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GWB海爾創(chuàng)新研究院-傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型&管理培訓(xùn)創(chuàng)新深度標(biāo)桿

地點(diǎn)： 價(jià)格：22000 時(shí)間：2017-06-22

第一階段：海爾大學(xué)沉浸式學(xué)習(xí)——人單合一第二階段：現(xiàn)場(chǎng)需求收集 跟據(jù)學(xué)員企業(yè)現(xiàn)狀，了解學(xué)院企業(yè)需求以及問(wèn)題，為后續(xù)線上課題分享以及第四階段服務(wù)做準(zhǔn)備。第三階段：線上閉門(mén)分享..

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型

地點(diǎn)： 價(jià)格：5800 時(shí)間：2016-05-07

第一部分 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型-戰(zhàn)略篇作為傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代自身面臨哪些電商轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)，如何選擇這些機(jī)會(huì)，將機(jī)會(huì)變成可執(zhí)行戰(zhàn)略。第一章 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的特征1.1 從中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展所處階段看傳..

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型

地點(diǎn)： 價(jià)格：5800 時(shí)間：2016-04-16

第一部分 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型-戰(zhàn)略篇作為傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代自身面臨哪些電商轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)，如何選擇這些機(jī)會(huì)，將機(jī)會(huì)變成可執(zhí)行戰(zhàn)略。第一章 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的特征1.1 從中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展所處階段看傳..

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：5800 時(shí)間：2016-01-09

第一部分 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型-戰(zhàn)略篇作為傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代自身面臨哪些電商轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)，如何選擇這些機(jī)會(huì)，將機(jī)會(huì)變成可執(zhí)行戰(zhàn)略。第一章 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的特征1.1 從中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展所處階段看傳..

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：5800 時(shí)間：2015-12-26

第一部分 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型-戰(zhàn)略篇作為傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代自身面臨哪些電商轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)，如何選擇這些機(jī)會(huì)，將機(jī)會(huì)變成可執(zhí)行戰(zhàn)略。課時(shí)：6小時(shí) 費(fèi)用：2980元第一章 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的特征1...

傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)行

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：980 時(shí)間：2015-01-12

1.隨時(shí)掌握O2O商業(yè)模式要素2.掌握網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)3.了解電商平臺(tái)特點(diǎn)，掌握分析、評(píng)估平臺(tái)技巧4.通過(guò)同業(yè)和異業(yè)隊(duì)標(biāo)，掌握對(duì)標(biāo)關(guān)鍵要素..

玩@公司——傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生死穿越

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3999 時(shí)間：2014-08-01

“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新邏輯”一、揭秘商業(yè)財(cái)富的本質(zhì)1、跨種群協(xié)作——交流2、跨價(jià)值協(xié)作——混搭3、交流方式、交易方式二、剖析工..

傳統(tǒng)企業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：6800 時(shí)間：2014-03-28

1.什么是互聯(lián)網(wǎng)思維和經(jīng)濟(jì)本單元核心：使學(xué)員了解互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程，了解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和PC互聯(lián)網(wǎng)的差別，了解互聯(lián)網(wǎng)思維，了解互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式，并對(duì)微信有充分的了解。1.1.互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)化歷程從單機(jī)到多機(jī)互聯(lián)；從..

互聯(lián)網(wǎng)思維下的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型與落地實(shí)施策略

地點(diǎn)： 價(jià)格：3800 時(shí)間： 長(zhǎng)期供課

課程背景第36次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計(jì)報(bào)告出臺(tái)，中國(guó)網(wǎng)民絕對(duì)數(shù)量與滲透率觸在天花板； 消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)背景下隨著B(niǎo)AT各自擴(kuò)張，行業(yè)集中度達(dá)到新的高度，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代格局既定。2015年，互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計(jì)劃出臺(tái)，一場(chǎng)由政府主導(dǎo)，..

“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新/傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的轉(zhuǎn)型升

主講老師：駿君 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

為什么說(shuō)傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營(yíng)銷(xiāo)模式正在被淘汰？“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“互聯(lián)網(wǎng)＋”的本質(zhì)：連接一切“互聯(lián)網(wǎng)＋&r..

新零售傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新的機(jī)會(huì)在哪里

主講老師：高雄勇 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

1、小米到底帶來(lái)了什么？2、小米模式最容易抄的地方在哪里？3、小米生態(tài)鏈的秘密4、傳統(tǒng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)5、傳統(tǒng)企業(yè)的致命傷6、多生兒子多條路7、與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)結(jié)盟是學(xué)習(xí)也是出路8、別喊口號(hào)，捋起袖..

傳統(tǒng)企業(yè)新零售落地實(shí)操解決方案

主講老師：侯明哲 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程背景：新零售到底是什么眾說(shuō)紛紜，很多人概念混亂本質(zhì)不清，最后造成瞧不起、來(lái)不及!新零售不是概念，是以人工智能模式顛覆零售業(yè)，是對(duì)線下80%零售份額的顛覆，速度之快超過(guò)電商興起時(shí)，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，速度之快超過(guò)以..

