采購(gòu)合同管理培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)采購(gòu)合同管理培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,采購(gòu)合同管理培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。采購(gòu)合同是企業(yè)(供方)與分供方,經(jīng)過(guò)雙方談判協(xié)商一致同意而簽訂的“供需關(guān)系”的法律性文件,合同雙方都應(yīng)遵守和履行,并且是雙方聯(lián)系的共同語(yǔ)言基礎(chǔ)。簽訂合同的雙方都有各自的經(jīng)濟(jì)目的,采購(gòu)合同是經(jīng)濟(jì)合同,雙方受“經(jīng)濟(jì)合同法”保護(hù)和承擔(dān)責(zé)任。
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采購(gòu)合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2022-09-24
課程主要內(nèi)容:一、采購(gòu)工作經(jīng)常遇到的風(fēng)險(xiǎn)采購(gòu)工作中的風(fēng)險(xiǎn)分析傳統(tǒng)采購(gòu)管理的4大誤區(qū)如何搞好跨部門協(xié)作,確保采購(gòu)合同條款的嚴(yán)密性規(guī)避采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)采購(gòu)人員的要求二、采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)分析企業(yè)合同管理中..
采購(gòu)合同管理與法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2017-02-24
開課時(shí)間】 02月24-25日 廣州 04月14-15日 深圳 06月23-24日 廣州 08月18-19日深圳10月21-22日 深圳 12月15-16日 廣州【學(xué)習(xí)費(fèi)用】RMB2880元/人,(費(fèi)用含:學(xué)習(xí)費(fèi)..
采購(gòu)合同管理與招投標(biāo)管理培訓(xùn)
地點(diǎn): 山東 (青島) 時(shí)間:2015-09-11
【課程大綱】 第一模塊 合同篇第一章 合同編寫第一節(jié) 合同的概念第二節(jié) 合同的作用第三節(jié) 訂立合同的原則第四節(jié) 合同的含義和種類第五節(jié) 寫作格式第六節(jié) 寫作要求第七節(jié) 合同與協(xié)議書的區(qū)別練習(xí):修改合同第二章 合同管理..
精益采購(gòu)管理與采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)分析
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2015-08-14
【課程綱要】第一講:采購(gòu)管理環(huán)境分析采購(gòu)的外部環(huán)境:多種/少量/短交期采購(gòu)為何無(wú)法滿足生產(chǎn)制造要求采購(gòu)的5項(xiàng)原則采購(gòu)人員的時(shí)間工作安排采購(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)第二講:供應(yīng)商開發(fā)與管理供應(yīng)商的選擇..
精益采購(gòu)管理與采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)分析
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2015-06-12
【時(shí)間地點(diǎn)】2015年06月12-14日 08月14-16日 10月30-11月1日 深圳 第1-2天課程內(nèi)容《供應(yīng)商管理與采購(gòu)談判技巧》 第3天課程內(nèi)容《采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)分析》【課程費(fèi)用】5800元/人..
精益采購(gòu)管理與采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)分析
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2014-11-21
第一講:精益化采購(gòu)戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)日新月異的商務(wù)環(huán)境下采購(gòu)的現(xiàn)代角色企業(yè)采購(gòu)認(rèn)識(shí)的最大誤區(qū)采購(gòu)績(jī)效對(duì)運(yùn)營(yíng)成本的影響國(guó)內(nèi)采購(gòu)管理的現(xiàn)狀采購(gòu)發(fā)展的四階段精益化采購(gòu)戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購(gòu)的價(jià)值定位..
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2014-08-31
第一講:合同訂立和風(fēng)險(xiǎn)控制法律主體合格的主體應(yīng)該具備的條件法人與法人代表不合格主體與風(fēng)險(xiǎn)主體舉例法律客體標(biāo)的的定義標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)合同主要內(nèi)容合同的六項(xiàng)主要條款/主要條款的法律效力/主要條..
精益采購(gòu)管理與采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)分析
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2014-08-29
第一講:采購(gòu)管理環(huán)境分析采購(gòu)的外部環(huán)境:多種/少量/短交期采購(gòu)為何無(wú)法滿足生產(chǎn)制造要求采購(gòu)的5項(xiàng)原則采購(gòu)人員的時(shí)間工作安排采購(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)第二講:供應(yīng)商開發(fā)與管理供應(yīng)商的選擇供應(yīng)商開..
