【培訓(xùn)對(duì)象】
傳統(tǒng)企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、CEO等決策層及中高層管理者

【培訓(xùn)收益】
如何用互聯(lián)網(wǎng)思維完成企業(yè)的轉(zhuǎn)型、顛覆與革新

 趨勢(shì)篇：

☆ 為什么說(shuō)傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營(yíng)銷(xiāo)模式正在被淘汰？

☆ “互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

☆ “互聯(lián)網(wǎng)＋”的本質(zhì)：連接一切

☆ “互聯(lián)網(wǎng)＋”的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化

☆ “互聯(lián)網(wǎng)＋”將如何影響不同類(lèi)型的傳統(tǒng)行業(yè)？

☆ 電子商務(wù)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)化媒體的本質(zhì)

☆ 什么是大數(shù)據(jù)思維？傳統(tǒng)企業(yè)如何做大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)？

☆ “互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)新趨勢(shì)：微信、微博與微視頻

☆ “互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代的自媒體運(yùn)營(yíng)之道

☆ 電商發(fā)展大趨勢(shì)分析：流量式電商與場(chǎng)景化電商

☆ 場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)：如何利用微信搖一搖打造極致的用戶(hù)參與感？

☆ “互聯(lián)網(wǎng)＋”與大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、O2O、C2B、F2C、新技術(shù)、云計(jì)算的關(guān)系

☆ “互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代的創(chuàng)業(yè)法則：硬件＋軟件＋互聯(lián)網(wǎng)

☆ “互聯(lián)網(wǎng)＋”與智慧城市

☆ 案例分享：口碑是如何誕生的？

☆ 前沿互聯(lián)網(wǎng)新應(yīng)用：VR、AR、3D打印與人工智能

☆ 微商模式的本質(zhì)分析與未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)

☆ 網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)與社群營(yíng)銷(xiāo)

☆ 案例分析：傳統(tǒng)企業(yè)如何利用網(wǎng)紅做圈層營(yíng)銷(xiāo)？

☆ 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型“三部曲”

☆ 2016年還有哪些值得我們關(guān)注的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)？

 

 

思維篇：

☆ 互聯(lián)網(wǎng)思維與“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代

☆ 互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓

☆ 互聯(lián)網(wǎng)思維的七層要義

☆ 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)成功與失敗案例深度剖析

☆ 如何用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)商業(yè)與品牌模式

☆ 極致產(chǎn)品與口碑營(yíng)銷(xiāo)

☆ 85后、90后人群的典型特征定義

☆ 粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代：創(chuàng)新為本，內(nèi)容為王，體驗(yàn)至上

☆ 傳統(tǒng)品牌如何打造粉絲經(jīng)濟(jì)圈？

 

 

案例篇：

☆ 互聯(lián)網(wǎng)＋零售業(yè)：C2B與大數(shù)據(jù)如何改變傳統(tǒng)零售業(yè)的格局？

☆ 互聯(lián)網(wǎng)＋制造業(yè)：智能化與工業(yè)4.0時(shí)代已全面來(lái)臨！

☆ 互聯(lián)網(wǎng)＋通信業(yè)：4G時(shí)代下，O2O模式與新媒體營(yíng)銷(xiāo)如何實(shí)現(xiàn)雙劍合壁？

☆ 互聯(lián)網(wǎng)＋金融業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)金融與移動(dòng)支付的興起

☆ 互聯(lián)網(wǎng)＋物流業(yè)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新物流模式案例分析

☆ 互聯(lián)網(wǎng)＋地產(chǎn)業(yè)：地產(chǎn)行業(yè)的O2M營(yíng)銷(xiāo)模式將成為大勢(shì)所趨

☆ 互聯(lián)網(wǎng)＋汽車(chē)業(yè)：車(chē)企和經(jīng)銷(xiāo)商如何利用新媒體營(yíng)銷(xiāo)工具集客？

☆ 互聯(lián)網(wǎng)＋服務(wù)業(yè)：本地生活的完全互聯(lián)網(wǎng)化與其中蘊(yùn)藏的十大創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)

☆ 互聯(lián)網(wǎng)＋家電業(yè)：智能家居時(shí)代，海爾、創(chuàng)維、TCL等家電巨頭如何轉(zhuǎn)型？

☆ 互聯(lián)網(wǎng)＋傳統(tǒng)媒體：傳統(tǒng)媒體如何與微信、微博等新媒體平臺(tái)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合？

☆ “互聯(lián)網(wǎng)＋”案例：小米的雷軍為什么敢跟格力的董明珠對(duì)賭十個(gè)億？

☆ “互聯(lián)網(wǎng)＋”案例：僅僅發(fā)了十條微信就賣(mài)了3600多萬(wàn)，背后的秘密是什么？

☆ “互聯(lián)網(wǎng)＋”案例：一家美國(guó)酒店如何與一家瑞士家具公司搞場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)？

☆ “互聯(lián)網(wǎng)＋”商業(yè)模式分析：打車(chē)軟件大戰(zhàn)燒了十幾個(gè)億的背后的秘密！

☆ “互聯(lián)網(wǎng)＋”商業(yè)模式分析：雕爺牛腩如何讓客人成為免費(fèi)的口碑宣傳者？

☆ “互聯(lián)網(wǎng)＋”商業(yè)模式分析：賣(mài)蛋糕的大叔如何讓“羊毛出在狗身上”？

☆ “互聯(lián)網(wǎng)＋”商業(yè)模式分析：五格貨棧如何為用戶(hù)創(chuàng)造超出預(yù)期的體驗(yàn)？

☆ “互聯(lián)網(wǎng)＋”商業(yè)模式分析：小米如何為用戶(hù)創(chuàng)造參與感和存在感？

☆ “互聯(lián)網(wǎng)＋”商業(yè)模式分析：600萬(wàn)粉絲的羅輯思維如何玩轉(zhuǎn)社群營(yíng)銷(xiāo)？

 秦緒文，資深互聯(lián)網(wǎng)人，實(shí)戰(zhàn)派、革新派的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系金牌講師，擅長(zhǎng)微營(yíng)銷(xiāo)策劃、互聯(lián)網(wǎng)跨界營(yíng)銷(xiāo)、O2O品牌戰(zhàn)略策劃與新媒體運(yùn)營(yíng)，對(duì)餐飲行業(yè)、教育行業(yè)、汽車(chē)行業(yè)、地產(chǎn)行業(yè)、通訊行業(yè)、零售行業(yè)、時(shí)尚產(chǎn)業(yè)、工業(yè)品領(lǐng)域的跨界經(jīng)營(yíng)具有深度研究與實(shí)戰(zhàn)化操作經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)從視野、觀(guān)點(diǎn)、知識(shí)、實(shí)戰(zhàn)化操作等層面，全方位地培育企業(yè)家學(xué)員們的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維;提倡和鼓勵(lì)傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)營(yíng)者抓住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展契機(jī)，大膽地運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維和跨界思維去完成企業(yè)的轉(zhuǎn)型、革新與重塑。作為國(guó)內(nèi)知名的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域研究專(zhuān)家，秦緒文老師堅(jiān)信電商形態(tài)將在5-10年內(nèi)大行其道，徹底顛覆現(xiàn)有的電商格局。作為一名互聯(lián)網(wǎng)人和業(yè)內(nèi)知名的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)講師，秦緒文擁有多年的線(xiàn)上線(xiàn)下整合營(yíng)銷(xiāo)推廣經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任國(guó)內(nèi)多家企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)，涉足地產(chǎn)、汽車(chē)、教育、餐飲、零售等多個(gè)行業(yè)。