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True Colors®系列課程3:從初色到出色——揭示性格色彩與員工管理的連結(jié)

課程編號：8230

課程價格：￥30000/天

課程時長：2 天

課程人氣：3188

行業(yè)類別：不限行業(yè)     

專業(yè)類別：領(lǐng)導(dǎo)力 

授課講師：程庭亮

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
經(jīng)理及具有主管職責的其他專業(yè)人員
有經(jīng)驗的一線經(jīng)理，其可能將承擔越來越多的工作職責，以及中高級經(jīng)理。

【培訓(xùn)收益】
如何認識自我潛在的特質(zhì)
            人格特質(zhì)的行為模式分析
            個人特質(zhì)成功關(guān)鍵的因素
             人際風(fēng)格特質(zhì)與行為模式驗證
            學(xué)習(xí)觀察分析團隊成員行為潛能表現(xiàn)
             職場中與不同個性人的溝通相處技巧
             培養(yǎng)有效溝通與人際關(guān)系能力

本課程為程庭亮老師《True Colors®系列課程3:從初色到出色——揭示性格色彩與員工管理的連結(jié)》培訓(xùn)。幫助您釋放潛能、達到自我最佳績效的同時，提升團隊領(lǐng)導(dǎo)力，提高團隊和諧度及組織績效。
1. 管理者的特質(zhì)分析
n 從單一追求走向多元化
n 慣用思維
n 中高層領(lǐng)導(dǎo)者的位置
 
2. 企業(yè)面臨的管理現(xiàn)狀
n 目標迷失、期待改變
n 容易抱怨、不易滿足
n 上下少溝通、團隊難凝聚
n 管理者的危機
n 領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)（LQ）
n 管理技能曲線圖
n 領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)
 
3. 出色理論發(fā)展史
n 希波克拉底
n 卡爾榮格
n MBTI
n 大衛(wèi)凱西
 
4. 管理者的自我認知
n 人格氣質(zhì)心理學(xué)
n 個人色譜盤點
 
5. True Colors色彩剖析
n 四色之光芒
n 出色心靈魔卡
n 案例分享
 
6. 管理者之色彩剖析
n 價值觀、需求、壓力點、樂趣
n 新生代員工的溝通模式
n 擦亮年少的色彩
【活動】出色現(xiàn)場秀
 
7. 調(diào)色活動
n 欣賞讓別人出色的事物、習(xí)慣
n 創(chuàng)造一個滿足每個顏色需求的環(huán)境
n 把這些觀念運用在家庭和工作中
n 以一個調(diào)和四色的特質(zhì)，而不是單一用主色特質(zhì)來看待自己
 
8. 四色有效溝通與影響力
n 專注行為（SOLER）
n 積極傾聽
n 影響力如何提高溝通的效果
n 施加影響力的方法
n 使別人認同的有效行為
n 討論練習(xí)：發(fā)揮影響力
n 溝通活動：不明液體
 
9. 四色有效沖突解決和激勵管理
n 識別沖突的級別
n 了解協(xié)議框、柔道法則和社網(wǎng)圖
n 運用ARIA流程：管理和解決沖突四步驟
n 面對不同主色的新生代員工的沖突解決
n 有效心態(tài)管理
n 輔導(dǎo)與激勵的技巧
n 授權(quán)的有效方式
 
10.干系人分析
n 確定干系人
n 開發(fā)干系人策略
n 活動：你的干系人分析
n 主要干系人之間的沖突
n 權(quán)力的類型
 
11.管理者的自尊和壓力
n 四色的壓力來源
n 如何擦亮主色
n 強化四色的特質(zhì)
n 平衡你的顏色光譜
【活動】出色現(xiàn)場秀
 
12.受訓(xùn)企業(yè)個案研究
n 受訓(xùn)企業(yè)問卷調(diào)查
n 各部門員工的比例
n 各部門的領(lǐng)導(dǎo)者主色和員工色彩
n 各部門的員工需求和領(lǐng)導(dǎo)挑戰(zhàn)
n 企業(yè)案例討論
n 出色行動計劃

 

 

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