【培訓(xùn)對象】
與企業(yè)合同簽訂與管理有關(guān)的管理人員、采購及企業(yè)法務(wù)人員

【培訓(xùn)收益】

第一講：規(guī)范采購管理制度是企業(yè)管理重要環(huán)節(jié)
1、規(guī)范采購管理是企業(yè)降低成本的重要途徑
2、規(guī)范采購管理是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要前提
3、建立科學(xué)完備的采購體系
第二講：項(xiàng)目采購管理主要流程
1、采購計(jì)劃----決定采購什么，何時(shí)采購？
2、詢價(jià)計(jì)劃----以文件記錄所需的產(chǎn)品以及確認(rèn)潛在的渠道。
3、詢價(jià)----取得報(bào)價(jià)單（即標(biāo)書(bids)、要約或訂約提單）
4、渠道選擇----從潛在的賣主中做出選擇。
5、合同管理----管理與賣主的經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系。
6、合同收尾----合同的執(zhí)行和清算，包括賒銷的清償。
第三講：采購合同簽定過程的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對
1、法律對供應(yīng)商（合同主體）甄別分類的要求
（1）《合同法》規(guī)定的合同主體的法律涵義
（2）合同雙方的主體資格要合格
（3）與法人的分支機(jī)構(gòu)或職能部門簽訂合同的法律風(fēng)險(xiǎn)
（4）如何處理不具備合同主體資格的合同
2、合同主體方面的問題：
（1）需要審查對方當(dāng)事人的哪些情況？
（2）對方履約能力調(diào)查需要看哪些項(xiàng)目？
（3）哪些證明說明對方簽約人有資格簽合同？
（4）我方簽約人需要什么條件？
（5）我方授權(quán)委托手續(xù)、合同圖章管理、審批管理是否規(guī)范？
（6）對合同主體的是否進(jìn)行了動(dòng)態(tài)管理？
3、合同簽訂時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)防范
（1）如何選擇恰當(dāng)?shù)男问奖Ｕ献约旱睦妫?br /> （2）如何對合同示范文本的有效利用？
（3）哪些合同附件可以證據(jù)使用？
（4）條款不合法、不完備的風(fēng)險(xiǎn)
（5）條款表述不準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)
4、約定合同條款時(shí)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范
（1）約定所有權(quán)保留條款和擔(dān)保條款
（2）約定爭議管轄權(quán)條款
（3）約定信用監(jiān)督條款
（4）明確合同的簽約地
（5）匯率、利率和物價(jià)變動(dòng)、資金供應(yīng)或不供貨的風(fēng)險(xiǎn)。
第四講：注意合同的違約責(zé)任
1、告那家伙──合同違約責(zé)任
2、時(shí)辰未到也找你──預(yù)期違約制度
3、合同違約的法律后果
──分清違約金、定金、預(yù)付款和損害賠償各自的區(qū)別及運(yùn)用
4、說話也可以不算數(shù)──法定違約責(zé)任的免責(zé)條款。
第五講：合同履行中常用的“避雷針”
1、合同中的 “后悔藥” ──可撤銷可變更合同
2、你的權(quán)利要珍惜──合同糾紛的訴訟時(shí)效
3、合同債權(quán)人的代位權(quán)與撤銷權(quán) : 你不合作 , 我有轍
4、合同履行中的“拐杖”──正確行使遭遇合同風(fēng)險(xiǎn)的三種抗辯權(quán)
5、“我保證” 絕非戲言──合同的擔(dān)保與保證制度
6、支票丟失登報(bào)或上電視臺申明無效──立刻去法院申請公示催告程序
7、特殊合同的履行──法律對試用合同、分期付款合同作了特殊規(guī)定 

華東政法大學(xué)法律系法律碩士
世界500強(qiáng)企業(yè)上海汽車集團(tuán)股份有限公司（600104）企業(yè)法律顧問
高級經(jīng)濟(jì)師、高級培訓(xùn)師
人力資源管理、公司法、商事合同法、勞動(dòng)合同法專家
央視法律頻道CCTV12《法律講堂》特邀客座教授。

