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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
網(wǎng)絡(luò)部署實(shí)戰(zhàn)高級(jí)培訓(xùn)班
開(kāi)課地點(diǎn):湖北-武漢 課程價(jià)格:2980 元 開(kāi)課時(shí)間:2023-06-29  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:大數(shù)據(jù)   行業(yè)類(lèi)別:IT網(wǎng)絡(luò)   
課程收益:時(shí)間 知識(shí)模塊 授課大綱第一天上午 網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)設(shè)計(jì)及網(wǎng)絡(luò)原理 數(shù)據(jù)通信模型TCP/IP體系架構(gòu)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)原理華為網(wǎng)絡(luò)設(shè)備分析網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)..
管理者自我認(rèn)知意識(shí)提升—中層管理人員培育
開(kāi)課地點(diǎn):湖北-武漢 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-03-18  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:管理者自我認(rèn)知意識(shí)提升—中層管理人員培育培訓(xùn)時(shí)間:2022年03月18-19日培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中層管理培訓(xùn)費(fèi)用:3800元/人(含培訓(xùn)費(fèi),資料,發(fā)票,午餐)培訓(xùn)目標(biāo): 分享無(wú)障礙:探討管理心得、..
精益生產(chǎn)?6S現(xiàn)場(chǎng)管理研修訓(xùn)練營(yíng)
開(kāi)課地點(diǎn):湖北-武漢 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-11-12  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:《精益生產(chǎn)•6S現(xiàn)場(chǎng)管理研修訓(xùn)練營(yíng)》一、 如果您的企業(yè)存在這樣的狀況: 現(xiàn)場(chǎng)尋找需要物品找不到,大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場(chǎng) 現(xiàn)場(chǎng)誤用、漏裝、錯(cuò)用、誤送等時(shí)常發(fā)生 客戶(hù)投訴應(yīng)接不暇 客戶(hù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理不滿意,失去..
新零售時(shí)代經(jīng)銷(xiāo)商贏利新模式會(huì)議
開(kāi)課地點(diǎn):湖北-武漢 課程價(jià)格:499 元 開(kāi)課時(shí)間:2018-09-20  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:經(jīng)銷(xiāo)商   行業(yè)類(lèi)別:建筑建材   
課程收益:五城聯(lián)動(dòng)火爆開(kāi)啟9月20日 武漢9月27日 上海10月10日 深圳10月15日成都10月19日杭州《新零售時(shí)代經(jīng)銷(xiāo)商贏利新模式》會(huì)議會(huì)議亮點(diǎn):解密:未來(lái)的經(jīng)銷(xiāo)商群體到底可能重構(gòu)那些新模式未來(lái)的..
新零售時(shí)代經(jīng)銷(xiāo)商贏利新模式
開(kāi)課地點(diǎn):湖北-武漢 課程價(jià)格:499 元 開(kāi)課時(shí)間:2018-09-20  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:總裁研修   行業(yè)類(lèi)別:家電行業(yè)   
課程收益:五城聯(lián)動(dòng)火爆開(kāi)啟9月20日 武漢9月27日 上海10月10日 深圳10月15日成都10月19日杭州《新零售時(shí)代經(jīng)銷(xiāo)商贏利新模式》會(huì)議會(huì)議亮點(diǎn):解密:未來(lái)的經(jīng)銷(xiāo)商群體到底可能重構(gòu)那些新模式未來(lái)的..
新形勢(shì)下建工企業(yè)用工模式籌劃與風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)戰(zhàn)班
開(kāi)課地點(diǎn):湖北-武漢 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2018-08-17  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源   行業(yè)類(lèi)別:建筑建材   
課程收益:第一天模塊一 勞動(dòng)用工面臨的新形勢(shì)和法律風(fēng)險(xiǎn)防范策略1.《勞動(dòng)合同法》頒布實(shí)施以來(lái),勞動(dòng)用工呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展趨勢(shì)?2. 新形勢(shì)下企業(yè)勞動(dòng)用工管理面臨哪些挑戰(zhàn)?3. 企業(yè)處理勞動(dòng)用工爭(zhēng)議時(shí)應(yīng)確定怎樣的思路和策略?4. 企..
