工廠物料配送培訓(xùn)專題，匯集有關(guān)工廠物料配送培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊，工廠物料配送培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。在物流管理中，生產(chǎn)線的配送物流，是供方配送物流、配送中心配送和制造物流的交集，有著承上啟下的作用。
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地點(diǎn)： 廣東 (東莞) 時間：2023-04-21
【課程大綱】第一部分 現(xiàn)代倉儲與物流（2H）一、物流概述（30分鐘）第一天0-9:30Ø定義 Ø物流分類 Ø物流構(gòu)成 物流系統(tǒng)的基本功能（1）物流..
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 時間：2021-04-10
第一模塊：當(dāng)今物流倉儲管理的挑戰(zhàn)是什么？倉庫的類別有哪些？老板對倉儲管理的最基本要求是什么？誰是我們的‘客戶’？..
工廠物流規(guī)劃、倉儲管理與高效物料配送實(shí)戰(zhàn)（上海，11月3-4日）
地點(diǎn)： 上海 (上海) 時間：2020-11-03
工廠物流規(guī)劃、倉儲管理與高效物料配送實(shí)戰(zhàn)（上海，11月3-4日） 【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 【咨詢電話】4006820825 010-56133998 1381021025..
地點(diǎn)： 山東 (青島) 時間：2015-11-21
第一講 倉儲物流發(fā)展建設(shè)創(chuàng)新趨勢 1.現(xiàn)代快速的制造業(yè)物流發(fā)展形式下對倉儲管理的要求案例分享：著名企業(yè)的物流管理創(chuàng)新思維2.制造型企業(yè)倉儲物流的主要管理3.ERP體系在物料控制中的的關(guān)鍵理念整合 ..
地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 時間：2015-10-17
2015年 09月08-09日上海 09月19-20日深圳 10月17-18日廣州2015年10月23-24日北京 11月06-07日上海 11月21-22日深圳2015年12月26-27日廣州 2016年1..
地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 時間：2015-08-15
第一講：當(dāng)今物流倉儲管理的挑戰(zhàn)是什么？倉庫的類別有哪些老板對倉儲管理的最基本要求是什么？誰是我們的‘客戶’？‘客戶’對物流服務(wù)的要求有哪些-KPI？..
地點(diǎn)： 北京 (北京) 時間：2015-07-10
第一講：當(dāng)今物流倉儲管理的挑戰(zhàn)是什么？倉庫的類別有哪些老板對倉儲管理的最基本要求是什么？誰是我們的‘客戶’？‘客戶’對物流服務(wù)的要求有哪些-KPI？..
地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 時間：2015-07-04
第一講：當(dāng)今物流倉儲管理的挑戰(zhàn)是什么？倉庫的類別有哪些老板對倉儲管理的最基本要求是什么？誰是我們的‘客戶’？‘客戶’對物流服務(wù)的要求有哪些-KPI？..
地點(diǎn)： 上海 (上海) 時間：2015-06-15
第一講：當(dāng)今物流倉儲管理的挑戰(zhàn)是什么？倉庫的類別有哪些老板對倉儲管理的最基本要求是什么？誰是我們的‘客戶’？‘客戶’對物流服務(wù)的要求有哪些-KPI？..
地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 時間：2015-04-25
第一講：當(dāng)今物流倉儲管理的挑戰(zhàn)是什么？倉庫的類別有哪些老板對倉儲管理的最基本要求是什么？誰是我們的‘客戶’？‘客戶’對物流服務(wù)的要求有哪些-KPI？..
地點(diǎn)： 北京 (北京) 時間：2015-04-14
第一講：當(dāng)今物流倉儲管理的挑戰(zhàn)是什么？倉庫的類別有哪些老板對倉儲管理的最基本要求是什么？誰是我們的‘客戶’？‘客戶’對物流服務(wù)的要求有哪些-KPI？..
地點(diǎn)： 上海 (上海) 時間：2015-03-20
第一講：當(dāng)今物流倉儲管理的挑戰(zhàn)是什么？倉庫的類別有哪些老板對倉儲管理的最基本要求是什么？誰是我們的‘客戶’？‘客戶’對物流服務(wù)的要求有哪些-KPI？..
