為什么說傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營銷模式正在被淘汰？

“互聯(lián)網＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網、物物互聯(lián)網、業(yè)業(yè)互聯(lián)網

“互聯(lián)網＋”的本質：連接一切

“互聯(lián)網＋”的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化

“互聯(lián)網＋”將如何影響不同類型的傳統(tǒng)行業(yè)？

電子商務與移動互聯(lián)網社會化媒體的本質

什么是大數(shù)據思維？傳統(tǒng)企業(yè)如何做大數(shù)據營銷？

“互聯(lián)網＋”時代的電子商務與網絡營銷新趨勢：微信、微博與微視頻

“互聯(lián)網＋”時代的自媒體運營之道

電商發(fā)展大趨勢分析：流量式電商與場景化電商

場景化營銷實戰(zhàn)：如何利用微信搖一搖打造極致的用戶參與感？

“互聯(lián)網＋”與大數(shù)據、物聯(lián)網、O2O、C2B、F2C、新技術、云計算的關系

“互聯(lián)網＋”時代的創(chuàng)業(yè)法則：硬件＋軟件＋互聯(lián)網

“互聯(lián)網＋”與智慧城市

案例分享：口碑是如何誕生的？

前沿互聯(lián)網新應用：VR、AR、3D打印與人工智能

微商模式的本質分析與未來發(fā)展預測

網紅經濟與社群營銷

案例分析：傳統(tǒng)企業(yè)如何利用網紅做圈層營銷？

傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網轉型“三部曲”

2016年還有哪些值得我們關注的互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)機會？

思維篇：

互聯(lián)網思維與“互聯(lián)網＋”時代

互聯(lián)網思維的核心與精髓

互聯(lián)網思維的七層要義

互聯(lián)網營銷成功與失敗案例深度剖析

如何用互聯(lián)網思維重構商業(yè)與品牌模式

極致產品與口碑營銷

85后、90后人群的典型特征定義

粉絲經濟時代：創(chuàng)新為本，內容為王，體驗至上

傳統(tǒng)品牌如何打造粉絲經濟圈？

案例篇：

互聯(lián)網＋零售業(yè)：C2B與大數(shù)據如何改變傳統(tǒng)零售業(yè)的格局？

互聯(lián)網＋制造業(yè)：智能化與工業(yè)4.0時代已全面來臨！

互聯(lián)網＋通信業(yè)：4G時代下，O2O模式與新媒體營銷如何實現(xiàn)雙劍合壁？

互聯(lián)網＋金融業(yè)：互聯(lián)網金融與移動支付的興起

互聯(lián)網＋物流業(yè)：移動互聯(lián)網時代的創(chuàng)新物流模式案例分析

互聯(lián)網＋地產業(yè)：地產行業(yè)的O2M營銷模式將成為大勢所趨

互聯(lián)網＋汽車業(yè)：車企和經銷商如何利用新媒體營銷工具集客？

互聯(lián)網＋服務業(yè)：本地生活的完全互聯(lián)網化與其中蘊藏的十大創(chuàng)業(yè)機會

互聯(lián)網＋家電業(yè)：智能家居時代，海爾、創(chuàng)維、TCL等家電巨頭如何轉型？

互聯(lián)網＋傳統(tǒng)媒體：傳統(tǒng)媒體如何與微信、微博等新媒體平臺強強聯(lián)合？

“互聯(lián)網＋”案例：小米的雷軍為什么敢跟格力的董明珠對賭十個億？

“互聯(lián)網＋”案例：僅僅發(fā)了十條微信就賣了3600多萬，背后的秘密是什么？

“互聯(lián)網＋”案例：一家美國酒店如何與一家瑞士家具公司搞場景化營銷？

“互聯(lián)網＋”商業(yè)模式分析：打車軟件大戰(zhàn)燒了十幾個億的背后的秘密！

“互聯(lián)網＋”商業(yè)模式分析：雕爺牛腩如何讓客人成為免費的口碑宣傳者？

“互聯(lián)網＋”商業(yè)模式分析：賣蛋糕的大叔如何讓“羊毛出在狗身上”？

“互聯(lián)網＋”商業(yè)模式分析：五格貨棧如何為用戶創(chuàng)造超出預期的體驗？

“互聯(lián)網＋”商業(yè)模式分析：小米如何為用戶創(chuàng)造參與感和存在感？

“互聯(lián)網＋”商業(yè)模式分析：600萬粉絲的羅輯思維如何玩轉社群營銷？

• 移動互聯(lián)網時代O2O創(chuàng)新和企業(yè)轉型升級

   

  課程內容：趨勢：互聯(lián)網技術產品趨勢和用戶習慣改變O2O本地化：O2O服務商業(yè)模式及未來機會零售平臺企業(yè)：BAT等平臺公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應用品牌零售企業(yè)：線下連鎖品牌企業(yè)O2O系統(tǒng)及應用傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O線下線上結合營銷整合傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O做好服務思維：大數(shù)據場景思維O2O總結和展望課程大綱：第一..

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• 中小企業(yè)數(shù)字化轉型升級課程體系

   

  第一部分：擁抱數(shù)字化時代的機遇1.互聯(lián)網3.0時代的商業(yè)趨勢互聯(lián)網的本質-聯(lián)：連接1.0到3.0的數(shù)據連接互聯(lián)網的本質-互：互動1.0到3.0的無縫體驗互聯(lián)網的本質-網：從企業(yè)上網到平臺經濟的商業(yè)升級案例分享：（TBD）2.數(shù)字化轉型的定義和本質從一個場景開始的數(shù)字化轉型思考數(shù)字化轉型的典型定義和三個認知誤區(qū)認識數(shù)字化..

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• 運營之光——“互聯(lián)網+”商業(yè)模式設計與營銷

   

  課程背景：我們還在對互聯(lián)網+徘徊不決的時候，阿里的新零售在關注阿拉斯加帝王蟹出售前生猛與新鮮的差異，因盒馬生鮮而升值的盒區(qū)房帶來了下一輪房產的增值點，馬化騰的微信枕戈待旦的警惕著子彈短信的下一輪融資……不是傳統(tǒng)企業(yè)老了，而是網絡的世道太新！互聯(lián)網越發(fā)展，顛覆與被顛覆就會越頻繁。傳統(tǒng)企業(yè)如何實現(xiàn)互聯(lián)網思維植入形成新業(yè)態(tài)？..

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