135贏利系統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商總裁班
開(kāi)課地點(diǎn):湖北-武漢 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2018-03-29  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:總裁研修   行業(yè)類(lèi)別:家電行業(yè)   
課程收益:《135贏利系統(tǒng)》課程大綱課程時(shí)間說(shuō)明:《135贏利系統(tǒng)》整個(gè)課程體系容量超過(guò)45小時(shí)。此次實(shí)際授課過(guò)程中,會(huì)根據(jù)學(xué)員的現(xiàn)場(chǎng)反饋,節(jié)選其中精華部分,實(shí)際授課時(shí)間3天共18課時(shí)。第一部分 經(jīng)銷(xiāo)商靈魂..
超越保險(xiǎn)微營(yíng)銷(xiāo)
開(kāi)課地點(diǎn):湖北-武漢 課程價(jià)格:199 元 開(kāi)課時(shí)間:2017-09-16  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)   行業(yè)類(lèi)別:保險(xiǎn)行業(yè)   
課程收益:《保險(xiǎn)微營(yíng)銷(xiāo)》課程是武漢良知著名的微營(yíng)銷(xiāo)講師吳微歷時(shí)兩年精心打造的專(zhuān)門(mén)針對(duì)保險(xiǎn)從業(yè)人員的微營(yíng)銷(xiāo)課程。《保險(xiǎn)微營(yíng)銷(xiāo)》課程成功將傳統(tǒng)的保險(xiǎn)銷(xiāo)售模式與最新的微信營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)相結(jié)合,開(kāi)拓出了一條屬于精英保險(xiǎn)從業(yè)人員的嶄新業(yè)務(wù)通道。該課程推出以來(lái),受..
采購(gòu)成本分析及談判技巧
開(kāi)課地點(diǎn):湖北-武漢 課程價(jià)格:3880 元 開(kāi)課時(shí)間:2017-09-15  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:采購(gòu)物流   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:課程大綱:第一章:如何從戰(zhàn)略的地位來(lái)進(jìn)行采購(gòu)成本管理1. 杰克韋爾奇眼中的采購(gòu)2. 采購(gòu)的杠桿作用是什么?3. 如何認(rèn)識(shí)價(jià)格分析與成本分析的差異?4. 如何進(jìn)行采購(gòu)戰(zhàn)略成本管理?5. 買(mǎi)賣(mài)雙方的不同視角:如何看什..
全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)模擬 &東風(fēng)本田武漢工廠考察參觀
開(kāi)課地點(diǎn):湖北-武漢 課程價(jià)格:4280 元 開(kāi)課時(shí)間:2016-11-25  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:² 東風(fēng)本田二廠(總裝車(chē)間)看點(diǎn)u 實(shí)現(xiàn)單線雙班生產(chǎn)u 世界先進(jìn)、國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的主搬送生產(chǎn)線,集約了門(mén)分裝、輸送、庫(kù)存一體化,滿足多種車(chē)型混線生產(chǎn)全線u 約95%部品集中配膳管理,配置先進(jìn)的配膳指示系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)部品與車(chē)型..
生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理(PMC)
開(kāi)課地點(diǎn):湖北-武漢 課程價(jià)格:3680 元 開(kāi)課時(shí)間:2016-11-25  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分: PMC策略分析目標(biāo):了解市場(chǎng)和環(huán)境變化對(duì)企業(yè)生產(chǎn)與物料計(jì)劃管理的要求。掌握計(jì)劃管理基本構(gòu)架綱要:1.1 柔性生產(chǎn)情景案例導(dǎo)入 1.2 精益供應(yīng)鏈指導(dǎo)1.3 項(xiàng)目計(jì)劃與量產(chǎn)計(jì)劃1.4常規(guī)PMC策..
現(xiàn)場(chǎng)改善訓(xùn)練營(yíng)-現(xiàn)場(chǎng)改善的四大利器
開(kāi)課地點(diǎn):湖北-武漢 課程價(jià)格:3280 元 開(kāi)課時(shí)間:2016-11-18  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:課程導(dǎo)入² 現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀和特點(diǎn)² 基層管理者在現(xiàn)場(chǎng)改善中的職責(zé)² 學(xué)員熱身,建立學(xué)習(xí)小組第一章 制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理框架² 現(xiàn)場(chǎng)與管理² 現(xiàn)場(chǎng)為什么那么重要?&s..
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析與解決
開(kāi)課地點(diǎn):湖北-武漢 課程價(jià)格:3280 元 開(kāi)課時(shí)間:2016-07-22  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:  行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:課程導(dǎo)入Ø 問(wèn)題改善的困惑² 波動(dòng)的現(xiàn)實(shí)² 改善的困惑Ø 課程結(jié)構(gòu)介紹Ø 學(xué)習(xí)小組建立Ø 培訓(xùn)期望問(wèn)題概述Ø 什么..