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 時間：2015-03-17
第一講：當(dāng)今物流倉儲管理的挑戰(zhàn)是什么？倉庫的類別有哪些老板對倉儲管理的最基本要求是什么？誰是我們的‘客戶’？‘客戶’對物流服務(wù)的要求有哪些-KPI？..
地點(diǎn)： 上海 (上海) 時間：2015-01-23
第一講：當(dāng)今物流倉儲管理的挑戰(zhàn)是什么？倉庫的類別有哪些老板對倉儲管理的最基本要求是什么？誰是我們的‘客戶’？‘客戶’對物流服務(wù)的要求有哪些-KPI？..
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 時間：2015-01-16
第一講：當(dāng)今物流倉儲管理的挑戰(zhàn)是什么？ 倉庫的類別有哪些老板對倉儲管理的最基本要求是什么？誰是我們的‘客戶’？‘客戶’對物流服務(wù)的要求有哪些-KPI？ ..
主講老師：王彬 課程時長：2 天
第一講：有效建立物資基地——倉儲作業(yè)區(qū)域管理 倉儲的機(jī)能是什么？物資流通與運(yùn)營模式倉儲管理為何要從“9S”開始？倉儲的基礎(chǔ)環(huán)境構(gòu)建包括什么？倉儲..
主講老師：洪劍坪 課程時長：2 天
第一天 物料管理一、前言新形勢下物料與倉儲管理及其特點(diǎn)二、物料管理對企業(yè)經(jīng)營績效的作用與影響三、物料管理所包含的范圍與內(nèi)容1、物料管理的各個環(huán)節(jié)及其相關(guān)理論2、資材管理..
第一講：當(dāng)今物流倉儲管理的挑戰(zhàn)是什么物流管理的最終目標(biāo)是什么案例分析：誰是它們的‘客戶’‘客戶’對物流服務(wù)的要求有哪些-KPI客戶服務(wù)的重要性物流管..
制造業(yè)現(xiàn)代倉儲與高效物料配送實(shí)物
課程目的此課程培訓(xùn)學(xué)員掌握如何提高跨部門業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力和對快速響應(yīng)能力；如何搞好物料與備品備件庫存控制，如何建立倉儲人員的物流服務(wù)觀念，掌握入庫、出庫規(guī)范操作、倉儲科學(xué)規(guī)劃、庫位標(biāo)識與目視化、批次管理、先進(jìn)先出、確..
主講老師：劉小明 課程時長：2 天
課程背景：隨著物流技術(shù)的進(jìn)步和市場競爭的需要，企業(yè)物流管理技能已經(jīng)介入生產(chǎn)經(jīng)營活動之中，參與企業(yè)的采購、生產(chǎn)、銷售戰(zhàn)略的制定和實(shí)施，它既是企業(yè)管理的一個有機(jī)組成部分，又貫穿整個企業(yè)經(jīng)營管理的全過程，是提高企業(yè)競爭..
數(shù)智化物流供應(yīng)鏈管理優(yōu)化 物流倉儲管理與物料配送管理～賦能提升
主講老師：顧聞知 課程時長：1 天
第一單元 企業(yè)開始重視數(shù)智化物流供應(yīng)鏈管理1. 數(shù)智化三個字拆解，三駕馬車優(yōu)化之道；供應(yīng)鏈三個字拆解關(guān)鍵運(yùn)作啟發(fā)2. 五環(huán)銷一補(bǔ)一的數(shù)智化供應(yīng)鏈管理圖啟發(fā)～物流倉儲的角色扮演！3. 數(shù)智化供應(yīng)鏈庫存管理的..
主講老師：雷衛(wèi)旭 課程時長：2 天
第一天 （9：00-16：30）一、 倉庫職能管理1. 傳統(tǒng)倉庫與現(xiàn)代倉庫管理六大區(qū)別2. 物料倉庫五大功能1) 倉儲、配送與現(xiàn)場物料現(xiàn)場管理3. 現(xiàn)代倉庫架構(gòu)職能和人員設(shè)置1) 倉儲物流崗位..