精益采購(gòu)管理與采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)分析
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2014-08-15
第一講:精益化采購(gòu)戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)日新月異的商務(wù)環(huán)境下采購(gòu)的現(xiàn)代角色企業(yè)采購(gòu)認(rèn)識(shí)的最大誤區(qū)采購(gòu)績(jī)效對(duì)運(yùn)營(yíng)成本的影響國(guó)內(nèi)采購(gòu)管理的現(xiàn)狀采購(gòu)發(fā)展的四階段精益化采購(gòu)戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購(gòu)的價(jià)值定位..
精益采購(gòu)管理與采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)分析
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2014-05-23
第一講:精益化采購(gòu)戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)日新月異的商務(wù)環(huán)境下采購(gòu)的現(xiàn)代角色企業(yè)采購(gòu)認(rèn)識(shí)的最大誤區(qū)采購(gòu)績(jī)效對(duì)運(yùn)營(yíng)成本的影響國(guó)內(nèi)采購(gòu)管理的現(xiàn)狀采購(gòu)發(fā)展的四階段精益化采購(gòu)戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購(gòu)的價(jià)值定位..
精益采購(gòu)管理與采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)分析
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2014-01-17
【課程背景】 采購(gòu)管理一直是國(guó)內(nèi)企業(yè)的管理軟肋,平時(shí)表面上看大問(wèn)題沒(méi)有,但是在關(guān)鍵時(shí)刻不“給力”:計(jì)劃出現(xiàn)延遲、質(zhì)量出現(xiàn)異常、供應(yīng)商價(jià)格毫無(wú)征兆地上漲、單一供應(yīng)商牛氣沖天,采購(gòu)運(yùn)營(yíng)總成本居..
主講老師:劉小明 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、合同基本法律知識(shí)1、世界兩大法系及主要國(guó)家介紹2、合同的訂立( 1)合同主要條款(2)要約(3)承諾(4)締約過(guò)失責(zé)任3、合同的效力1、合同生效時(shí)間2、無(wú)權(quán)代理 3、無(wú)效合..
采購(gòu)合同管理與法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
主講老師:李文發(fā) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一章:如何正確管理采購(gòu)合同規(guī)避法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)1、引言:你認(rèn)識(shí)合同嗎?(1)采購(gòu)合同的本質(zhì)以及合同在商務(wù)中的作用(2)商務(wù)合同的基本特征(3)合同的內(nèi)容和表現(xiàn)形式(4)為什么要對(duì)合同進(jìn)行管理(5)識(shí)..
主講老師:林承鐸 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
采購(gòu)合同增值基礎(chǔ)解讀一、采購(gòu)合同的內(nèi)涵與重要性解讀 1、采購(gòu)的杠桿作用 2、采購(gòu)的國(guó)際化新趨勢(shì)及作業(yè)模式 3、國(guó)內(nèi)及全球商務(wù)經(jīng)營(yíng)的差異 4、六種驅(qū)動(dòng)供應(yīng)環(huán)境的力量 5、現(xiàn)代企業(yè)需要合同..
主講老師:林承鐸 課程時(shí)長(zhǎng):3 天
第一部分 采購(gòu)合同增值基礎(chǔ)解讀一、采購(gòu)合同的內(nèi)涵與重要性解讀 1、采購(gòu)的杠桿作用 2、采購(gòu)的國(guó)際化新趨勢(shì)及作業(yè)模式 3、國(guó)內(nèi)及全球商務(wù)經(jīng)營(yíng)的差異 4、六種驅(qū)動(dòng)供應(yīng)環(huán)境的力量 5、現(xiàn)代企..
采購(gòu)合同管理及法律風(fēng)險(xiǎn)防范
主講老師:蘇建偉 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一講:規(guī)范采購(gòu)管理制度是企業(yè)管理重要環(huán)節(jié)1、規(guī)范采購(gòu)管理是企業(yè)降低成本的重要途徑2、規(guī)范采購(gòu)管理是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要前提3、建立科學(xué)完備的采購(gòu)體系第二講:項(xiàng)目采購(gòu)管理主要流程1、采購(gòu)計(jì)劃----..
主講老師:王為人 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、采購(gòu)合同的準(zhǔn)備1、如何對(duì)供應(yīng)商對(duì)進(jìn)行法律資格審查?2、誰(shuí)有權(quán)代表企業(yè)進(jìn)行合同談判?----代理與授權(quán)問(wèn)題3、準(zhǔn)備好你的合同文本:為你的合同簽訂做好路線圖二、合同的訂立與生效(一)合同的訂立..
采購(gòu)合同管理與采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范控制
主講老師:武文紅 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、合同的準(zhǔn)備* 選擇不同的采購(gòu)方式意味著適用不同的法律規(guī)則* 招投標(biāo)簡(jiǎn)述* 如何對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行法律資格審查?* 確認(rèn)雙方的履約能力* 準(zhǔn)備好你的合同文本:為你的合同談判畫藍(lán)圖* 誰(shuí)有權(quán)代表企業(yè)..
