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企業(yè)大學最佳實踐導師
華中科技大學 MBA
加拿大埃里克森學院教練認證
曾任：萬達學院 教學總經理
曾任：金光國際集團企業(yè)大學 校長
曾任：用友集團 省區(qū)總經理/領導力學院 院長
曾任：綠城管理集團 管理學堂 執(zhí)行校長
曾任：深思科技企業(yè)有限公司 省區(qū)CEO
曾任：新棉產業(yè)集團信息公司（國企） 副總經理
▶ 籌建、運營、輔導的企業(yè)大學/商學院：用友領導力學院、萬達學院、金光企業(yè)大學、綠城管理學堂、唐三彩集團商學院……
▶ 擅長領域：企業(yè)大學全程構建、高績效領導力提升、人才戰(zhàn)略與組織發(fā)展，繼任者計劃等

馬紅忠老師有著19年企業(yè)管理實戰(zhàn)與4家企業(yè)大學從0到1的籌建與運營實踐的經歷，曾服務于用友集團、萬達集團、金光國際集團、綠城管理集團知名國企等500強企業(yè)，任總經理與企業(yè)大學校長等職務，具有豐富的實戰(zhàn)型領導力、企業(yè)人才戰(zhàn)略與組織發(fā)展等經驗，同時培養(yǎng)了許多才華橫溢的企業(yè)大學與商學院人才，馬老師倡導企業(yè)人才培育要以組織發(fā)展效能最大化為結果導向，做到“有用、務實、精準、和諧”。

實戰(zhàn)經驗：
—■萬達學院教學總經理■—負責萬達商業(yè)地產教學規(guī)劃與運營，建立“有用”校訓的培訓運營體系，每年達成干部培養(yǎng)5萬余人天量、重點項目復盤100余起，教學案例5000余個，互聯(lián)網網絡學時100余萬學時等，助推了“國際萬達、百年企業(yè)”的核心企業(yè)文化落地執(zhí)行。
—■金光國際集團企業(yè)大學校長■—籌建金光集團企業(yè)大學，制定金光集團人才經營與發(fā)展戰(zhàn)略，搭建全球部署企業(yè)大學組織結構與互聯(lián)網學習平臺，將階梯領導力與培訓體系成功深入到國內外各大小工廠等與海外公司，大力推進人才培養(yǎng)與文化傳承，取得股東充分認可。
—■用友集團領導力學院領導力院長■—籌建領導力學院及干部與專家委員會，為全國百家分公司總經理、副總、銷售總、實施總等做五級領導力授課及學習項目，每年組織600余名干部與專家夏令營的行動學習，助推用友集團的“客戶化經營、專業(yè)化生存”“用信息技術推動商業(yè)社會進步”的核心文化理念的傳承。
—■綠城管理集團管理學堂執(zhí)行校長■—成功籌建新學堂（選址規(guī)劃裝修、課程開發(fā)實施、項目設計運營等）設立領導力分院、營銷分院、網絡教學中心、運營實施交付中心、人才評鑒中心等組織結構，使管理學堂成為綠城人才培養(yǎng)及創(chuàng)新業(yè)務的孵化器，評為企業(yè)大學50強。

主講課程：
《企業(yè)大學建設與人才戰(zhàn)略》
《情境式領導力與管理實踐》
《關鍵人才培養(yǎng)與組織發(fā)展》
《非人力資源人才管理實踐》
《優(yōu)秀培訓管理者打造-TTM》
《培訓體系構建與運營實踐》
《中層經理的核心管理技能》
《跨部門溝通與協(xié)作技巧（房地產版）》
01-企業(yè)大學構建與運營系列：
《如何建立“有用”的企業(yè)大學——創(chuàng)新與運營實踐》（版權）
《企業(yè)大學如何做緊貼業(yè)務的精品課程》
《金種子計劃-企業(yè)人才梯隊建設與培養(yǎng)最佳實踐》
《讓學習永不下課——互聯(lián)網學院學習平臺建設》
《建立一所有用的企業(yè)大學——企業(yè)大學籌建、創(chuàng)新與運營實踐》
02-領導力提升系列
《四效領導力》
《高管教練的科學與藝術》（版權）
《人才戰(zhàn)略與組織發(fā)展》
《領導權過渡——新任經理成功五步法》
03-組織人才培養(yǎng)系列
《繼任者計劃》（版權）
《業(yè)務領導者的人才經營之道》 