主講老師：宋志軍 課程時長：2 天
課程大綱：1、生產(chǎn)計劃基礎(chǔ)篇（1）生管的策略?（2）生管管什么?（3）生產(chǎn)計劃的內(nèi)容與功能（4）如何建立高效生產(chǎn)計劃系統(tǒng)（5）生產(chǎn)計劃系統(tǒng)是怎樣運(yùn)作的（6）PMC與銷售、生產(chǎn)、采購、品質(zhì)、..
主講老師：宋櫟楠 課程時長：2 天
【培訓(xùn)課程】采購成本核算內(nèi)訓(xùn)采購與物流質(zhì)量績效的全面考核系統(tǒng)的建立物流與供應(yīng)鏈管理內(nèi)訓(xùn)精益生產(chǎn)之JIT實(shí)務(wù)高級物流計劃與管理供應(yīng)鏈管理（宋櫟楠）供應(yīng)鏈時代的采購管理新理念采購成本核算 ..
主講老師：單連勛 課程時長：2 天
第一部分:組織規(guī)劃篇1、PMC工作定位與規(guī)劃 2、PMC工作必備五條件3、優(yōu)秀PMC成功的關(guān)鍵:（1）生存理念；（2）工作的條理性4、PMC是公司與客戶之間聯(lián)系的紐帶和橋梁 5、PMC如何站在客戶..
非生產(chǎn)型物料采購價格控制與供應(yīng)商選擇
主講老師：王彬 課程時長：2 天
第一部分、非生產(chǎn)物料采購的發(fā)展趨勢1．非生產(chǎn)物料采購的范圍2．非生產(chǎn)物料采購與其他采購的不同3．非生產(chǎn)物料采購與其他采購的不同4．非生產(chǎn)物料采購為什么越來越受重視5．非生產(chǎn)物料采購的發(fā)展第..
主講老師：王彬 課程時長：2 天
第一講：有效建立物資基地——倉儲作業(yè)區(qū)域管理 倉儲的機(jī)能是什么？物資流通與運(yùn)營模式倉儲管理為何要從“9S”開始？倉儲的基礎(chǔ)環(huán)境構(gòu)建包括什么？倉儲..
主講老師：周士量 課程時長：2 天
第一講、舉足輕重的物料管理一、微利時代的來臨二、企業(yè)現(xiàn)狀“順口溜”三、現(xiàn)代生產(chǎn)制造企業(yè)的混亂表現(xiàn)四、生產(chǎn)與物料管理做得差的現(xiàn)象五、了解物料管理的意義六、物料管理的目標(biāo)（..
主講老師：洪劍坪 課程時長：2 天
第一天 物料管理一、前言新形勢下物料與倉儲管理及其特點(diǎn)二、物料管理對企業(yè)經(jīng)營績效的作用與影響三、物料管理所包含的范圍與內(nèi)容1、物料管理的各個環(huán)節(jié)及其相關(guān)理論2、資材管理..
主講老師：洪劍坪 課程時長：2 天
一、生產(chǎn)管理概論1、生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位和作用2、生產(chǎn)管理的內(nèi)容與目標(biāo)3、生產(chǎn)類型與生產(chǎn)過程生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程基本生產(chǎn)過程附助生產(chǎn)過程生產(chǎn)服務(wù)過程附屬生產(chǎn)過程二、生產(chǎn)計..
主講老師：姚仲達(dá) 課程時長：2 天
一、生產(chǎn)概論1、生產(chǎn)的本質(zhì)2、銷售與生產(chǎn)運(yùn)作流程圖3、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)方式4、日常產(chǎn)銷工作鏈接流程圖二、生產(chǎn)計劃的編制1、生產(chǎn)計劃的內(nèi)涵2、生產(chǎn)計劃的任務(wù)3、生產(chǎn)計劃的用途4、生產(chǎn)計劃..
第一講：當(dāng)今物流倉儲管理的挑戰(zhàn)是什么物流管理的最終目標(biāo)是什么案例分析：誰是它們的‘客戶’‘客戶’對物流服務(wù)的要求有哪些-KPI客戶服務(wù)的重要性物流管..
● 課程目的◇ 能夠有效地把握對房地產(chǎn)開發(fā)成本有重大影響的原材料的價格趨勢，進(jìn)行風(fēng)險規(guī)避，贏得成本先機(jī)，提升本企業(yè)在行業(yè)競爭力，提升企業(yè)利潤率。◇ 在技術(shù)性控制成本的同時，又戰(zhàn)略性進(jìn)行投資獲利，是國際上領(lǐng)先房..
