【培訓對象】
集團（公司）董事長、總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)、安全生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任等。

【培訓收益】

 第79期《廣東標桿企業(yè)考察培訓》

《杜邦安全管理考察培訓班》

 

 

《安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃》新鮮出爐，與時俱進中國獨家推進經(jīng)典課程

系統(tǒng)解決：石化、礦產(chǎn)、電力、煙花等高危行業(yè)的安全生產(chǎn)管理的問題。

 

國務院總理溫家寶2011年9月21日主持召開國務院常務會議，討論通過《安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃》。會議充分肯定了“十一五”時期安全生產(chǎn)工作取得的積極進展和明顯成效，重點分析了“十二五”時期面臨的嚴峻形勢和挑戰(zhàn)。當前我國仍處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速發(fā)展進程中生產(chǎn)安全事故易發(fā)多發(fā)的特殊時期，安全事故總量依然較大，職業(yè)病發(fā)病率居高不下，部分高危行業(yè)產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)不合理，監(jiān)管監(jiān)察及應急救援能力亟待提升，安全生產(chǎn)工作既要解決長期積累的深層次、結(jié)構(gòu)性和區(qū)域性問題，又要應對新情況、新挑戰(zhàn)，任務十分艱巨和繁重。美國杜邦公司，世界500強企業(yè)，杜邦安全管理被稱為全球工業(yè)界的典范，越來越多的制造業(yè)、服務業(yè)如航空公司都在引進杜邦公司的安全管理系統(tǒng)，為此我們定于7月12-13日舉辦第79期《廣東標桿企業(yè)考察培訓》，前往全球安全生產(chǎn)標桿企業(yè)參觀考察，并與相關領導展開深入交流，邀請原杜邦資深安全生產(chǎn)管理專家全程點評、專題授課：“杜邦安全生產(chǎn)管理”。具體情況如下：

 

一、   杜邦公司簡介

美國杜邦公司，世界500強企業(yè)。杜邦安全管理被稱為全球工業(yè)界的典范，越來越多的制造業(yè)、服務業(yè)如航空公司都在引進杜邦公司的管理系統(tǒng)。

在杜邦公司，所有的安全管理工作目標都是零，這就是零傷害、零職業(yè)病和零事故。進入杜邦公司的任何一個工廠，面對這個有著近200年歷史的跨國企業(yè)，無論是員工，還是來訪者、客戶，談論最多、感受最深的永遠是安全。杜邦公司在中國的一個工廠總經(jīng)理的年終總結(jié)中，20%多的內(nèi)容是關于安全的;員工的日常交流中，40%多與安全有關。在安全方面的表現(xiàn)，是他們評價員工業(yè)績最重要的方面。

在杜邦公司看來，一切事故都是可以避免的。公司對事故的理解是基于簡單的統(tǒng)計分析:每100個疏忽或失誤，會有一個造成事故;每100個事故中，就會有一個是惡性的。所以，要避免造成大事故，不是要從 "大"處著手，而是要從小"處著手。"若不能肯定某項工作是安全的，就不要做"。這不但是對杜邦公司員工工作的安全指南，它同樣適用于杜邦公司對其承包商的要求。杜邦公司認為從經(jīng)濟方面考慮也是一樣的。經(jīng)驗表明，安全的工作是最經(jīng)濟的工作方式。

杜邦公司給了我們很好的啟示：安全就是杜邦公司必須做到的事情，沒有后退的余地，不能討價還價，用安全管理來創(chuàng)造效益與業(yè)績。

二、參加對象：

集團（公司）董事長、總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)、安全生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任等。

 

三、舉辦時間：2012年5月12-13日（兩天）

 

四、授課專家介紹：

曹老師：是專注于生產(chǎn)安全管理的培訓講師（只講安全類的課程）。國家注冊企業(yè)培訓師、國家注冊安全工程師，深圳市安全技術(shù)服務業(yè)協(xié)會特聘高級安全講師。倡導輕松學安全，情景體驗學安全。

