【培訓(xùn)對(duì)象】
工廠物流規(guī)劃、倉儲(chǔ)管理與高效物料配送實(shí)戰(zhàn)

【培訓(xùn)收益】

工廠物流規(guī)劃、倉儲(chǔ)管理與高效物料配送實(shí)戰(zhàn)（上海，11月3-4日） 【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257 【培訓(xùn)日期】2020年11月3-4日 【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海 【課程目標(biāo)】 根據(jù)目前制造企業(yè)物流部門面臨客戶需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)更新快， BOM更改頻繁、銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)，產(chǎn)能限制，導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變動(dòng)、物料計(jì)劃不準(zhǔn)，供應(yīng)商供貨不及時(shí)或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；工廠缺少物流規(guī)劃、物流作業(yè)成本高，效率低；倉儲(chǔ)條件有限、進(jìn)出庫手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、帳物不符、物料配送不順暢、缺料扯皮等問題，通過培訓(xùn)、大量物流規(guī)劃與倉儲(chǔ)咨詢項(xiàng)目案例及成功經(jīng)驗(yàn)的分析，展示制造業(yè)倉儲(chǔ)與高效物料配送管理的最新成功的經(jīng)驗(yàn)， 參觀2020亞洲國際物流技術(shù)與運(yùn)輸系統(tǒng)展覽會(huì)，為迅速提升倉儲(chǔ)與配送管理水平提供可操作性的解決方案，并通過四項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，使學(xué)員獲得以下收獲： 1.如何解決倉儲(chǔ)管理與高效物料配送的跨部門協(xié)作不良問題 ； 2.如何根據(jù)ISO9000\TS16949要求，進(jìn)行工廠物流規(guī)劃，包括零部件入廠物流規(guī)劃、倉庫規(guī)劃、WMS系統(tǒng)規(guī)劃、車間物料緩沖區(qū)、線邊物料規(guī)劃、配送路徑規(guī)劃及輸送設(shè)施配置、自動(dòng)化倉儲(chǔ)設(shè)計(jì)等； ■通過實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練1，會(huì)正確繪制倉庫平面布局圖； ■通過實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練2，會(huì)根據(jù)生產(chǎn)節(jié)拍，計(jì)算配送物料數(shù)量、配送頻次及配送時(shí)間波次； ■通過實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練3，會(huì)測(cè)定倉儲(chǔ)與配送作業(yè)工時(shí)，并計(jì)算倉儲(chǔ)與配送所需的人數(shù) ； 3.如何進(jìn)行收貨、驗(yàn)收、上架儲(chǔ)存作業(yè)，并及時(shí)處理驗(yàn)收入庫業(yè)務(wù)中的問題 ； 4.如何進(jìn)行物料儲(chǔ)存保管，包括物料標(biāo)識(shí)與目視化、批次管理、先進(jìn)先出、盤點(diǎn)、儲(chǔ)位編碼、呆料處理 ； ■通過實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練4，會(huì)制定倉容定額的制定方法，并計(jì)算不同物料的儲(chǔ)存能力； 5.如何搞好備料、揀貨、出庫作業(yè) ； 6.如何進(jìn)行工廢、料廢的補(bǔ)料，杜絕借料 ； 7.如何搞好車間退料業(yè)務(wù)； 9.為什么要實(shí)行配送制； 10.如何打破部門界限，實(shí)現(xiàn)物料配送與物流現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)一體化管理； 11.如何制定揀貨策略，并進(jìn)行高效率揀貨作業(yè)； 12.有哪些高效的物料配送方式； 13.如何進(jìn)行物料配送運(yùn)作； 14.如何解決配送缺料扯皮問題； 15.如何提高物料配送的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。 【講師介紹】 翟光明老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師?；厩闆r：上海交大碩士，國家注冊(cè)高級(jí)咨詢師，國家倉儲(chǔ)職業(yè)鑒定項(xiàng)目創(chuàng)始人（國家倉儲(chǔ)職業(yè)鑒定標(biāo)準(zhǔn)制定者，國家1+X倉儲(chǔ)職業(yè)鑒定教材總主編），任中德跨國企業(yè)培訓(xùn)中心物流與供應(yīng)鏈管理高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢師，兼任上汽集團(tuán)培訓(xùn)中心供應(yīng)鏈管理高級(jí)顧問。