制造業(yè)現(xiàn)代倉儲與高效物料配送實(shí)物
課程目的此課程培訓(xùn)學(xué)員掌握如何提高跨部門業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力和對快速響應(yīng)能力；如何搞好物料與備品備件庫存控制，如何建立倉儲人員的物流服務(wù)觀念，掌握入庫、出庫規(guī)范操作、倉儲科學(xué)規(guī)劃、庫位標(biāo)識與目視化、批次管理、先進(jìn)先出、確..
第一室:銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料控制職能接口管理 １.生產(chǎn)計劃/物料控制角色和定位---訂單總導(dǎo)演／總指揮 ２.生產(chǎn)計劃/物料控制先進(jìn)組織架構(gòu) ３.生產(chǎn)計劃/物料控制五大職能----欠料分析跟進(jìn)／備料功能 ..
主講老師：雷衛(wèi)旭 課程時長：2 天
課程背景：生產(chǎn)計劃和物料控制（PMC）部門是一個企業(yè)“心臟”，掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈，統(tǒng)籌營運(yùn)資金、物流、信息等動脈，直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購、貨倉、品控部、開..
主講老師：洪劍坪 課程時長：2 天
一、生產(chǎn)管理概論1、生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位和作用2、生產(chǎn)管理的內(nèi)容與目標(biāo)3、生產(chǎn)類型與生產(chǎn)過程生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程基本生產(chǎn)過程附助生產(chǎn)過程生產(chǎn)服務(wù)過程附屬生產(chǎn)過程二、生產(chǎn)計劃與進(jìn)度..
主講老師：吳誠 課程時長：2 天
第一部分 生產(chǎn)計劃與物料控制概述1. 生產(chǎn)模式介紹（流程式、裝配式、單元式…）2. 傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的特征與不足分析3. 現(xiàn)代生產(chǎn)模式的特征及形式詳述（（MTS、ATO、MTO、ET..
主講老師：王老師 課程時長：2 天
一、業(yè)務(wù)經(jīng)營策略和主生產(chǎn)計劃管理體系企業(yè)特征與計劃方法生產(chǎn)計劃形成的策略 生產(chǎn)計劃擬定時考慮關(guān)鍵要點(diǎn)二、產(chǎn)銷計劃與管理 產(chǎn)銷計劃的定義 如何擬訂有效的產(chǎn)銷計劃 產(chǎn)銷計劃與績效評估 ..
主講老師：宮迅偉 課程時長：0 天
一、MRO采購流程中各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制Key points control in MRO purchasing process為什么說MRO物料是企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)Why MRO material is..
基于物料瓶頸的生產(chǎn)計劃校驗(yàn)方法 一、引言 在制造業(yè)中，生產(chǎn)..
生產(chǎn)管理專家 四川大學(xué)機(jī)械工程碩士 20年生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 重慶市市場監(jiān)督局特瑞專家 原摩托羅拉新船經(jīng)理 ..
12年世界500強(qiáng)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn) >精細(xì)化與精益管理實(shí)戰(zhàn)教練500+家工廠提供管理系統(tǒng)升級和輔導(dǎo)>2..
董海濱 17年500強(qiáng)企業(yè)及上市公司運(yùn)營與管理經(jīng)驗(yàn) 長期從事工業(yè)4.0與智能制造工作實(shí)踐與理論研究 參與5個智..
王金陽，托管式咨詢創(chuàng)始人，《要市場不要工廠》倡導(dǎo)者，堅(jiān)信得客戶者得天下！新生代第一代職業(yè)經(jīng)理人代言人，打造雙贏力第一..
邱智全，華制集團(tuán)高級講師，國際著名成本壓縮專家，28年制造業(yè)管理與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任新加坡、馬來西亞知名制造企業(yè)總經(jīng)理..
周云老師是眾行管理顧問有發(fā)公司AACTP認(rèn)證講師、GEC專職講師、現(xiàn)任某多年來負(fù)責(zé)大型集團(tuán)股份有限公司行政運(yùn)作總監(jiān)、..
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