- 杜邦安全管理考察培訓(xùn)班
- MTP—中高層管理者技能提升訓(xùn)練
- 金牌班組長核心能力提升訓(xùn)練營 ——從
- VDA6.3:2023過程審核升版培
- 生產(chǎn)系統(tǒng)九大浪費(fèi)精益改善沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)
- 重塑成交-大客戶超級銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
- 全面成本降低&凈利倍增系統(tǒng)訓(xùn)練
- TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
- 做好“兵頭將尾”-基層主管管理技能提
- MTP——中層管理者技能提升訓(xùn)練
- 服裝銷售技巧培訓(xùn)
- 家居行業(yè)家具銷售技巧培訓(xùn)
- 汽車4S店銷售技巧培訓(xùn)
- 銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀培訓(xùn)
- 專業(yè)奢侈品培訓(xùn)
- 銀行新員工培訓(xùn)
- 員工職業(yè)禮儀培訓(xùn)
- 理財(cái)經(jīng)理培訓(xùn)方案
- 管理培訓(xùn):計(jì)劃與目標(biāo)管理
- TTT-KCI培訓(xùn)師專業(yè)發(fā)展勝任力
杜邦安全管理理念與零事故安全意識(shí)培訓(xùn)
課程編號:638
課程價(jià)格:¥15000/天
課程時(shí)長:2 天
課程人氣:7682
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
企業(yè)高層、部門負(fù)責(zé)人、安全管理主管及專員、車間主任、班組長或一線員工(針對一線員工要適當(dāng)調(diào)整課程內(nèi)容)
【培訓(xùn)收益】
提升學(xué)員安全意識(shí)及安全管理意識(shí)
讓學(xué)員了解杜邦的發(fā)展史及安全管理體系成長歷程,了解安全管理體系成熟必須經(jīng)過的四個(gè)歷程;
了解安全管理體系的基本工具(杜邦如十大安全理念、STOP程序、JSA等);
了解什么安全文化及安全文化建立要領(lǐng);
了解安全管理的基本手段及杜邦安全管理成功模式
一、樹立正確的安全意識(shí)
1.1 我國安全現(xiàn)狀,通過一系列數(shù)據(jù)來說明目前我國安全管理上的進(jìn)步及存在的問題;
1.2 中國的馬路戰(zhàn)爭
1.3“冰山原則”與事故損失
1.4責(zé)任意識(shí)與正確的安全意識(shí)
1.5別躺在“極低概率”上睡大覺
1.6安全要從“一點(diǎn)一滴”開始做起,從海因里希事故“金字塔”想到的…
二、杜邦安全管理模式
2.1 杜邦公司簡介及杜邦安全管理系統(tǒng)介紹(包括杜邦安全歷程、杜邦安全文化、安全管理在杜邦的位置、杜邦公司安全業(yè)績等)
2.2 杜邦安全文化簡介
2.3 杜邦十大安全理念詳解
2.4杜邦SHE管理模塊
2.5行為安全12模塊與綜合表達(dá)模塊
2.6其它專業(yè)安全管理要求簡介
2.7卓越的安全管理架構(gòu)
2.8 STOP程序簡介
2.9 JSA簡介(包括JSA概念、JSA運(yùn)用方法、運(yùn)用時(shí)機(jī)及運(yùn)用方法等)
三.其它安全管理要點(diǎn)
3.1 優(yōu)秀的公司,我們的榜樣
3.2 安全管理容不得“差不多先生”和“下不為例”
3.3“荷花塘現(xiàn)象”告訴我們的…
3.4正向激勵(lì)與負(fù)向激勵(lì),“熱爐法則”
3.5 安全指導(dǎo)老師不可缺
3.6 有那么多制度為什么管不好?
