項籌備開業(yè)（客房∣ 餐飲∣..

現(xiàn)代餐飲行政總廚籌備運營管理提升實

地點： 北京 (北京) 價格：4000 時間：2016-01-15

八. 現(xiàn)代餐飲《行政總廚》籌備運營管理提升實————樂于思考、工于履新；精通管理、創(chuàng)意運營★權(quán)威師資：洲際、萬豪、雅高、希爾頓、喜達屋、錦江、首旅、開元酒..

數(shù)字化時代的單體藥店突圍策略與運營管理

主講老師：張欽 課程時長：2 天

第一講：單體藥店現(xiàn)狀分析與趨勢展望篇一、體藥店，好日子到頭了，苦日子來了1、“包抄式”的行業(yè)競爭（1）加盟（2）并購2、線上沖擊3、政策影響小結(jié)：單體藥店，正逐步被..

連鎖運營管理——連鎖模式的成功密碼

主講老師：王山 課程時長：2 天

【課程背景】滿城盡是連鎖店，無論從超市，酒店、美容、到鐘表、服裝鞋帽，連鎖業(yè)態(tài)已經(jīng)滲透到了幾乎所有服務(wù)性行業(yè)連鎖品牌成為趨勢。無論是前幾年的步步高這樣的連鎖超市，還是類似周黑鴨這類的品牌連鎖，連鎖..

5G規(guī)劃建設(shè)與運營管理

主講老師：宋甲偉 課程時長：2 天

課程背景：2019年，是中國5G元年，也是5G應(yīng)用大展拳腳的一年，三大運營商5G商用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)正在如火如荼的展開。但5G技術(shù)即將邁入規(guī)模商用化進程，其新型業(yè)務(wù)特性和更高指標要求對5G網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、運維等方面..

生產(chǎn)運營管理MBA課程

主講老師：周士量 課程時長：2 天

第一講: 中國制造與世界制造現(xiàn)狀一、制造企業(yè)現(xiàn)狀二、管理中的“四個瓶頸”1、物料脫節(jié)2、計劃不準3、交期難保4、協(xié)調(diào)不周三、21世紀世界制造的目標第二講..

運營管理與供應(yīng)鏈管理

主講老師：王彬 課程時長：1 天

一、供應(yīng)鏈管理的知識1.供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型2.HP的供應(yīng)鏈系統(tǒng)3.供應(yīng)鏈特征4.供應(yīng)鏈管理的發(fā)展5.供應(yīng)鏈管理的基本特征6.供應(yīng)鏈管理理念7.利用各種技術(shù)來提高經(jīng)營效率與降低成本8...

基于數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析的企業(yè)運營管理

主講老師：楊云 課程時長：2 天

一、 報表體系建立1. 公司的反應(yīng)有多快——展示數(shù)據(jù)案例（銷售分析）2. 運營數(shù)據(jù)的來源——信息化只是開始3. 企業(yè)運營的10大關(guān)鍵問題二、 運營分..

零售行業(yè)運營管理與數(shù)據(jù)分析模

主講老師：楊云 課程時長：2 天

專題一：運營儀表盤原理介紹1. 運營儀表盤的三大功能2. 建立運營儀表盤的4個步驟3. 商務(wù)智能架構(gòu)4. 運營系統(tǒng)和商務(wù)智能的關(guān)系5. 數(shù)據(jù)成熟度模型6. 從運營監(jiān)控報表到策略分析、戰(zhàn)略管理的..

電話營銷運營管理法則

主講老師：李繪芳 課程時長：2 天

1、電話營銷的新趨勢與新挑戰(zhàn) 1）電話營銷的新趨勢2）電話營銷現(xiàn)狀、問題與挑戰(zhàn)精英流失高！人員招聘難！技能提升慢！3）優(yōu)秀公司的最新電銷應(yīng)用案例2、影響電話營銷的經(jīng)營要素1）影響電..