工作經(jīng)歷：1、曾任美國杜邦公司旗下東莞杜邦華佳高性能涂料有限公司 先后從事車間生產(chǎn)管理、TPM、SHE管理工作；在這家作為全世界安全標桿的企業(yè)里吸收了杜邦安全管理文化的精華,積累了豐富的SHE和生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗。系統(tǒng)地接受了杜邦的STOP（主管的安全觀察與溝通）、PSM(工藝安全管理）等培訓課程。

2、曾任深圳市世和安全技術(shù)咨詢有限公司任職培訓中心主任。在這家華南地區(qū)最大的安全咨詢公司為300家企業(yè)進行過安全咨詢輔導和安全培訓，如無限極、中海油中山天然氣、東風本田、友聯(lián)船廠、顧康力化工、紅門股份等。并組織團隊開發(fā)了《走向卓越安全經(jīng)理人》與《九段安全主任》等系列經(jīng)典課程。

曹賢龍老師先后為500多家企業(yè)、政府機關、社會團體等進行了系列的安全培訓。其中服務的企業(yè)有：中海油、東風本田、華僑城集團、康佳集團、長城電腦、中電投集團、無限極（中國）、紅門股份、友聯(lián)船廠、招商重工、廣鋁集團、新中源集團、安彩高科股份、顧康力化工、鴻興印刷、富美家裝飾、銀臺集團、雄韜電池、美利達自行車、蘭花集團、廣隆紙品、泰鋼合金、衛(wèi)奇鋼構(gòu) 、明高五金、音品電子、科翔科技、平成玩具等。

授課風格：以清淅講解之中得新識，以故事案例之中取真鑒，以情景體驗為現(xiàn)場互動，以幽默和親切做朋友！

 

五、內(nèi)容與行程安排

 

六、費用：人民幣3980元/人（含考察組織費、領導交流座談、專家培訓費、資料費、餐費。住

宿費自理）。

七、上課地點：廣州天河區(qū)天河路603號 廣武酒店六樓會議室（地鐵天河崗頂A出口）。

八、需住宿的學員，如需我方代訂住房，請?zhí)崆案嬷?span lang="EN-US">,標準雙人間338元/晚(廣交會期間除外)。

九、培訓證書：報到時請?zhí)峤淮笠淮绮噬掌瑑蓮?，課程結(jié)束后頒發(fā)學習證書。

曹老師：是專注于生產(chǎn)安全管理的培訓講師（只講安全類的課程）。國家注冊企業(yè)培訓師、國家注冊安全工程師，深圳市安全技術(shù)服務業(yè)協(xié)會特聘高級安全講師。倡導輕松學安全，情景體驗學安全。

工作經(jīng)歷：1、曾任美國杜邦公司旗下東莞杜邦華佳高性能涂料有限公司 先后從事車間生產(chǎn)管理、TPM、SHE管理工作；在這家作為全世界安全標桿的企業(yè)里吸收了杜邦安全管理文化的精華,積累了豐富的SHE和生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗。系統(tǒng)地接受了杜邦的STOP（主管的安全觀察與溝通）、PSM(工藝安全管理）等培訓課程。

2、曾任深圳市世和安全技術(shù)咨詢有限公司任職培訓中心主任。在這家華南地區(qū)最大的安全咨詢公司為300家企業(yè)進行過安全咨詢輔導和安全培訓，如無限極、中海油中山天然氣、東風本田、友聯(lián)船廠、顧康力化工、紅門股份等。并組織團隊開發(fā)了《走向卓越安全經(jīng)理人》與《九段安全主任》等系列經(jīng)典課程。

曹賢龍老師先后為500多家企業(yè)、政府機關、社會團體等進行了系列的安全培訓。其中服務的企業(yè)有：中海油、東風本田、華僑城集團、康佳集團、長城電腦、中電投集團、無限極（中國）、紅門股份、友聯(lián)船廠、招商重工、廣鋁集團、新中源集團、安彩高科股份、顧康力化工、鴻興印刷、富美家裝飾、銀臺集團、雄韜電池、美利達自行車、蘭花集團、廣隆紙品、泰鋼合金、衛(wèi)奇鋼構(gòu) 、明高五金、音品電子、科翔科技、平成玩具等。