3.7 決策層對安全的承諾
3.8 讓安全行為成為員工的習(xí)慣化
工廠安全環(huán)境管理專家
精益生產(chǎn)管理專家
國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師
國家注冊安全工程師
曾就職于三星、蓋茨、APP等世界知名跨國工作,行業(yè)分布電子、機(jī)械、造紙及整車制造等行業(yè),擁有11年工廠安全環(huán)境管理及六年精益生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),并擁有六年精益生產(chǎn)及安全部門負(fù)責(zé)人管理經(jīng)驗(yàn)。
陳老師在企業(yè)工作中,多次參與包括班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精益生產(chǎn)全面導(dǎo)入、環(huán)戊烷切換設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)評估、集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管理、涂裝建設(shè)工程等重大項(xiàng)目的管理,多次參加類似AON等知名跨國保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司的安全交流及風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管理活動(dòng),并幫助企業(yè)在一年內(nèi),從集團(tuán)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)評選倒數(shù)第一名扭轉(zhuǎn)成第一名。通過借鑒跨國公司先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)與理念、與國內(nèi)外知名專家交流及多次赴國外參觀交流等渠道,積累了較豐富的現(xiàn)場管理及安全管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。
成功運(yùn)作的咨詢項(xiàng)目包括:班組建設(shè)及一日班組長路線導(dǎo)入
全面6S管理導(dǎo)入
ISO14001&OHSAS18001體系導(dǎo)入
企業(yè)安全文化建設(shè)
現(xiàn)場目視化管理導(dǎo)入
【培訓(xùn)理念】: 陳老師以豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),借鑒跨國公司的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)精益生產(chǎn)及EHS(環(huán)境健康安全)管理的特點(diǎn),力求課程內(nèi)容的先進(jìn)性、系統(tǒng)性、指導(dǎo)性和可操作性,注重理念、方法的講授。
他設(shè)計(jì)和實(shí)施了大量的培訓(xùn)課程。包括《班組長管理技能訓(xùn)練營》、《全面6S管理與現(xiàn)場管理意識(shí)提升》、《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《目視化管理技巧》、《精益生產(chǎn)概論與精益意識(shí)》、《8D 快速解決問題》、《現(xiàn)場改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》、《全員生產(chǎn)保全TPM》、《杜邦安全管理理念分享與零事故安全意識(shí)》、《企業(yè)核心安全文化打造》、《安全培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《EHS 經(jīng)理人培訓(xùn)班》、《高階主管安全意識(shí)與能力提升培訓(xùn)》、《掛牌上鎖(Lockout/Tagout)培訓(xùn)》、《承包商安全培訓(xùn)》、《EMS&OHSAS體系知識(shí)與審核技巧》、《安全行為觀察(BBS)培訓(xùn)》等。
安全·健康·環(huán)境 培訓(xùn)課程:
安全意識(shí)篇: 新員工崗前安全意識(shí)培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn) 1天
基層主管安全管理意識(shí)與管理技能培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn) 1天
企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任意識(shí)與安全管理培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 0.5天
零事故安全意識(shí)培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 0.5天
杜邦安全管理體系與安全理念培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 0.5~1天
企業(yè)安全文化建設(shè)技能培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 1~2天
安全管理技巧篇:
物業(yè)安全管理知識(shí)培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn) 1天
EHS(環(huán)境、安全、健康)經(jīng)理人培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 2天
EHS(環(huán)境、安全、健康)工程師、專員核心技能訓(xùn)練營 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 3~4天
OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審員上崗培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 2~3天
安全培訓(xùn)技能技巧培訓(xùn)(安全培訓(xùn)師) 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 2天
交通安全管理培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 0.5天
事故調(diào)查管理與再發(fā)防止技能培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 0.5天
卓越班組長安全管理及班組安全建設(shè)訓(xùn)練 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 2天
安全管理制度編制技能與安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 1天
基礎(chǔ)健康安全與技術(shù)篇:交通安全意識(shí)與自我保護(hù)技能培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn) 0.5天
手工具與動(dòng)力工具安全使用培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn) 0.5天
辦公室健康安全常識(shí)培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn) 0.5天
日常用電安全基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn) 0.5天
明火作業(yè)安全知識(shí)培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn) 0.5天
噪音與聽力保護(hù)培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn) 0.5天
叉車(電瓶車)安全駕駛培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn) 0.5天
起重安全操作技能培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn) 0.5天
搬運(yùn)安全知識(shí)培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn) 0.5天
登高作業(yè)與防墜落安全知識(shí)培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn) 0.5天
焊接與氣割安全(明火作業(yè))知識(shí)培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn) 0.5天
消防安全管理培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn) 1天 <
餐飲安全管理 內(nèi)訓(xùn) 0.5天
基礎(chǔ)健康安全與技術(shù)篇:工藝安全管理技能培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 2天
EHS法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)通識(shí)培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 0.5天
行為安全管理培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 2天
人機(jī)工程培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 1天
安全掛牌上鎖推進(jìn)(LOTO)技能培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 0.5~1天
危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)管理技能培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 0.5天
勞動(dòng)防護(hù)用品(PPE)管理與維護(hù)技能培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 0.5天
急救知識(shí)培訓(xùn)(專業(yè)機(jī)構(gòu)合作) 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 1~2天
特種作業(yè)安全管理知識(shí)培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 0.5天
靜電安全知識(shí)培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 0.5天
?;钒踩芾砘A(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 0.5天
安全檢查技能培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 1天
應(yīng)急管理、預(yù)案編制技能培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 1~2天
供應(yīng)商與承包商環(huán)境安全管理培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 1天
機(jī)械加工場所安全管理 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 1天
涂裝作業(yè)安全管理培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 1天
工地與施工作業(yè)場所安全管理 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 1天
物業(yè)人員安全管理培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 0.5天
職業(yè)健康管理培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 1天
工作壓力管理培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 0.5天
工作場所預(yù)防暴力事件培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 0.5天
受限空間作業(yè)知識(shí)培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 0.5天
環(huán)境篇:
環(huán)境意識(shí)通識(shí)培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn) 0.5天
ISO14001環(huán)境管理體系內(nèi)審員培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 2~3天
環(huán)境因素識(shí)別與評價(jià)培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 0.5天
知識(shí)篇:
5S基礎(chǔ)知識(shí)與與現(xiàn)場管理 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 2天
體系審核技巧培訓(xùn)(行為技巧篇) 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 1天
5S高端研討培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 2天
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4D廚房現(xiàn)場安全與安全風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)培訓(xùn)
【課程說明】4D現(xiàn)場安全管理體系在根本上解決了中國餐飲酒店業(yè)現(xiàn)場管理無從下手,如何現(xiàn)場管理等棘手難題,4D現(xiàn)場安全管理體系,是五常、七常、八常、6T、7T等等的升級版。具有簡單易學(xué),容易落地的優(yōu)勢!【課程大綱】單元一 廚房工安全風(fēng)險(xiǎn)作知識(shí)1、廚房操作時(shí)存在安全隱患的設(shè)備有2、絞肉機(jī)操作流程3、壓面機(jī)操作流程4、燒油、燒..