根據(jù)TS16949、ISO-9000、GMP質(zhì)量體系的要求，為幾百家著名跨國公司和世界500強(qiáng)外資企業(yè)提供包括高效倉儲(chǔ)管理與工廠物料配送、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（PMC）、備品備件庫存控制與倉儲(chǔ)管理、采購與供應(yīng)商管理、降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧等課程培訓(xùn)和管理咨詢近三十多年，是國內(nèi)制造企業(yè)倉儲(chǔ)物流管理著名權(quán)威專家之一。2001年負(fù)責(zé)開發(fā)勞動(dòng)部倉庫保管工職業(yè)資格鑒定項(xiàng)目，并分別編寫了國家勞動(dòng)部職業(yè)技能鑒定《倉庫保管工》初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)第一版和第二版教材， 2012年帶隊(duì)中國制造業(yè)物流赴日本進(jìn)行物流管理考察和交流。2016編著勞動(dòng)部《制造企業(yè)物料控制與倉儲(chǔ)管理》第二版、2017年編著《采購與供應(yīng)商管理》第二版職業(yè)培訓(xùn)教材。 內(nèi)訓(xùn)客戶包括：汽車、機(jī)車制造：華晨寶馬、北京奔馳汽車、上海大眾汽車、上海通用汽車、一汽大眾、通用五菱汽車、江淮汽車、起亞汽車、比亞迪汽車、重慶長(zhǎng)安汽車、重慶長(zhǎng)安鈴木汽車、奇瑞汽車、東風(fēng)日產(chǎn)汽車、鄭州日產(chǎn)、一汽集團(tuán)、柳州（東風(fēng)）汽車、宇通客車、五菱發(fā)動(dòng)機(jī)、廣本發(fā)動(dòng)機(jī)、上海大眾發(fā)動(dòng)機(jī)、襄樊東風(fēng)康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)、上?？得魉?、一汽大眾發(fā)動(dòng)機(jī)、秦皇島旭硝子汽車玻璃、上海耀華玻璃、、上海制動(dòng)系統(tǒng)、寧波天合汽車、上海納鐵福轉(zhuǎn)動(dòng)軸、上海采埃孚汽車轉(zhuǎn)向器、成都艾特航空、上海延鋒偉世通汽車內(nèi)飾件、重慶李爾汽車內(nèi)飾件、中車集團(tuán)四川資陽機(jī)車、株州電力機(jī)車、株州時(shí)代集團(tuán)、成都機(jī)車、西安機(jī)車、廣州機(jī)車、青島龐巴迪機(jī)車、美國西屋（中國）、阿爾斯通（天津）等。 移動(dòng)電信、電力：西藏自治區(qū)移動(dòng)、廣東省移動(dòng)、廣西省移動(dòng)、海南省移動(dòng)、江蘇省移動(dòng)、天津市移動(dòng)、順德移動(dòng)、佛山移動(dòng)通訊、四川遂寧移動(dòng)、、湛江移動(dòng)、南通電信、四川電信、東軟飛利普、廣東北電、諾基亞通訊設(shè)備、上海阿爾卡特-貝爾、湛江電力、文城國家電網(wǎng)、大亞灣核電站、秦山核電站 電子、IT：東莞科泰電子、廣東德賽電子、住友電工（上海）、亞星電子、上海聯(lián)合汽車電子、長(zhǎng)城電腦、上海達(dá)豐電腦、上海貝嶺、上廣NEC液晶顯示器等。 化工/能源/冶煉備品備件（采購物流）：中海油湛江南油、湛江油服、天津渤海公司、中石油沈陽東北公司、北京中油測(cè)井、上海寶鋼集團(tuán)、寧夏青銅峽鋁業(yè)、寧夏加寧鋁業(yè)、中國鋁業(yè)等。 家電、制冷、機(jī)械制造：、安徽滁州博西華制冷、上海開利空調(diào)、沈陽EMERSON谷輪冷凍機(jī)、三菱重工、青島海爾、美的空調(diào)、TCL通信、九陽家電、上海松下電器、美的廚具、TCL家電百得（蘇州）電動(dòng)工具、上海通惠開利空調(diào)、杭州西子奧迪斯電梯等。 生物制藥：上海施貴寶制藥、上海先靈葆雅制藥、上海三維制藥、上海羅氏制藥、西安楊森上海分公司、東瑞制藥（蘇州）、北京國藥股份、上海國藥股份、深圳一致藥業(yè)、廣州醫(yī)藥股份、上海醫(yī)藥集團(tuán)、石家莊以嶺藥業(yè)、無錫阿斯利康制約等 飲料、食品：匯源果汁、光明乳業(yè)、蒙牛乳業(yè)、伊利乳業(yè)、青島圣元乳業(yè)、西安銀橋乳業(yè)、四川雪花華潤(rùn)啤酒、武漢百威啤酒、蒲田雪津啤酒、廣東喜之郎集團(tuán)、上海冠生園食品、上海一只鼎食品、東海糧油、中盛糧油、長(zhǎng)沙卷煙廠、上海卷煙廠等。 第三方物流（3PL）/運(yùn)輸：中化國際、馬士基（中國）、中遠(yuǎn)集團(tuán)、中遠(yuǎn)廈門分公司、中外運(yùn)集團(tuán)、中儲(chǔ)股份上海分公司、福州鐵路分局、上海東昌西泰克、深圳航空、上海航空、上海虹橋國際機(jī)場(chǎng)、上海安吉TNT物流。 【費(fèi)用及報(bào)名】 1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4200元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。 2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師 3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函 4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程 5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