專(zhuān)業(yè)采購(gòu)談技巧與采購(gòu)成本控制
開(kāi)課地點(diǎn):湖北-武漢 課程價(jià)格:3680 元 開(kāi)課時(shí)間:2016-07-22  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:  行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:第一部分、專(zhuān)業(yè)采購(gòu)談判基礎(chǔ)1.談判專(zhuān)家的談判闡釋2. 談判前的“3+3”問(wèn)題3.如何構(gòu)筑自己的談判能力:時(shí)間VS情報(bào)VS權(quán)利4. 談判力的誤解5. 案例:高經(jīng)理為何慘敗業(yè)務(wù)員第二部分、談判..
供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理
開(kāi)課地點(diǎn):湖北-武漢 課程價(jià)格:3680 元 開(kāi)課時(shí)間:2016-06-24  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:  行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:課程大綱:討論主題供應(yīng)商管理所面對(duì)的問(wèn)題供應(yīng)商績(jī)效管理包含的內(nèi)容是什么?第一講 供應(yīng)商績(jī)效管理概述一.采購(gòu)供應(yīng)工作流程 Sourcing的職能與使命Buyer或MC的職能與使命二.企業(yè)供應(yīng)商管理的普遍癥結(jié)..
STT企業(yè)培訓(xùn)師技能全面提升
開(kāi)課地點(diǎn):湖北-武漢 課程價(jià)格:3680 元 開(kāi)課時(shí)間:2016-06-24  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:  行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:課程大綱:基于崗位任務(wù)的教學(xué)學(xué)習(xí)內(nèi)容:1、崗位任務(wù)VS 能力素質(zhì)模型:基于任務(wù)的學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)用以致學(xué),而能力素質(zhì)模型的教學(xué)基于學(xué)以致用。2、確定典型崗位任務(wù):找到企業(yè)關(guān)鍵重要崗位,窮盡獨(dú)立,生成典型工作任務(wù)列表3、定義最..
ISO/TS16969五大工具之-FMEA&MSA&SPC培訓(xùn)
開(kāi)課地點(diǎn):湖北-武漢 課程價(jià)格:4680 元 開(kāi)課時(shí)間:2016-06-17  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:  行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:課程大綱:模塊一、失效模式及影響分析FMEA1、五大手冊(cè)概述2、FMEA基本知識(shí)a) 什么是FMEAb) FMEA的歷史c) FMEA的基本流程d) FMEA的種類(lèi)e) DFMEA與PFMEA的區(qū)別f..
工廠5S項(xiàng)目推進(jìn)與目視管理(高級(jí)版)
開(kāi)課地點(diǎn):湖北-武漢 課程價(jià)格:3680 元 開(kāi)課時(shí)間:2016-06-17  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:  行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:課程大綱:一、深刻理解5S的真正意義與作用 Ø 認(rèn)識(shí)我們的問(wèn)題² 細(xì)節(jié)決定成敗² 人的品質(zhì)決定細(xì)節(jié)² 管理者的產(chǎn)品是屬下的行為Ø 5S的真正意義與作用..
現(xiàn)場(chǎng)改善訓(xùn)練營(yíng)-現(xiàn)場(chǎng)改善的四大利器
開(kāi)課地點(diǎn):湖北-武漢 課程價(jià)格:3280 元 開(kāi)課時(shí)間:2016-05-20  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:  行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:課程大綱:課程導(dǎo)入² 現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀和特點(diǎn)² 基層管理者在現(xiàn)場(chǎng)改善中的職責(zé)² 學(xué)員熱身,建立學(xué)習(xí)小組第一章 制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理框架² 現(xiàn)場(chǎng)與管理² 現(xiàn)場(chǎng)為什么那么..
SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理
開(kāi)課地點(diǎn):湖北-武漢 課程價(jià)格:3680 元 開(kāi)課時(shí)間:2016-05-19  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:  行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:課程大綱:新盈利模式下的供應(yīng)商質(zhì)量管理 ² 企業(yè)利潤(rùn)公式² 縮短制造周期對(duì)SQM的要求(戴爾案例)² 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)SQM的要求² 供應(yīng)商質(zhì)量管理發(fā)展趨勢(shì)² 質(zhì)..
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