授課風格：以清淅講解之中得新識，以故事案例之中取真鑒，以情景體驗為現(xiàn)場互動，以幽默和親切做朋友！

• 新政新規(guī)下延遲退休、末等調(diào)整、違紀處理、裁員解雇、勞資協(xié)商與典型勞動爭議案例分析高級培訓班

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  專題一、績效管理與崗位調(diào)整1.什么情況下用人單位可以單方調(diào)整工作崗位？2.調(diào)崗時沒有書面確認，員工到新崗位3個月后能否反悔？3.可否對“三期內(nèi)”女職工進行調(diào)崗？4.協(xié)商調(diào)崗期間話術(shù)設計與真實案例分享；5.競聘上崗、定期輪崗的法律風險分析與應對。6...

  ￥4,500   元/ 天

  人氣：249  

  

• 《從巡視、巡察和審計角度談國企招標采購風險防控》和《國企招標采購合規(guī)管理/最新政策解讀》專題培訓班

  開課時間：已開課

  開課地點： 江蘇-南京

  （一）2024年招標投標采購領域最新政策文件解讀1.國務院辦公廳關于創(chuàng)新完善體制機制推動招標投標市場規(guī)范健康發(fā)展的意見（國辦發(fā)〔2024〕21號）；2.《2024年中央企業(yè)采購與供應鏈管理對標評估工作方案》（改革函〔2024〕9號）；3.《公平競爭審查條例》（國務院令783號）；..

  ￥3,600   元/ 天

  人氣：253  

  

• 國家軟考高級-系統(tǒng)架構(gòu)設計師 考前培訓班

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  第一天上午 考試概述 1. 系統(tǒng)架構(gòu)的概念及其發(fā)展歷史2. 系統(tǒng)架構(gòu)師的定義與職業(yè)素質(zhì)3. 系統(tǒng)架構(gòu)師知識結(jié)構(gòu)操作系統(tǒng) 1. 操作系統(tǒng)基本知識2. 進程管理3. 存儲管理4. 文件管理5. 作業(yè)管理6. 設備管理第一天下午 數(shù)據(jù)庫系統(tǒng) 1. 數(shù)據(jù)庫設計..

  ￥6,800   元/ 天

  人氣：574  

  

• 國家軟考高級-網(wǎng)絡規(guī)劃設計師 考前培訓班

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  第一天 計算機網(wǎng)絡基礎  計算機網(wǎng)絡組成、分類及模型，數(shù)據(jù)通信基礎 局域網(wǎng)訪問控制，高速局域網(wǎng)，無線廣域網(wǎng)與虛擬局域網(wǎng) 廣域網(wǎng)擁塞機制與接入技術(shù)，網(wǎng)絡互連技術(shù)與網(wǎng)絡協(xié)議 網(wǎng)絡設備的功能與應用 網(wǎng)絡管理..

  ￥6,800   元/ 天

  人氣：590  

  

• 產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃實戰(zhàn) 培訓班

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  戰(zhàn)略規(guī)劃定義 1. 戰(zhàn)略定義2. 戰(zhàn)略規(guī)劃定義與執(zhí)行障礙3. 戰(zhàn)略規(guī)劃與找工作類比 案例練習：1. 案例：戰(zhàn)略與登山尋寶藏的類比2. 案例：戰(zhàn)略規(guī)劃與找工作的類比企業(yè)戰(zhàn)略的3個層次 1. 總體戰(zhàn)略2. 業(yè)務戰(zhàn)略3. 職能戰(zhàn)略 華為BLM業(yè)務領先模型（業(yè)務級） BL..

  ￥7,800   元/ 天

  人氣：655