采購(gòu)課程系列03 新民法典下采購(gòu)合同管理
主講老師:董道軍 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講:民法典合同編解讀之買賣合同概述1. 民法典合同編一般規(guī)定2. 買賣合同條文的重要意義3. 買賣合同涉及的交易4. 買賣合同條文的結(jié)構(gòu)5. 買賣合同概念及內(nèi)容案例:買賣合同糾紛案第二..
采購(gòu)合同前后的商務(wù)溝通與采購(gòu)談判
主講老師:武文紅 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
導(dǎo)言:(第一天 9:00-11:00)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的采購(gòu)職能介紹采購(gòu)談判案例解析A:采購(gòu)談判基礎(chǔ)內(nèi)容準(zhǔn)備1不同采購(gòu)品項(xiàng)的專業(yè)分類及管理1.1供應(yīng)定位模型將采購(gòu)品項(xiàng)進(jìn)行..
采購(gòu)供應(yīng)鏈管理優(yōu)化 采購(gòu)合同管理與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
主講老師:顧聞知 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一講 溫故知新~采購(gòu)建立評(píng)價(jià)體系的重中之重1. 供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系建設(shè)的關(guān)鍵性探討~智能化的會(huì)員制評(píng)價(jià)體系!2. 搜商,評(píng)標(biāo),驗(yàn)收三大流程與供應(yīng)商會(huì)員建設(shè)的重點(diǎn)?3. 技術(shù),商務(wù),價(jià)格三大評(píng)分與供應(yīng)商會(huì)員建..
制定采購(gòu)策略與精準(zhǔn)采購(gòu)合同管理
主講老師:王博 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一、采購(gòu)的目的1、采購(gòu)僅僅是買便宜貨嗎2、為什么會(huì)出現(xiàn)毒奶粉事件3、采購(gòu)決定企業(yè)的生死4、什么是策略第二、物料的評(píng)估因素1、不同種類產(chǎn)品的評(píng)估因素2、一般制造性/服務(wù)性企業(yè)的物料評(píng)估要素..
講信修睦:采購(gòu)合同準(zhǔn)備實(shí)務(wù)
主講老師:陳飚 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第二講:一級(jí)目錄一、二級(jí)目錄1.給人正文三級(jí)目錄第一講:合同1. 合同的重要性2. 擬定有效合同,滿足的5個(gè)條件1)要約2)承諾3)當(dāng)事人的合同簽約資格(能力)4)某種價(jià)值的對(duì)價(jià) ..
制定采購(gòu)策略與精準(zhǔn)采購(gòu)合同管理
主講老師:王博 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一、采購(gòu)的目的1、采購(gòu)僅僅是買便宜貨嗎2、為什么會(huì)出現(xiàn)毒奶粉事件3、采購(gòu)決定企業(yè)的生死4、什么是策略第二、物料的評(píng)估因素1、不同種類產(chǎn)品的評(píng)估因素2、一般制造性/服務(wù)性企業(yè)的物料評(píng)估要素..
數(shù)智化采購(gòu)供應(yīng)鏈管理優(yōu)化 采購(gòu)合同管理與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
主講老師:顧聞知 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講 溫故知新~采購(gòu)建立評(píng)價(jià)體系的重中之重1. 供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系建設(shè)的關(guān)鍵性探討~智能化的會(huì)員制評(píng)價(jià)體系!2. 搜商,評(píng)標(biāo),驗(yàn)收三大流程與供應(yīng)商會(huì)員建設(shè)的重點(diǎn)?3. 技術(shù),商務(wù),價(jià)格三大評(píng)分與供應(yīng)商會(huì)員建..
烏卡時(shí)代下采購(gòu)合同管理與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
主講老師:南斌 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
模塊一: 如何簽訂好的采購(gòu)合同情景案例1:近3000萬(wàn)元口罩機(jī)采購(gòu)引糾紛,采購(gòu)合同簽訂避開這些坑1.合同的概念和重要性2.合同的條款和形成主要過(guò)程3.合同的主要條款4.買方和賣方的義務(wù)和責(zé)任5..
采購(gòu)合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
主講老師:王軍科 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、采購(gòu)工作經(jīng)常遇到的風(fēng)險(xiǎn)1.采購(gòu)工作中的風(fēng)險(xiǎn)分析2.傳統(tǒng)采購(gòu)管理的4大誤區(qū)3.如何搞好跨部門協(xié)作,確保采購(gòu)合同條款的嚴(yán)密性4.規(guī)避采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)采購(gòu)人員的要求二、采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)分析1.企業(yè)合同管理..
