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合同管理培訓(xùn)公開課
  • 課程收益：A單元內(nèi)容專題一：招聘入職環(huán)節(jié)1.招聘條件中哪些情形構(gòu)成就業(yè)歧視，怎樣降低風(fēng)險？2.《求職申請表》《入職登記表》的設(shè)計要點有哪些？3.面試過程中需注意哪些法律風(fēng)險？4.背景調(diào)查的內(nèi)容有哪些？5.背景調(diào)查授權(quán)書的設(shè)..
  • 課程收益：問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設(shè)計績效制度 2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強，想對績效制度進行改進 3、公司績效只有年度考核，希望增加短期考核 4、現(xiàn)在績效都是高分，績效流于形式 ..
  • 課程收益：一、違紀(jì)違規(guī)問題員工處理1.勞動者往往拒絕簽收處分、解雇通知書，如何應(yīng)對？2.問題員工往往拒絕提交《檢討書》或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)事實，用人單位該如何收集證據(jù)？3.對于違紀(jì)員工，應(yīng)該在什么時間內(nèi)處理？4.續(xù)簽勞動合同后，能否追究..
  • 課程收益：一、違紀(jì)違規(guī)問題員工處理1.勞動者往往拒絕簽收處分、解雇通知書，如何應(yīng)對？2.問題員工往往拒絕提交《檢討書》或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)事實，用人單位該如何收集證據(jù)？3.對于違紀(jì)員工，應(yīng)該在什么時間內(nèi)處理？4.續(xù)簽勞動合同后，能否追究..
  • 課程收益：第一部分 物資與項目采購招標(biāo)面臨的挑戰(zhàn)一、采購與招標(biāo)管理面臨的挑戰(zhàn)二、招標(biāo)采購對規(guī)范采購行為和降低采購成本的重大意義三、企業(yè)招投標(biāo)的發(fā)展和規(guī)范要求 四、國內(nèi)企業(yè)招投標(biāo)的環(huán)境特點 五、必須從戰(zhàn)略上處理需求與采購招標(biāo)的關(guān)..
  • 課程收益：1.招投標(biāo)基本框架尋源所遵循的主要步驟影響供應(yīng)商獲取與選擇的主要維度采購策略的選擇方法每一類項目（日常項目、杠桿項目、瓶頸項目和關(guān)鍵項目）在尋源時所使用的主..
  • 課程收益：課程主要內(nèi)容：一、采購工作經(jīng)常遇到的風(fēng)險采購工作中的風(fēng)險分析傳統(tǒng)采購管理的4大誤區(qū)如何搞好跨部門協(xié)作，確保采購合同條款的嚴(yán)密性規(guī)避采購風(fēng)險對采購人員的要求二、采購合同風(fēng)險分析企業(yè)合同管理中容易存在的問題《..
  • 課程收益：培訓(xùn)內(nèi)容第一部分 物資與項目采購招標(biāo)面臨的挑戰(zhàn)一、采購與招標(biāo)管理面臨的挑戰(zhàn)二、招標(biāo)采購對規(guī)范采購行為和降低采購成本的重大意義三、企業(yè)招投標(biāo)的發(fā)展和規(guī)范要求 四、國內(nèi)企業(yè)招投標(biāo)的環(huán)境特點 五、必須從戰(zhàn)略上處理需求與..
  • 課程收益：新形勢下采購招投標(biāo)實戰(zhàn)技巧和合同管控培訓(xùn)時間：2022年03月25-26日培訓(xùn)對象：部門領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)招標(biāo)的采購管理人員、合同管理人員、法務(wù)人員、業(yè)務(wù)人員、財務(wù)人員，招標(biāo)項目管理人員等課程背景：2018年以來，隨著原..
  • 課程收益：課程大綱：一、招聘入職1.招聘條件中哪些情形構(gòu)成就業(yè)歧視？2.就業(yè)歧視的法律責(zé)任有哪些？3.《求職申請表》的設(shè)計要點有哪些？4.面試過程中需注意哪些法律風(fēng)險？5.哪些崗位有必要對候選人進行背景調(diào)查？6.背景調(diào)..
  • 課程收益：第一章 招聘入職中的法律知識要點與風(fēng)險防控1. 勞動者應(yīng)聘期間/入職之后提交虛假資料（未能如實說明）的風(fēng)險及其應(yīng)對2. 入職體檢的必要性（《職業(yè)病防治法》第三十二條）3．用人單位不簽訂勞動合同的風(fēng)險4. 勞動者惡意拖延或..
  • 課程收益：第一部分：（一）最新工程總承包、工程造價、工程合同及工程審計等領(lǐng)域的政策文件解讀1.《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔2017〕19號）2.《建設(shè)項目工程總承包合同示范文本(試行)》(GF-2020-..