傳統(tǒng)企業(yè)如何做電子商務(wù)

主講老師：武威 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一章：電子商務(wù)最新發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)第二章：品牌企業(yè)電子商務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析與布局1. 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析2. 網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)第三章：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道的類(lèi)型1. 不同類(lèi)型企業(yè)的電子商務(wù)組織架..

傳統(tǒng)企業(yè)如何建設(shè)電子商務(wù)平臺(tái)

主講老師：武威 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章：電子商務(wù)的贏利模式1. 傳統(tǒng)企業(yè)的困惑2. 電子商務(wù)的贏利模式3. 解讀京東網(wǎng)的運(yùn)作模式4. 把握電子商務(wù)的核心5．新技術(shù)、新理念、新模式的應(yīng)用6. 如何識(shí)別電子商務(wù)項(xiàng)目的騙局..

傳統(tǒng)企業(yè)如何建設(shè)電子商務(wù)平臺(tái)

主講老師：武威 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

課程背景：21世紀(jì)要么電子商務(wù)，要么無(wú)商可務(wù)。隨著企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成本越來(lái)越高，大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)也開(kāi)始尋求通過(guò)電子商務(wù)的手段來(lái)拓展自己的業(yè)務(wù)和品牌影響力，但電子商務(wù)是一門(mén)新興學(xué)科，大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)此并不了解，本課程為..

傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型電子商務(wù)

主講老師：武威 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程背景隨著企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成本越來(lái)越高，大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)也開(kāi)始尋求通過(guò)電子商務(wù)的手段來(lái)拓展自己的業(yè)務(wù)和品牌影響力。傳統(tǒng)企業(yè)做電子商務(wù)并不是在網(wǎng)上開(kāi)店這么簡(jiǎn)單，需要涉及到商業(yè)模式、品牌推廣、處理線上線下沖突、渠道運(yùn)營(yíng)管理..

傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型電子商務(wù)

主講老師：武威 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一章：傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)定位1.企業(yè)是否需要轉(zhuǎn)型電子商務(wù)2.企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)必須具備的條件3.電子商務(wù)企業(yè)失敗的主要原因4.案例：京東戰(zhàn)美蘇5.傳統(tǒng)企業(yè)電商基因與挑戰(zhàn)6.電商定位遇到的具體問(wèn)..

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)講師呂軍：傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)互聯(lián)網(wǎng)

主講老師：呂軍 課程時(shí)長(zhǎng)：兩 天

騰訊旗下的微信又一次性放出了11個(gè)接口（包括分享接口、微信支付接口、大數(shù)據(jù)接口，等）。囊跨連接人與人、人與商品、人與信息，并打通線上線下，從而打造一個(gè)超級(jí)大平臺(tái)。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，接下來(lái)最重要的鏈接是解決&ld..

傳統(tǒng)企業(yè)O2O電子商務(wù)實(shí)戰(zhàn)攻略

主講老師：劉煒 課程時(shí)長(zhǎng)：6 天

傳統(tǒng)企業(yè)O2O電子商務(wù)實(shí)戰(zhàn)攻略 【課程目標(biāo)】 1、讓企業(yè)了解互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中的應(yīng)用 2、掌握O2O電子商務(wù)模式及技巧 3、結(jié)合自身企業(yè)尋找適合的O2O電子商務(wù)方式和方法【課程對(duì)象】公司高層管理者、部門(mén)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)人員..

秦緒文:傳統(tǒng)企業(yè)如何向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

主講老師：秦緒文 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

趨勢(shì)篇：☆ 為什么說(shuō)傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營(yíng)銷(xiāo)模式正在被淘汰？☆ “互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)☆ “互聯(lián)網(wǎng)＋”的本質(zhì)：連接一切☆..

傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)策略

主講老師：李明杰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)策略》培訓(xùn)背景：以互聯(lián)網(wǎng)化、智能化、數(shù)字化為特征的新一代信息技術(shù)正在以驚人的速度顛覆著每一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)企業(yè)而言，是從適應(yīng)依賴(lài)技術(shù)到轉(zhuǎn)型升級(jí)至互聯(lián)網(wǎng)化、數(shù)字化、智能化..

傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)？

主講老師：陶文鈞 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程綱要：一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新商業(yè)生態(tài)1.上網(wǎng)：移動(dòng)端占40%的時(shí)間2.BAT的數(shù)據(jù)3.傳統(tǒng)企業(yè)如何觸網(wǎng)？4.要不要觸網(wǎng)，轉(zhuǎn)做互聯(lián)網(wǎng)？5.新的消費(fèi)者（顧客）二、認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的發(fā)展 ..