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農(nóng)村無線寬帶業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)
一、移動(dòng)全業(yè)務(wù)運(yùn)營下網(wǎng)絡(luò)的架構(gòu)1.中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)2.中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)定位和選擇3.中國移動(dòng)業(yè)務(wù)類型4.農(nóng)村有線寬帶接入存在的問題和解決方案二、無線寬帶接入網(wǎng)1.無線局域網(wǎng)概述2.WLAN概念及發(fā)展?fàn)顩r3.WLAN組網(wǎng)模式4.WLAN網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)5.WLAN典型應(yīng)用三、無線局域網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)1.無線局域網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn) ..
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一、吉林移動(dòng)全業(yè)務(wù)運(yùn)營的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和技術(shù)選擇1.吉林移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)2.吉林移動(dòng)骨干網(wǎng)建設(shè)3.吉林移動(dòng)城域網(wǎng)建設(shè)4.吉林移動(dòng)接入網(wǎng)建設(shè)5.吉林移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)選擇5.1接入網(wǎng)技術(shù)選擇5.2城域網(wǎng)技術(shù)選擇5.3骨干網(wǎng)技術(shù)選擇二、吉林移動(dòng)集客業(yè)務(wù)及技術(shù)實(shí)現(xiàn)1.集團(tuán)業(yè)務(wù)分類及特點(diǎn)2.集團(tuán)高等級業(yè)務(wù)特點(diǎn)及業(yè)務(wù)場景3.集團(tuán)..
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家寬技術(shù)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)
一、運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和技術(shù)選擇1.運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)2.運(yùn)營商業(yè)務(wù)類型3.接入網(wǎng)技術(shù)選擇4.不同業(yè)務(wù)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)二、PON關(guān)鍵技術(shù)1.接入網(wǎng)技術(shù)概述2.PON的概念及技術(shù)分類3.光進(jìn)銅退的概念4.PON網(wǎng)絡(luò)工作原理和網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量5.OLT設(shè)備和工作原理6.ONU設(shè)備和工作原理三、影響接入網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的因素分析..
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家寬技術(shù)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)
一、運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和技術(shù)選擇1.運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)2.運(yùn)營商業(yè)務(wù)類型3.接入網(wǎng)技術(shù)選擇4.不同業(yè)務(wù)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)二、PON關(guān)鍵技術(shù)1.接入網(wǎng)技術(shù)概述2.PON的概念及技術(shù)分類3.光進(jìn)銅退的概念4.PON網(wǎng)絡(luò)工作原理和網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量5.OLT設(shè)備和工作原理6.ONU設(shè)備和工作原理三、影響接入網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的因素分析..
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大數(shù)據(jù)IP基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)
一、移動(dòng)全業(yè)務(wù)運(yùn)營下網(wǎng)絡(luò)的架構(gòu)1.中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)2.全業(yè)務(wù)運(yùn)營時(shí)代的IP城域網(wǎng)3.城域網(wǎng)業(yè)務(wù)介紹二、TCP/IP基礎(chǔ) 1.TCP/IP分層模型2.TCP/IP協(xié)議架構(gòu)下各層協(xié)議、功能和設(shè)備3.TCP/IP協(xié)議架構(gòu)下數(shù)據(jù)的封裝、解封裝和轉(zhuǎn)發(fā)過程4.TCP/IP協(xié)議各層網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、特點(diǎn)及..