培訓(xùn)教練培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)培訓(xùn)教練培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,《培訓(xùn)教練技術(shù):培訓(xùn)師的真功夫》分為使人改變的刺激、破解復(fù)雜的簡單、課程設(shè)計(jì)的思路、教學(xué)同步的互動這四個模塊進(jìn)行了介紹。培訓(xùn)教練技術(shù)是一套幫助培訓(xùn)師提升課程設(shè)計(jì)品質(zhì)及改善培訓(xùn)效果的技術(shù),力求內(nèi)容實(shí)用化、方法工具化、結(jié)構(gòu)系統(tǒng)化、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化。培訓(xùn)教練技術(shù),對于想要建立內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的組織,對于力求提升自己的培訓(xùn)師,對于希望改善自身表達(dá)技巧的個人,都是值得嘗試的選擇。
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一、教練技術(shù)簡介(一)教練技術(shù)發(fā)展歷程1、教練技術(shù)的起源2、教練技術(shù)對于目標(biāo)達(dá)成的作用3、在各個國家的發(fā)展概況4、在中國發(fā)展的情況5、中國主流派系6、與其它培訓(xùn)派系的異同分析(二)教練..
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地點(diǎn):廣東(深圳) 價格:1280 時間:2012-04-07
第一單元: 為什么要推行目標(biāo)管理?目標(biāo)管理的工作流程是什么?前言: 什么是目標(biāo)管理? 體驗(yàn)什么叫目標(biāo)?摸高試驗(yàn)演練; 目標(biāo)管理的定義: 一、目標(biāo)管理與我國現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的區(qū)別; 1.目標(biāo)設(shè)置的方法..
地點(diǎn):北京(北京) 價格:5000 時間:2013-10-02
一、企業(yè)經(jīng)營決策與戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理與行業(yè)分析市場分析與預(yù)測市場需求與行業(yè)產(chǎn)能的平衡市場定位與企業(yè)資源配稱產(chǎn)品生命周期與研發(fā)戰(zhàn)略成本分析與定價管理產(chǎn)品盈利性分析市場營銷目標(biāo)與計(jì)劃市場營銷..
地點(diǎn):廣東(廣州) 價格:3800 時間:2012-07-14
培 訓(xùn) 收 益企 業(yè): 1,使企業(yè)獲取專業(yè)的培訓(xùn)和員工發(fā)展管理支持,形成和維持公司的競爭力和競爭優(yōu)勢2,提高企業(yè)的培訓(xùn)投資收益,形成企業(yè)的人才優(yōu)勢;有效留住和激勵員工受訓(xùn)員工: 1,掌握員工培訓(xùn)和..
市場營銷培訓(xùn):精準(zhǔn)服務(wù)營銷訓(xùn)練營
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【課程特色】本系列課程用各種練習(xí)、活動、測試、角色扮演、案例研究等方法,讓成年人在體驗(yàn)與交流中分享與交流 精準(zhǔn)性:從企業(yè)系統(tǒng)管理全局出發(fā),有序地由相關(guān)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)專家進(jìn)行課程研發(fā),結(jié)合專家多年相關(guān)領(lǐng)域培訓(xùn)、咨詢實(shí)..
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第一講:試驗(yàn)設(shè)計(jì)簡介 1、 高科技時代的質(zhì)量挑戰(zhàn) 2、 DOE(試驗(yàn)設(shè)計(jì))的巨大作用 3、 DOE(試驗(yàn)設(shè)計(jì)) 的發(fā)展---經(jīng)典DOE(試驗(yàn)設(shè)計(jì))、田口DOE(試驗(yàn)設(shè)計(jì))、謝寧DOE(試 驗(yàn)設(shè)計(jì)) 4、 D..
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【課程名單】精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)(兩天) 【課程背景】在企業(yè)運(yùn)營過程中,面臨來自世界各地日益激烈的競爭,幾乎每個企業(yè)都在進(jìn)行自身改造來提高運(yùn)作效率。組織中的每個部門都必須盡力消減成本,提高工作質(zhì)量。精益生產(chǎn)已經(jīng)被制造..
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模塊一:培訓(xùn)與培訓(xùn)師的角色認(rèn)知 模塊 課..
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第一模塊、什么是管理教練 1、管理教練技術(shù)已成為企業(yè)管理者的首先要技能 2、從經(jīng)驗(yàn)管理走向技術(shù)管理 3、從科學(xué)管理走向價值管理 4、管理教練-用員工的智慧為企業(yè)創(chuàng)造價值第二模塊、有效對話能力 ..
教練式——風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制管理培訓(xùn)
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第一部分:管理者的教練角色 1、績效提升和管理教練關(guān)系 2、教練輔導(dǎo)對管理者的價值 a.教練是輔導(dǎo)和糾偏的手段 b.教練本身也是激勵手段 3、教練輔導(dǎo)對員工的價值 幫助員工解決心理問題樹立正確看法..
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開場活動:尋找new Buddy設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo),建立教練式培訓(xùn)關(guān)系的對話體驗(yàn)教練式培訓(xùn)流程TREE解析第一模塊:為什么需要教練式培訓(xùn)師?(3H)1、時代進(jìn)步,培訓(xùn)技術(shù)與時俱進(jìn)2、傳統(tǒng)培訓(xùn)方式的挑戰(zhàn) ..
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