【培訓對象】
培訓旨在幫助傳統(tǒng)模式企業(yè)探索互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型以求得更大發(fā)展，因此對學院企業(yè)具有一定要求：
1.企業(yè)高管：董事長、總裁、總監(jiān)及以上級別
2.符合培訓主題企業(yè)領導

【培訓收益】
海爾的深度學習，理論的形成背景以及發(fā)展歷程——為會員企業(yè)創(chuàng)造適合自身的解決方案提供思路
異業(yè)合作/上下游合作機會
公司主干高管共同參與培訓機會——一次投資，公司多人次培訓
解決方案優(yōu)質(zhì)供應商合作資源
高級解決方案行業(yè)顧問資源

 第一階段：海爾大學沉浸式學習——人單合一

 

 第二階段：現(xiàn)場需求收集

    跟據(jù)學員企業(yè)現(xiàn)狀，了解學院企業(yè)需求以及問題，為后續(xù)線上課題分享以及第四階段服務做準備。

 

第三階段：線上閉門分享（根據(jù)培訓企業(yè)行業(yè)、需求、整體課程架構進行）

   每個月1次，10次精準微信群分享，學員可在各處接受分享，不受地域限制。

   根據(jù)不同的課題，學員可以自己參加培訓以外，可選擇一名自己企業(yè)內(nèi)專項負責高管入群接受培訓（比如：人力課題可邀請人力副總裁/總監(jiān)級          別以上高管一名入群接受培訓，產(chǎn)品課題可邀請產(chǎn)品負責高管一名入群接受培訓）

第四階段：服務解決方案供應商對接

   根據(jù)收集的學員需求，顧問幫通過自己的供應商庫提供2-3家多名顧問聯(lián)合推薦的行業(yè)領先解決方案供應商或者導師進行后續(xù)服務對接。

海爾集團內(nèi)部在職高管& GE營銷副總裁、起源資本創(chuàng)始人、亞馬遜副總裁、香港科技大學副教授、寶潔渠道經(jīng)理、商務部課題專家等