▲ 穩(wěn)健、親和大方，激發(fā)式教學：拒絕枯燥乏味的理論式教學，互動強，善于營造課堂氛圍； ▲ 嚴謹縝密，邏輯清晰：善于從企業(yè)經營結果導向切入視角，緊扣企業(yè)發(fā)展核心需求； ▲ 實戰(zhàn)落地，通俗易懂：以解決問題為導向，將理論體系與實戰(zhàn)經驗相結合，通過大量貼切案例分析、情景模擬、實操演練等理念與方法，結合專業(yè)精辟的講解，課程實用時效。

01-籌建、運營、輔導的企業(yè)大學/商學院：用友領導力學院、萬達學院、金光企業(yè)大學、綠城管理學堂、唐三彩集團商學院…… 02-服務與授課企業(yè)： 規(guī)模化企業(yè)：萬達集團、金光集團、用友集團、綠城管理集團、綠城中國、上海大眾、史丹利集團、邦訊技術股份、特變電工股份、青松建化、眾和股份、天富熱電股份、雪峰科技股份等20余家上市企業(yè)…… 國企/政府委辦：深圳國資委培訓學院、深圳能源集團、賽格集團、巴士集團、深投環(huán)保、深圳東部公交等國資企業(yè)，烏魯木齊商業(yè)銀行、財政系統(tǒng)、公安系統(tǒng)、新疆經信委等國資委系統(tǒng)企業(yè)，湖州市經信委系統(tǒng)企業(yè)，上海中國電信企業(yè)等…… 制造業(yè)：孚日集團，金紅葉紙業(yè)、馬石油潤滑油、世紀陽光紙業(yè)、海匯集團、格蕾斯中國、東洋機電（中國），濟寧礦業(yè)集團、青島福岡集團、信遠眾合、科騰公司，等…… 其他：北京天下通達網絡、上海唐三彩集團、萬國餐飲、全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)集聚區(qū)、清華大學、清華北卡、EMBA、新疆地區(qū)12所大學、培訓雜志社、商學院雜志社，寧波經理學院，融創(chuàng)地產等……

• 《建立一所有用的企業(yè)大學 企業(yè)大學籌建、創(chuàng)新與運營實踐》( 2022-04-12 )
• 《金種子計劃——企業(yè)人才梯隊建設與培養(yǎng)最佳實踐》( 2022-04-12 )
• 《領導權過渡——新任經理成功五步法》( 2022-04-12 )
• 《積極領袖力——四效領導力》( 2022-04-12 )
• 《高管教練的科學與藝術》( 2022-04-12 )
• 《戰(zhàn)略轉型下企業(yè)人才隊伍培養(yǎng)——最佳實踐》( 2022-04-12 )
• 《業(yè)務領導者的人才經營之道》( 2022-04-12 )
• 《管理者做教練的科學與藝術》( 2023-10-07 )
• 《金牌面試官——業(yè)務管理者面試技巧》( 2023-10-07 )
• 《精準領導力——管理風格匹配最佳實踐》( 2023-10-07 )
• 《企業(yè)大學與商學院建設——最佳實踐》( 2023-10-07 )
• 《人才梯隊建設與繼任者計劃》( 2023-10-07 )
• 《首席人才官的修煉——企業(yè)人才經營最佳實踐》( 2023-10-07 )
• 《首席學習官的修煉——最佳實踐》( 2023-10-07 )
• 《中國中小企業(yè)經營之道》( 2023-10-07 )

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