  • 課程收益：第一章 招聘入職中的法律知識要點與風(fēng)險防控1. 勞動者應(yīng)聘期間/入職之后提交虛假資料（未能如實說明）的風(fēng)險及其應(yīng)對2. 入職體檢的必要性（《職業(yè)病防治法》第三十二條）3．用人單位不簽訂勞動合同的風(fēng)險4. 勞動者惡意拖延或..
  • 課程收益：OUTLINE 課程內(nèi)容一、實務(wù)與理論中的部分概念厘清1、人事異動 VS. 勞動合同變更2、調(diào)崗調(diào)薪 VS. 勞動合同變更3、工作內(nèi)容調(diào)整 VS. 勞動合同變更二、勞動合同變更的種類三、勞動合同主體變更 ..
  • 課程收益：一、最高院關(guān)于末位淘汰的基本態(tài)度 1、《第八次全國法院民事商事審判工作會議(民事部分)紀(jì)要》 用人單位在勞動合同期限內(nèi)通過“末位淘汰”或“競爭上崗”等形式單方解除勞動合同，勞動者可以用人單..
合同管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課
  • 課程收益：一、工程合同1.工程合同基本原理（1）工程合同的概念及作用（2）工程合同原則（3）工程合同的法律基礎(chǔ)（4）工程合同內(nèi)容和文本形式（5）工程合同的生命期過程（6）現(xiàn)代工程合同的特點和發(fā)展趨向2.工程合同體系..
  • 課程收益：1、目前，我國勞務(wù)派遣用工存在的突出問題主要有那些？2、新規(guī)定對勞務(wù)公司的資質(zhì)（準(zhǔn)入條件）要求有哪些？3、用工單位與勞務(wù)派遣單位簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議的注意事項有那些？4、勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動者訂立的勞動合同期限有..
  • 課程收益：** 本課程教材中《法》指2008年1月1日實施的新《勞動合同法》第一部分 勞動合同法條文分析《勞動合同法》的社會背景《勞動合同法》與《勞動法》的關(guān)系問：新法實施后，應(yīng)否重新訂立勞動合同？一、簽訂無固定期限勞動合..
  • 課程收益：課程背景新的《國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則2010》）于2011年1月1日在全球范圍內(nèi)實施。作為全球經(jīng)貿(mào)界所廣泛 采用的國際規(guī)則，Incoterms中的術(shù)語每天被大量應(yīng)用于全球貿(mào)易實務(wù)操作中。遺憾的是，很多企業(yè) 由于對Incot..

  • 合同管理與合同風(fēng)險防控

                       

    2 天

    課程收益：課程背景企業(yè)經(jīng)營與合同密不可分，幾乎每天都要簽署各種合同、協(xié)議，然而很多企業(yè)在合同簽訂中的風(fēng)險防范意識和能力較低，內(nèi)部合同管理制度的也存在漏洞，發(fā)生合同糾紛的幾率居高不下。但由于在合同簽訂中沒有把握先機，出現(xiàn)糾紛后一旦涉及法律程序就..
  • 課程收益：課程背景： 2008年以來，我國先后出臺、實施了《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《勞動爭議司法解釋（三）》、《社會保險法》、《工傷保險條例》（修正案）等法律法規(guī)。 新勞動合同法的實施，客觀上要求用人單位在勞動用工管理..
  • 課程收益： 規(guī)范的項目采購過程 Ø 項目管理流程概述 五大過程組和九大技能領(lǐng)域 采購管..
  • 課程收益： 規(guī)范的項目采購和招投標(biāo)決策 Ø 項目管理流程概述 Ø 工程承包行業(yè)規(guī)模與市場分布 ..
  • 課程收益：第一講：勞動合同訂立及怎樣應(yīng)對員工不簽合同（55分鐘） 一、企業(yè)分支機構(gòu)及未注冊時怎樣與員工簽合同1.企業(yè)及其分公司怎樣與員工簽訂勞動合同 2.企業(yè)在營業(yè)執(zhí)照取得之前，怎樣與與員工簽訂勞動合同二、員工入職一個月內(nèi)，不與企..
  • 課程收益：一：勞動合同簽訂的風(fēng)險及應(yīng)對1、簽訂勞動合同的最佳時間是什么時候？2、招用不同人員是否都一律簽訂勞動合同，HR如何判斷，簽何種協(xié)議？3、如果預(yù)防勞動者拒簽勞動合同?如何完善合同簽訂程序？4、補簽勞動合同是否可行？如何補簽..
  • 課程收益：1、 你簽的合同有效嗎？合同只要簽了萬事大吉了嗎？可撤銷合同效力待定的合同合同概述合同主要風(fēng)險點合同主體法律風(fēng)險點合同管理常見問題要約與承諾要約是否可以撤回及撤銷什么時間合同才成立誰簽署合同才..
