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STT企業(yè)培訓師技能全面提升

課程編號:17659   課程人氣:1761

課程價格:¥3680  課程時長:2天

行業(yè)類別:   專業(yè)類別:

授課講師:樓劍

課程安排:

       2016.6.24 武漢



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)內訓師或想成為內訓師的企業(yè)員工。

【培訓收益】
? 根據企業(yè)內部講師培養(yǎng)、發(fā)展、提升與選拔優(yōu)秀師資的需要,量身定做STT企業(yè)培訓師課程為企業(yè)培養(yǎng)合格的職業(yè)培訓師;
? 掌握基于崗位任務來進行教學和培養(yǎng),縮短人才培養(yǎng)時間,提升培訓和教學效果;
? 掌握控場的原理和方法,解決自我控場和學員控場兩大問題;
? 幫助內部培訓師掌握課程開發(fā)技巧和思路,依據組織需要敏捷開發(fā)合格課程;
掌握多元化的互動,引導技巧,循循善誘,讓學員掌握和理解技能及知識點;
掌握有效表達的邏輯結構,隨時面對問題和挑戰(zhàn);掌握課程教學的框架和思路,確保課程落地。

 課程大綱:

基于崗位任務的教學

學習內容:

1、崗位任務VS 能力素質模型:基于任務的學習強調用以致學,而能力素質模型的教學基于學以致用。

2、確定典型崗位任務:找到企業(yè)關鍵重要崗位,窮盡獨立,生成典型工作任務列表

3、定義最佳實踐:分解典型工作任務,制定任務目標,得出關鍵動作及描述

4、確定綜合學習方案:根據關鍵動作及能力穩(wěn)定點要求,設計綜合學習方案,繪制學習地圖。

使用工具:

關鍵崗位分析量表  

描述任務流程泳道圖

關鍵動作分解表

學習內容分析表

控場與深度互動

學習內容:

1、講師自身問題解決:內容遺忘、講錯、莫名緊張等

2、男纏學員問題解決:惡意挑釁、有意抬杠、課堂混亂等

3、基于課程效果的6種微互動:動嘴、動手、動腦、動眼、動耳等

4、引導式教學的5種大互動:視頻、案例、游戲、實操、角色扮演

5、現(xiàn)場提問與解答技巧:問題設計的五個類別;反饋的五種方式

使用工具:

微互動評估表

 

標準案例收集表

有效表達

培訓內容:

1、結構化表達五步法:有效組織課程內容,強調課程實戰(zhàn)及落地。

2、瞬間思維整理及有效表達三套模式:快速組織中心思想及鉤子,思路清晰敏捷,應對突發(fā)場景。

3、震撼表達、生動演繹訓練:6大場景訓練,突破自我,綜合表現(xiàn)力達到新的高度。

使用工具:

標準格式

 

圖像口訣化點題表

呈現(xiàn)進階

培訓內容:

1、素材的十個一工程:提升右腦思維,感性元素加入讓課程抓人眼球,內容通俗易懂、清理并茂

2、舞臺風范:身、手、步、眼外在呈現(xiàn)體現(xiàn)內訓師職業(yè)自信和風范。

3、PPT快速制作提升四步法:快速制作出標準格式PPT,并合理添加圖標,圖片,視頻等文件,有效輔助教學。

使用工具:

PPT圖示模板

 

課件素材包

內容開發(fā)

培訓內容:

1、課程大綱快速羅列三步驟:基于KSA模型,羅列知識模塊,快速呈現(xiàn)課程大綱和整體框架。

2、課程內容分解四步驟:教、學、練、評四步驟分解大綱知識模塊,形成課程講授思路

3、教學版制作:串聯(lián)課程講授思路,綜合呈現(xiàn)一門課程的起始至結束。

使用工具:

講師手冊模板

PPT課件模板

課程大綱模板

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