精益采購(gòu)管理與采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)分析
主講老師:柳榮 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講:精益化采購(gòu)戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)日新月異的商務(wù)環(huán)境下采購(gòu)的現(xiàn)代角色企業(yè)采購(gòu)認(rèn)識(shí)的最大誤區(qū)采購(gòu)績(jī)效對(duì)運(yùn)營(yíng)成本的影響國(guó)內(nèi)采購(gòu)管理的現(xiàn)狀采購(gòu)發(fā)展的四階段精益化采購(gòu)戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購(gòu)的價(jià)值定位..
主講老師:Faye 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講:合同的基本概述1、合同的6種類型2、采購(gòu)訂單的作用3、合同的2種基本形式4、合同的4個(gè)基本問(wèn)題1)合同是否成效?a)合同有效的核心要素b)合同無(wú)效的4個(gè)特征c)合同生效的要件 ..
課程背景企業(yè)經(jīng)營(yíng)與合同密不可分,幾乎每天都要簽署各種合同、協(xié)議,然而很多企業(yè)在合同簽訂中的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和能力較低,內(nèi)部合同管理制度的也存在漏洞,發(fā)生合同糾紛的幾率居高不下。但由于在合同簽訂中沒(méi)有把握先機(jī),出現(xiàn)糾紛..
主講老師:張佩星 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
規(guī)范的項(xiàng)目采購(gòu)和招投標(biāo)決策 Ø 項(xiàng)目管理流程概述 Ø 工程承包行業(yè)..
主講老師:宮迅?jìng)?/a> 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
1、 你簽的合同有效嗎?合同只要簽了萬(wàn)事大吉了嗎?可撤銷合同效力待定的合同合同概述合同主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)合同主體法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)合同管理常見問(wèn)題要約與承諾要約是否可以撤回及撤銷什么時(shí)間合同才..
主講老師:劉小明 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、合同基本法律知識(shí)1、世界兩大法系及主要國(guó)家介紹2、合同的訂立( 1)合同主要條款(2)要約(3)承諾(4)締約過(guò)失責(zé)任3、合同的效力1、合同生效時(shí)間2、無(wú)權(quán)代理 3、無(wú)效合..
主講老師:杜靜 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一部分、招標(biāo)投標(biāo)及其相關(guān)的法律法規(guī)招標(biāo)投標(biāo)的基本概念《招標(biāo)投標(biāo)法》及《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》的介紹我國(guó)目前最新的招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)框架介紹必須招標(biāo)制度的重點(diǎn)介紹國(guó)家規(guī)定的必須招標(biāo)項(xiàng)目的范圍和規(guī)模..
采購(gòu)合同管理與法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
主講老師:李文發(fā) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一章:如何正確管理采購(gòu)合同規(guī)避法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)1、引言:你認(rèn)識(shí)合同嗎?(1)采購(gòu)合同的本質(zhì)以及合同在商務(wù)中的作用(2)商務(wù)合同的基本特征(3)合同的內(nèi)容和表現(xiàn)形式(4)為什么要對(duì)合同進(jìn)行管理(5)識(shí)..
<人力資源社會(huì)保障部關(guān)于發(fā)布勞動(dòng)合同示范文本的說(shuō)明>對(duì)勞動(dòng)合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范
主講老師:李丹 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
一、企業(yè)勞動(dòng)合同管理中普遍存在的風(fēng)險(xiǎn)(一)企業(yè)未簽訂或簽訂無(wú)效勞動(dòng)合同引起的風(fēng)險(xiǎn)。(二)在解除或終止勞動(dòng)合同過(guò)程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)。(三)勞動(dòng)合同履行和變更過(guò)程不規(guī)范而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。(四)未建立完善的勞動(dòng)合同..
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新零售管理系列之快進(jìn)快銷的商品采購(gòu)&運(yùn)營(yíng)
原日播時(shí)尚集團(tuán)(上市)丨零售經(jīng)理 門店零售運(yùn)營(yíng)管理專家 15+年門店銷售管理和零售培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 原..
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魏浩征,法學(xué)碩士,上海勞達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理,《贏家大講堂》特約專家,《員工關(guān)系》主編,美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)&ldq..
降低采購(gòu)成本及談判實(shí)戰(zhàn)策略與技巧
王家堯,北京火山動(dòng)力化傳播有限公司特聘高級(jí)講師,實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)管理培訓(xùn)專家,一汽集團(tuán)高級(jí)工程師,曾在日本豐田汽車、馬自達(dá)..