  • 課程收益：第一章、商業(yè)物業(yè)租賃概述第一節(jié)、商業(yè)物業(yè)租賃的概念與租賃合同的特點第二節(jié)、商業(yè)物業(yè)租賃的模式與種類1、按場地類型劃分2、按租賃模式劃分第三節(jié)、商業(yè)物業(yè)租賃合同的基本框架1、通用條款2、專用條款3、合同附件..
  • 課程收益：一、合同基本法律知識1、世界兩大法系及主要國家介紹2、合同的訂立（ 1）合同主要條款（2）要約（3）承諾（4）締約過失責(zé)任3、合同的效力1、合同生效時間2、無權(quán)代理 3、無效合同與撤銷權(quán)4、合..
  • 課程收益：第一部分、招標(biāo)投標(biāo)及其相關(guān)的法律法規(guī)招標(biāo)投標(biāo)的基本概念《招標(biāo)投標(biāo)法》及《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》的介紹我國目前最新的招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)框架介紹必須招標(biāo)制度的重點介紹國家規(guī)定的必須招標(biāo)項目的范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)公開招標(biāo)與邀..
  • 課程收益：第一章：如何正確管理采購合同規(guī)避法務(wù)風(fēng)險1、引言：你認(rèn)識合同嗎？（1）采購合同的本質(zhì)以及合同在商務(wù)中的作用（2）商務(wù)合同的基本特征（3）合同的內(nèi)容和表現(xiàn)形式（4）為什么要對合同進行管理（5）識別合同的風(fēng)險及規(guī)避風(fēng)..
  • 課程收益：一、企業(yè)勞動合同管理中普遍存在的風(fēng)險（一）企業(yè)未簽訂或簽訂無效勞動合同引起的風(fēng)險。（二）在解除或終止勞動合同過程中面臨的風(fēng)險。（三）勞動合同履行和變更過程不規(guī)范而導(dǎo)致的風(fēng)險。（四）未建立完善的勞動合同管理體系導(dǎo)致的風(fēng)險。..
  • 課程收益：《EPC工程項目全過程履行管理與合同風(fēng)險管控與2020版工程總承包示范文本解讀》一、工程總承包模式的概述1、工程總承包模式的基本概念2、工程總承包模式的優(yōu)點3、工程總承包模式的缺點二、工程總承包所處的法律環(huán)境..
  • 課程收益：1、新形勢下勞動關(guān)系有哪些基本特征？2、勞動關(guān)系的發(fā)展趨勢怎樣？3、企業(yè)勞動關(guān)系面臨的巨大挑戰(zhàn)；4、企業(yè)需要正視中國勞資關(guān)系的調(diào)整嗎？應(yīng)采取怎樣的策略？5、企業(yè)有哪些用工風(fēng)險？6、企業(yè)防范用工風(fēng)險的8大法寶；7、..
  • 課程收益：一、《民法典》的重要性與合同編的重要性1、民法與民法典2、民法典的重要性3、合同編在民法典中的重要性二、合同編通則規(guī)定與運用實務(wù)1、合同編的適用對象2、合同的相對性及其例外3、合同條款解釋的方法與適用順序..
  • 課程收益：采購合同增值基礎(chǔ)解讀一、采購合同的內(nèi)涵與重要性解讀 1、采購的杠桿作用 2、采購的國際化新趨勢及作業(yè)模式　　3、國內(nèi)及全球商務(wù)經(jīng)營的差異 　　4、六種驅(qū)動供應(yīng)環(huán)境的力量　 5、現(xiàn)代企業(yè)需要合同管理及合同增值實現(xiàn) ..
  • 課程收益：授課方式：學(xué)員分組（方便討論交流）；理論（40%）+視頻（30%）+討論（30%）。授課貫穿視頻、交流、小組討論、引導(dǎo)啟發(fā)，由學(xué)員自己得出結(jié)論。授課天數(shù)：2天（每天6小時）。課程大綱導(dǎo)引：課程介紹課程名稱..
  • 課程收益：第一部分 合同管理實務(wù)流程一、銷售合同分類(含項目供貨及服務(wù)合同、產(chǎn)品銷售合同)二、銷售合同管理組織(ISO9001：2000執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn))三、職責(zé)分工(合同管理部、財務(wù)部、銷售部、生產(chǎn)部、合同管理員)四、合同的一般管理程序..
  • 課程收益：一、公司內(nèi)部治理方法與框架1、經(jīng)營權(quán)的拆解：決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)2、“三會一總”（股東會、董事會、監(jiān)事會和總經(jīng)理）3、黨委的領(lǐng)導(dǎo)與決策機制分析二、股東大會（股東會）1、公司股東大會的基本界定..
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