海爾人單合一對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的啟示

主講老師：王文祿 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

前言：為什么要學(xué)海爾？案例：雷神案例分享第一講：如何認(rèn)識(shí)一個(gè)真實(shí)的海爾？1.海爾六大戰(zhàn)略階段解讀2.海爾對(duì)物聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理解第二講： 傳統(tǒng)管理遇到的挑戰(zhàn)1．傳統(tǒng)管理遇到巨大挑戰(zhàn)：2．..

傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新的機(jī)會(huì)在哪里

主講老師：高雄勇 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

1、小米到底帶來(lái)了什么？2、小米模式最容易抄的地方在哪里？3、小米生態(tài)鏈的秘密4、傳統(tǒng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)5、傳統(tǒng)企業(yè)的致命傷6、多生兒子多條路7、與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)結(jié)盟是學(xué)習(xí)也是出路8、別喊口號(hào)，捋起袖..

傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型五步法

主講老師：姚瑞軍 課程時(shí)長(zhǎng)：4 天

第一步認(rèn)識(shí)篇：建立數(shù)字化認(rèn)知1.什么是數(shù)字化1）企業(yè)管理和業(yè)務(wù)的信息化2）電子商務(wù)與數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)3）數(shù)字化是一個(gè)范式轉(zhuǎn)換2.數(shù)字化避無(wú)可避1）降低成本，增加效率（案例：三一重工，陽(yáng)煤集團(tuán)）2..

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)的品牌營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新

主講老師：駿君 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

趨勢(shì)篇：☆ 為什么說(shuō)傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營(yíng)銷(xiāo)模式正在被淘汰？☆ 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)☆ 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化☆ “互聯(lián)網(wǎng)＋..

3T賦能助力傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

主講老師：劉峰 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

1.正確理解3T賦能BG café，講師獨(dú)家的傳統(tǒng)行業(yè)3T賦能案例從BG café看3T賦能的核心方法論為什么說(shuō)市面上很多專(zhuān)家、..

基于“微信+短視頻+直播”聯(lián)動(dòng)的傳統(tǒng)企業(yè)私域流量打造

主講老師：李彥 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：運(yùn)用個(gè)人微信號(hào)打造私域的私域流量池一、認(rèn)識(shí)新媒體和私域流量1. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶(hù)的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)特征2. 主流新媒體渠道的用戶(hù)畫(huà)像分析3. 私域流量的3大特征4. 企業(yè)打造私域流量池的7..

新零售時(shí)代下傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)

主講老師：李博 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：全面構(gòu)建你對(duì)新媒體的認(rèn)知一、到底什么才是新媒體？1. “新”在哪里？2. “難”在哪里？3. “好”在哪里？4. &..

互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)升級(jí)戰(zhàn)略

主講老師：謝凡 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

1.互聯(lián)網(wǎng)盈利模式深度解析2.新創(chuàng)企業(yè)的顛覆式創(chuàng)新和新興品牌的破壞性創(chuàng)新3.傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型最佳實(shí)踐案例與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)4.建立全面系統(tǒng)的電商業(yè)務(wù)維度和業(yè)務(wù)架構(gòu)5.電商模式定位和電商業(yè)務(wù)定位6.如何讓你..

435法則-新經(jīng)濟(jì)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路

主講老師：郝軍龍 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

一、向死而生——企業(yè)為什么需要轉(zhuǎn)型升級(jí)？1、那些流星一樣的企業(yè)為什么不再輝煌？2、中國(guó)企業(yè)的平均壽命為什么不到3年？3、成長(zhǎng)型企業(yè)有哪些常見(jiàn)死法？4、發(fā)展過(guò)程中有哪些規(guī)律性問(wèn)題..

網(wǎng)紅來(lái)襲，內(nèi)容為王——傳統(tǒng)企業(yè)擁抱網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)方法論

主講老師：蘇靜 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講：傳統(tǒng)電商已死，網(wǎng)紅電商引爆新生一、2017直播 電商的崛起1. 網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的背景2. 由指尖引發(fā)的新商業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)3. 基于IP變現(xiàn)的商業(yè)模式快速崛起4. 電商進(jìn)入直播時(shí)代二、直播電商的發(fā)..

創(chuàng)新賦能，傳統(tǒng)企業(yè)的創(chuàng)新之路

主講老師：駱欣慶 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、企業(yè)為什么需要進(jìn)行不斷的創(chuàng)新？1.過(guò)去十年發(fā)生巨大變化不適應(yīng)就會(huì)被淘汰案例：NETFLIX2.優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展與價(jià)值創(chuàng)新的關(guān)系實(shí)現(xiàn)企業(yè)增長(zhǎng)的主要路徑..

數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下的傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略

主講老師：曾經(jīng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分（0.5天 數(shù)字經(jīng)濟(jì)認(rèn)知與數(shù)字化思維養(yǎng)成）一、什么是數(shù)字經(jīng)濟(jì)？1、從國(guó)家頂層規(guī)劃視角看數(shù)字經(jīng)濟(jì)2、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化3、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的三大發(fā)展趨勢(shì)二、數(shù)字時(shí)代給企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境帶來(lái)了哪些重..