生產(chǎn)運營管理沙盤模擬

主講老師：彭于壽 課程時長：2 天

一、制定生產(chǎn)運營戰(zhàn)略1、 通過演練，厘清運營戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系，理解市場需求、技術(shù)進步、供應(yīng)市場以及其他運營要素對運營戰(zhàn)略制定的影響。2、 產(chǎn)品戰(zhàn)略決策：新產(chǎn)品選擇、產(chǎn)品組合策略、生產(chǎn)進出策略3、 ..

電子商務(wù)發(fā)展趨勢與運營管理

主講老師：馬繼華 課程時長：2 天

1 互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的趨勢與商業(yè)模式1.1 互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展路徑1.2 互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)進入大發(fā)展階段1.2.1 世界互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展形勢與格局1.2.2 新浪/搜狐/網(wǎng)易的三大門戶崛起1.2.3 ..

基于數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析的企業(yè)運營管理

主講老師：楊云 課程時長：0 天

一、報表體系建立1. 公司的反應(yīng)有多快——展示數(shù)據(jù)案例（銷售分析）2. 運營數(shù)據(jù)的來源——信息化只是開始3. 企業(yè)運營的10大關(guān)鍵問題二、運營分析是..

卓越的供應(yīng)鏈運營管理

主講老師：曹金榮 課程時長：2 天

課程內(nèi)容：【游戲】分小組參與手機供應(yīng)鏈的游戲1. 評定各小組供應(yīng)鏈運營的績效水平2. 分析各小組供應(yīng)鏈產(chǎn)生差異的原因3. 研討： 如何提高該手機供應(yīng)鏈運營的績效一、 供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)l...

企業(yè)戰(zhàn)略運營管理沙盤實戰(zhàn)課程

主講老師：李宗民 課程時長：2 天

課程介紹： 企業(yè)管理沙盤模擬培訓(xùn)來自于歐美，現(xiàn)在已經(jīng)成為清華、北大光華等高校EMBA首選課程之一，沙盤模擬以其獨特新穎的培訓(xùn)方式、極其實用的培訓(xùn)效果，受到國內(nèi)外企業(yè)高層管理人員的青睞。沙盤模擬課程是以企業(yè)內(nèi)外部環(huán)..

大宗物料采購?fù)顿Y運營管理

主講老師： 課程時長：2 天

● 課程目的◇ 能夠有效地把握對房地產(chǎn)開發(fā)成本有重大影響的原材料的價格趨勢，進行風(fēng)險規(guī)避，贏得成本先機，提升本企業(yè)在行業(yè)競爭力，提升企業(yè)利潤率?！?在技術(shù)性控制成本的同時，又戰(zhàn)略性進行投資獲利，是國際上領(lǐng)先房..

連鎖加盟成功運營管理的奧秘

主講老師： 課程時長：2 天

一、課程背景 連鎖經(jīng)營，是指在流通領(lǐng)域中，若干同業(yè)商店以統(tǒng)一的店名、統(tǒng)一的標志、統(tǒng)一的經(jīng)營方式、統(tǒng)一的管理手段連接起來，共同進貨、分散銷售，共享規(guī)模效益的一種現(xiàn)代組織形式和經(jīng)營方式其實質(zhì)是把現(xiàn)代化的大生產(chǎn)的原理應(yīng)用于..

店鋪日常運營管理

主講老師：曾國英 課程時長：3 天

一、講解了店鋪日常運營管理相關(guān)知識 二、分析了日常運營標準化流程中營業(yè)前、中、后的營運管理工作，每個流程都通過詳盡生動的案例。 三、系統(tǒng)地介紹了如何籌建并成功運營店鋪，直接影響賣場氣氛和銷售業(yè)績。..

商品運營管理

主講老師： 課程時長：2 天

一、SPA商品運營的組織建設(shè)與環(huán)境需求 1. 組織架構(gòu)決定運營基礎(chǔ) 2. 以商品運營為中心的組織建設(shè) 3. 商品運營中心在整個品牌運作中的職能 4. 商品運營中心主要崗位的職責(zé)二、SPA商品運..