上海交大碩士
國家注冊(cè)高級(jí)咨詢師
曾擔(dān)任某德資企業(yè)物流總監(jiān)多年
上汽集團(tuán)培訓(xùn)中心物流與供應(yīng)鏈管理高級(jí)培訓(xùn)師
上海市職業(yè)鑒定中心—物流師職業(yè)鑒定專家組成員。

        根據(jù)ISO-9000、16949、GMP質(zhì)量體系的要求，為幾百家著名跨國公司和世界500強(qiáng)外資企業(yè)提供采購、生產(chǎn)與銷售物流一體化、生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈管理、倉儲(chǔ)與配送運(yùn)作實(shí)務(wù)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（PMC）、供應(yīng)商開發(fā)與管理、生產(chǎn)企業(yè)采購管理實(shí)務(wù)等課程培訓(xùn)和管理咨詢近十年，推進(jìn)外資企業(yè)本土化和國內(nèi)企業(yè)同國際接軌，在國內(nèi)生產(chǎn)型企業(yè)物流供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)和咨詢領(lǐng)域中享有較高的知名度。

主講課程：采購、生產(chǎn)與銷售物流一體化
生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈管理
倉儲(chǔ)與配送運(yùn)作實(shí)務(wù)
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（PMC）
供應(yīng)商開發(fā)與管理
生產(chǎn)企業(yè)采購管理實(shí)務(wù)

• 高效倉儲(chǔ)管理與工廠物料配送

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-東莞

  【課程大綱】第一部分 現(xiàn)代倉儲(chǔ)與物流（2H）一、物流概述（30分鐘）第一天0-9:30Ø定義 Ø物流分類 Ø物流構(gòu)成 物流系統(tǒng)的基本功能（1）物流系統(tǒng)的基本功能（2）物流系統(tǒng)的基本功能（3）Ø精益物流 ..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：737  

  

• 高效倉儲(chǔ)管理與工廠物料配送

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一模塊：當(dāng)今物流倉儲(chǔ)管理的挑戰(zhàn)是什么？倉庫的類別有哪些？老板對(duì)倉儲(chǔ)管理的最基本要求是什么？誰是我們的‘客戶’？‘客戶’對(duì)物流服務(wù)的要求有哪些-KPI？᠊..

  ￥4,500   元/ 天

  人氣：986  

  

• 敏捷供應(yīng)鏈下的工廠物流管理

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 北京-北京

  課程大綱：第一部分: 物流 & 供應(yīng)鏈管理新思維目標(biāo)：l 使學(xué)員對(duì)現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈管理有一個(gè)總體的認(rèn)識(shí)。l 了解物流管理的的主要職能l 解析”第三利潤(rùn)源泉”l 了解物流運(yùn)行的控制環(huán)節(jié)內(nèi)容：1.1 現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈的管理理念1.2..

  ￥3,900   元/ 天

  人氣：1655  

  

• 高效倉儲(chǔ)管理與工廠物料配送

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  2015年 09月08-09日上海 09月19-20日深圳 10月17-18日廣州2015年10月23-24日北京 11月06-07日上海 11月21-22日深圳2015年12月26-27日廣州 2016年1月10-11日上海課程背景：倉儲(chǔ)物流的管理難度主要有哪些？為什么..

  ￥3,200   元/ 天

  人氣：1215  

  

• 高效倉儲(chǔ)管理與工廠物料配送

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一講：當(dāng)今物流倉儲(chǔ)管理的挑戰(zhàn)是什么？倉庫的類別有哪些老板對(duì)倉儲(chǔ)管理的最基本要求是什么？誰是我們的‘客戶’？‘客戶’對(duì)物流服務(wù)的要求有哪些-KPI？不同‘客戶’的要求側(cè)重點(diǎn)儲(chǔ)運(yùn)管理的基本流程應(yīng)該如何？..

  ￥3,200   元/ 天

  人氣：1451