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SPC統(tǒng)計程控和過程能力改進

課程編號：1259   課程人氣：2375

課程價格：￥600  課程時長：1天

行業(yè)類別：   專業(yè)類別：

授課講師：朱老師

課程安排：

       2012.4.21 東莞



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
項目工程師、產(chǎn)品工程師、質(zhì)量主管、質(zhì)量管理人員、部分一線主管、部分員

【培訓(xùn)收益】
? 精彩演講、案例分析、互動提問、作業(yè)練習(xí)、團隊討論等。 ? 教導(dǎo)如何應(yīng)用EXCEL, MINITAB等統(tǒng)計工具來進行SPC運作，以減少計算的工作量；以簡單易懂的方法，讓學(xué)員理解SPC的知識，進而學(xué)以致用

職業(yè)化普及訓(xùn)練課程 — 致力于一千萬職業(yè)管理者專業(yè)素養(yǎng)全面提升 <br /> <br /> 百多門公開課程供你選擇,總有一些你需要的 <br /> <br /> SPC統(tǒng)計程控和過程能力改進 <br /> <br /> 課程類別：質(zhì)量管理系列 <br /> 講　　師：朱老師 <br /> 課程時數(shù)：6H 09:00-16:30 <br /> <br /> 上課時間： <br /> 地 點：東莞 – 南城 – 廣彩城酒店 <br /> 課程費用：￥600(已含精美禮品、茶點、發(fā)票、講義、電子文件下載、學(xué)員俱樂部(每月聚會)、證書、中餐) <br /> <br /> <br /> <br /> 付款方式：現(xiàn)場繳費或課前匯款到我公司賬戶，以收到匯款回執(zhí)單為準，不接受課程結(jié)束后匯款。 <br /> <br /> 零風(fēng)險承諾：本公司慎重承諾：開課后兩小時內(nèi)不滿意培訓(xùn)效果者，無條件全額退款。 <br /> <br /> 參加學(xué)員：項目工程師、產(chǎn)品工程師、質(zhì)量主管、質(zhì)量管理人員、部分一線主管、部分員工。 <br /> <br /> 課程特色： <br /> ? 精彩演講、案例分析、互動提問、作業(yè)練習(xí)、團隊討論等。 <br /> ? 教導(dǎo)如何應(yīng)用EXCEL, MINITAB等統(tǒng)計工具來進行SPC運作，以減少計算的工作量；以簡單易懂的方法，讓學(xué)員理解SPC的知識，進而學(xué)以致用 <br /> <br /> 學(xué)員回饋：參加了先鋒顧問朱老師的SPC課程，課程主要圍繞 spc 的技術(shù)發(fā)展、管理理念、常用數(shù)理統(tǒng)計知識作了講解。特別是對術(shù)語描述（ Avg 、 σ、σ s 、 N 、 n 、 R 、 MR 、 USL 、 UCL 、 Cp 、 Cpk 、 Pp 、 Ppk ……）、控制圖和它的判異標準作了詳細闡述： <br /> ? 對計量和計數(shù)值如何根據(jù)不同情況選擇不同的控制圖； <br /> ? 一再強調(diào)各客戶使用 SPC 軟件要與實際操作流程相結(jié)合， 特別是在人、機、料、法、環(huán)改變時控制圖應(yīng)該重新設(shè)定。這種質(zhì)量理念是我們公司在日常操作中尤其值得重視的。 <br /> ? 本次培訓(xùn)，糾正了大家以往單一追求 Cpk 的誤區(qū)，通過實例求證不一定 Cpk 較高就一定能得到較好的過程能力；并將其引用到一次性供貨商和長期供貨商的選擇上。 <br /> ? 對σ、 Cpk 、 Cp 的計算和等級說明作了講解，在何種情況下能夠?qū)崿F(xiàn) Cpk ＝ Cp ，并通過習(xí)題練習(xí)計算，不僅僅借助軟件完成。 <br /> ? 盡管以往也接受相關(guān) SPC 的培訓(xùn)，而且日常工作也有在運用，但是通過本次培訓(xùn)對 SPC 得以再認識和再理解，達到了知其然和知其所以然的目的，更重要的是糾正了以往認識上的誤區(qū)。 <br /> <br /> 課程大綱： <br /> 一、 SPC思想介紹： <br /> SPC第一版時主要集中是在介紹和使用傳統(tǒng)的蕭華特控制圖，其中有二大類型： <br /> 1、計量型： <br /> ＊ Xbar-R控制圖 <br /> ＊ Xbar-S控制圖 <br /> ＊ 中位數(shù) -極差控制圖 <br /> ＊ 個別值移動極差圖 <br /> 2、計數(shù)型： <br /> ＊ p圖 <br /> ＊ np圖 <br /> ＊ c圖 <br /> ＊ u圖 <br /> 3、制程能力 <br /> ＊ Cpm <br /> ＊ Cpk <br /> ＊ Cp <br /> ＊ Pp <br /> ＊ Ppk <br /> 等，但都是基于在正態(tài)分布、穩(wěn)定大量長期的生產(chǎn)狀態(tài)的狀況下。 <br /> <br /> 二、第二版增加的內(nèi)容 : <br /> 但由于時代的進步，以及工業(yè)的發(fā)達下，傳統(tǒng)的控制圖在某些狀況使用下，會出現(xiàn)無法充份適用的問題，新版增加了各種特殊情況的控制圖，比如針對少量多樣化（短制程控制圖）、對制程波動要求已經(jīng)不是三個標準差可以滿足的可以偵測微小變化的控制圖，比如：只能波動在一個標準差。 <br /> 第二版 SPC增加的具體內(nèi)容： <br /> 1、Probability Based Charts(以概率為基礎(chǔ)的控制圖-類似預(yù)控圖，在做出5個產(chǎn)品左右就要知道產(chǎn)品是否可以生產(chǎn)了。) <br /> ＊ Stoplight Control(停止燈控制圖) <br /> ＊ Pre-Control(預(yù)控圖) <br /> 2、Short-Run Control Chart(短制程控制圖) <br /> ＊ Difference or Deviation form Nominal (DNOM) Xbar-R chart(和名目值差異的Xbar-R控制圖) <br /> ＊ Standardized Xbar-R chart(標準化Xbar-R控制圖) <br /> ＊ Standardized Attributes Control Charts(標準化計數(shù)型控制圖) <br /> 3、Charts for Detecting Small Change(可以偵測微小變化的控制圖) <br /> ＊ CUSUM(累積和控制圖) <br /> ＊ EWMA(指數(shù)加權(quán)移動平均控制圖) <br /> 4、Non-Normal Charts(針對非正態(tài)分布的控制圖) <br /> ＊ Adjustment Factor(調(diào)整因子，利用調(diào)整因子來調(diào)整相應(yīng)的圖形，以避免虛發(fā)警報) <br /> ＊ Transformations(轉(zhuǎn)換，將非正態(tài)分布的數(shù)據(jù)予以轉(zhuǎn)換成正態(tài)分布，基本介了Box-Cox方法, Johnson方法) <br /> ＊ Non-Normal Form(直接利用非正態(tài)的概率分布來做圖) <br /> ＊ Multivariate(多變量控制圖，一個控制圖可以控制二個或以上的因子) <br /> 5、Other Chart(其它控制圖) <br /> ＊ Regression Control Chart(回歸控制圖，可以用于有斜率變換的狀況下，例如刀具磨損的尺寸變動) <br /> ＊ Residual Chart(殘差控制圖，可以先進行回歸后再看殘差尚有多少，是否有異常) <br /> ＊ Autoregressive Charts(自動回歸控制圖，由于有些參數(shù)其是和時間有相互連系的，所以傳統(tǒng)控制圖、回歸控制圖都不適用，此時就 <br /> 須要使用自動回歸控制圖) <br /> ＊ Zone chart(區(qū)域控制圖，此圖是結(jié)合了傳統(tǒng)的蕭華特控制圖以及累積和控制圖而成。 <br /> 6、制程能力分析方法也有調(diào)整，主要在 : <br /> ＊ 增加了 非正態(tài)分布 下的制程能力分析，主要使用了二個方法： <br /> ＊ 數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換，仍是 Box-Cox方法, Johnson方法 <br /> ＊ 直接非正態(tài)分布方法，例如利用二參數(shù)或三參數(shù)的韋氏分布方法。 <br /> ＊ 多變數(shù)制程能力。 <br /> <br />
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