spc統(tǒng)計培訓(xùn)培訓(xùn)專題，匯集有關(guān)spc統(tǒng)計培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊，spc統(tǒng)計培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。統(tǒng)計過程控制是一種借助數(shù)理統(tǒng)計方法的過程控制工具。它對生產(chǎn)過程進行分析評價，根據(jù)反饋信息及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性因素出現(xiàn)的征兆，并采取措施消除其影響，使過程維持在僅受隨機性因素影響的受控狀態(tài)，以達到控制質(zhì)量的目的。
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第一部分：統(tǒng)計技術(shù)基本知識1.統(tǒng)計學(xué)與概率論基本知識2.與統(tǒng)計相關(guān)的術(shù)語和定義3.隨機變量及其分布常態(tài)分配/超幾何分配/二項分配/卜氏分配/指數(shù)分配第二部分、SPC統(tǒng)計過程控制概論1.何謂統(tǒng)計..
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一、識別關(guān)鍵控制因子（VOC\CTP\CTQ）顧客需求（VOC）的識別和轉(zhuǎn)換過程關(guān)鍵（CTP）與輸入、輸出量化關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)（CTQ）識別你的業(yè)務(wù)VOC\CTP\CTQ二、統(tǒng)計基礎(chǔ)誤差及其類..
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1、一個廠長的質(zhì)量管理故事2、了解SPC的歷史與發(fā)展3、了解自然變異和非自然變異4、了解普通要因和特殊要因5、波動和流程穩(wěn)定性6、控制圖的基本要素控制圖 :基于 時間在何處使用SP..
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SPC統(tǒng)計過程控制實戰(zhàn)訓(xùn)練暨高級質(zhì)量控制工程師認(rèn)證班
地點： 北京 (北京) 時間：2013-06-14
第一天第一部份：識別關(guān)鍵控制因子（VOC\CTP\CTQ） 1、顧客需求（VOC）的識別和轉(zhuǎn)換。2、過程關(guān)鍵（CTP）與輸入、輸出。3、量化關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)（CTQ）。討論和練習(xí)、識別你的業(yè)務(wù)VOC\..
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第一模塊 波動與分布學(xué)習(xí)SPC前務(wù)必掌握的統(tǒng)計基礎(chǔ)知識1)SPC在TS16949體系中的重要性2)波動特性2)普通變異及正常波動3)特殊變異及異常波動4)分布的形成5)正態(tài)分布及特性6..
地點： 北京 (北京) 時間：2012-10-25
課程背景： 生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，穩(wěn)定的生產(chǎn)過程會帶來質(zhì)量上的飛躍。統(tǒng)計過程控制圖用于記錄與質(zhì)量有關(guān)的工序參數(shù)或不同時間的產(chǎn)品參數(shù)。使用工序能力指數(shù)來表明工序可在多大程度上進行無差錯生產(chǎn)。 ..
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地點： 廣東 (東莞) 時間：2012-04-21
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一、各階段的質(zhì)量管理重點二、質(zhì)量管理工具應(yīng)用三、數(shù)據(jù)的基本常識：數(shù)據(jù)的分類收集數(shù)據(jù)的目的收集數(shù)據(jù)應(yīng)按注意的事項①有效數(shù)字②數(shù)字的修約規(guī)則數(shù)據(jù)的幾個重要特征：標(biāo)準(zhǔn)差與平均值關(guān)系 ..
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課程名稱：SPC統(tǒng)計過程控制和QC七大手法課程簡介 ◆課程主要圍繞SPC統(tǒng)計過程控制的目的展開。主要講述應(yīng)用統(tǒng)計分析技術(shù)對生產(chǎn)過程進行實時監(jiān)控，科學(xué)的區(qū)分出生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量的隨機波動與異常波動，從而對生產(chǎn)過程的異常..
主講老師：單連勛 課程時長：2 天
1．?dāng)?shù)據(jù)的采收和應(yīng)用2．散布圖的使用方法3．查檢表的制作與活用4．如何研讀管制圖5．柏拉圖的相關(guān)知識6．如何應(yīng)用直方圖7．如何利用柏拉圖發(fā)現(xiàn)問題的中心8．層別法對象及項目9．特性要因圖..
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第一章 QC七大手法整體介紹部分QC七大手法檢查表層別法柏拉圖因果圖散布圖直方圖管制圖歷史淵源使用領(lǐng)域創(chuàng)始人主要成就第二章 質(zhì)量特性數(shù)據(jù)及分類第一節(jié)正態(tài)分布..
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一、過程控制的觀念1.SPC的起源，錯誤認(rèn)識解析2. 有反饋的過程控制系統(tǒng)模型3.過程中存在的變差（差異）4. 過程控制與過程能力5. 局部措施與系統(tǒng)措施6. 持續(xù)改進過程循環(huán)二、SPC統(tǒng)..
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第一講：統(tǒng)計過程控制過程過程控制系統(tǒng)引起過程變動的原因兩種不同的過程狀態(tài)過程控制的目標(biāo)及實現(xiàn)目標(biāo)的步驟第二講：S..
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第一部分：家具銷售課程導(dǎo)入 1、導(dǎo)入：家具銷售技巧的重要性 2、家具營銷競爭白熱化 3、宏觀看待中國商品經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀 4、商品市場發(fā)展的歷程、現(xiàn)狀與展望 案例：美菱冰箱門縫內(nèi)夾入A4的打印紙卻無法..
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