郵政營業(yè)廳經(jīng)理運營管理能力提升

主講老師： 課程時長：2 天

1. 營業(yè)廳的過去、現(xiàn)在和未來 從市場、產(chǎn)品和服務(wù)提供、客戶、消費者行為和消費者心理等宏觀角度和中國移動服務(wù)營銷渠道 的功能、營業(yè)廳的特點等角度分析營業(yè)廳功能的轉(zhuǎn)換和定位。2. 現(xiàn)場管理和管理營業(yè)廳六大體系的關(guān)鍵..

零售業(yè)TOP經(jīng)理運營管理實戰(zhàn)

主講老師： 課程時長：2 天

素 質(zhì) 篇 1、經(jīng)理（店長）應(yīng)須具備的素質(zhì)和能力 2、如何做好商品、人員、資金、信息的流動工作 3、如何科學(xué)合理安排日常工作 4、如何進行商場設(shè)備設(shè)施的有效管理 5、業(yè)績的高效控制與營運的規(guī)范管理..

95598：電力客服呼叫中心運營管理策略與方法

主講老師： 課程時長：2 天

導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析 頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于呼叫中心管理、客戶抱怨投訴處理等難題？　每人提出自己工作中的難題， 老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、示范指導(dǎo)。第一章、電力..

汽車售后服務(wù)體系運營管理的改善與提高

主講老師： 課程時長：2 天

課程收益： 多數(shù)企業(yè)對人才培養(yǎng)與復(fù)制作用相對薄弱，多數(shù)骨干員工的經(jīng)營意識與管理潛能也尚未得到開發(fā)。所以，開展對業(yè)內(nèi)在職人士的繼續(xù)教育，可以使他們快速提升為企業(yè)所需的專業(yè)人才。另外，對企業(yè)高層管理者實施的繼續(xù)教育也..

移動通信營業(yè)廳運營管理藝術(shù)與主動服務(wù)營銷

主講老師： 課程時長：3 天

第一單元：服務(wù)廳的變革及定位 1、客戶期望的變革 2、營業(yè)廳的變革及定位 廣東電信、上海、北京、河南等地營業(yè)廳建設(shè)、服務(wù)、營銷情況分享 香港、歐洲電信營業(yè)廳建設(shè)、服務(wù)、營銷情況分享 競爭對手的最新..

零售行業(yè)運營管理與數(shù)據(jù)分析模型

主講老師：楊云 課程時長：0 天

專題一：運營儀表盤原理介紹1、運營儀表盤的三大功能2、建立運營儀表盤的4個步驟3、商務(wù)智能架構(gòu)4、運營系統(tǒng)和商務(wù)智能的關(guān)系5、數(shù)據(jù)成熟度模型6、從運營監(jiān)控報表到策略分析、戰(zhàn)略管理的進化7、..

企業(yè)運營管理與數(shù)據(jù)分析模型

主講老師：楊云 課程時長：2 天

課程大綱：一：建立企業(yè)運營儀表盤1.報表體系建立-----保障戰(zhàn)略執(zhí)行的前提2.公司的反應(yīng)有多快—展示數(shù)據(jù)案例（銷售分析）3.運營數(shù)據(jù)的來源4.企業(yè)運營的10大關(guān)鍵問題5.運營..

門店運營管理

主講老師：李成林 課程時長：2 天

【課程背景】 企業(yè)花大錢建立優(yōu)質(zhì)的硬終端，可是門店運營的軟終端無法跟上硬終端的腳步前進； 門店經(jīng)營管理的專業(yè)技術(shù)、觀念不足，無法為企業(yè)創(chuàng)造更佳的利潤 面對終端市場競爭，如何能保持持續(xù)贏利能力？ 如何解..