工作經(jīng)歷：
蘇老師長期服務(wù)在世界500強(qiáng)上海汽車集團(tuán)股份有限公司（600104），從事人力資源管理及法律事務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作，積累了大量的企業(yè)經(jīng)濟(jì)法律及人力資源管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。曾服務(wù)于上海通用汽車有限等公司、上海匯眾汽車制造公司，擔(dān)任法律事務(wù)部及人力資源部總監(jiān)，曾經(jīng)為上海貝爾阿爾卡特股份有限公司、上海大眾汽車股份有限公司、德國萊尼（中國）電子有限公司、得爾福汽車零部件中國工廠、艾默生管道制造（上海）有限公司、艾默生（沈陽）谷輪冷凍機(jī)有限公司、中美延鋒偉世通汽車飾件有限公司、華東理工大學(xué)（國際貨運(yùn)專業(yè)）、上海電視大學(xué)（工商管理專業(yè)）、上海人事局“緊缺人才培訓(xùn)工程聯(lián)席會議辦公室”等近300多家中外企事業(yè)單位提供各類企業(yè)實(shí)務(wù)培訓(xùn)或編寫相關(guān)教材。
蘇老師開設(shè)了《人力資源管理系列培訓(xùn)》、《集團(tuán)公司內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》、《公司法人治理》、《企業(yè)商事合同的法律風(fēng)險(xiǎn)防范》、《公司知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)》、《會計(jì)法規(guī)與現(xiàn)行稅法差異及其協(xié)調(diào)》、《企業(yè)勞動(dòng)合同的管理及糾紛處理》、《汽車營銷法律實(shí)務(wù)》、《工廠安全管理實(shí)務(wù)操作》、課程等30余門經(jīng)典培訓(xùn)課程，受到廣大企事業(yè)單位的普遍好評。
主講課題：
實(shí)戰(zhàn)招標(biāo)操作實(shí)務(wù)
企業(yè)人事法律風(fēng)險(xiǎn)防范與和相關(guān)新法新規(guī)解讀
現(xiàn)代公司法人治理及規(guī)范運(yùn)作
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
人力資源規(guī)劃撰寫與職位分析說明書撰寫
勞動(dòng)關(guān)系管理
新個(gè)稅社保人力資源應(yīng)對
《公司法》解讀與企業(yè)依法治企規(guī)范運(yùn)作
中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)防范
企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同簽訂中的誤區(qū)與法律實(shí)用技巧
采購項(xiàng)目管理及法律風(fēng)險(xiǎn)防范
企業(yè)用工成本降低與人事風(fēng)險(xiǎn)管控 

• 銀行柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)防范與內(nèi)部控制

   

  第一講： 為什么操作風(fēng)險(xiǎn)是營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)一、從一起銀行案件了解操作風(fēng)險(xiǎn)的成因二、操作風(fēng)險(xiǎn)涵義二、操作風(fēng)險(xiǎn)的分類1.人員風(fēng)險(xiǎn)2.流程風(fēng)險(xiǎn)3.IT系統(tǒng)及技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)4.外部事件風(fēng)險(xiǎn)四、操作風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)五、操作風(fēng)險(xiǎn)防范對策第二講：會計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管控措施一、個(gè)人結(jié)算業(yè)務(wù)1. 對身份異常的個(gè)人結(jié)算賬戶的身份識..

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• 疫情之下小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)與法律風(fēng)險(xiǎn)防范案例分析

   

  第一講：2019年銀保監(jiān)會處罰情況說明及新形勢下的監(jiān)管趨勢1. 2019年處罰情況分析2. 相較2016至2018有那些明顯的特點(diǎn)3. 受疫情影響全球局勢巨變，2020年監(jiān)管可能的趨勢4. 代表性文件：銀保監(jiān)發(fā)【2020】10文《關(guān)于加強(qiáng)銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)金融服務(wù)配合做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》解讀及具體應(yīng)用案例說明1）文..

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• 票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)防范與案例分析

   

  第一講：票據(jù)交易管理與電子商業(yè)匯票概述“票據(jù)”是社會經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中重要的有價(jià)憑證，其安全性關(guān)系著國家的經(jīng)濟(jì)安全，這是票據(jù)認(rèn)知的重要一步。一、票據(jù)交易管理的意義所在1.票據(jù)是時(shí)代的必然產(chǎn)物2.票據(jù)創(chuàng)造了新的金融游戲規(guī)則3.傳統(tǒng)票據(jù)業(yè)務(wù)中暴露出來的問題4.票據(jù)交易管理帶來的更安全的解決方案案例分析：A銀行與B銀..

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• 銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制全案例解析

   

  第一講：網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)案例風(fēng)險(xiǎn)識別一、特殊人群支取業(yè)務(wù)處理案例一：客戶成為精神病人如何支取其賬戶內(nèi)的存款？1）實(shí)務(wù)難題：對于精神病人的監(jiān)護(hù)人不盡職，村委會或者街道有權(quán)指定監(jiān)護(hù)人嗎？2）實(shí)務(wù)難題：對于五保戶精神病人的業(yè)務(wù)如何做？3）實(shí)務(wù)難題：對于精神病人的監(jiān)護(hù)人不盡職，村委會或者街道有權(quán)指定監(jiān)護(hù)人嗎？案例二：客戶成為植物人和重度昏迷人業(yè)務(wù)..

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• 商業(yè)銀行柜面操作與法律風(fēng)險(xiǎn)防范

   

  第一講：監(jiān)管風(fēng)暴下的金融時(shí)期1. 新形勢下的金融走向和監(jiān)管風(fēng)暴2. “強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)問責(zé)”形勢下的合規(guī)管理要求3. 銀監(jiān)會提出了內(nèi)控體系建設(shè)、“三道防線”建設(shè)（思想防線、制度防線、監(jiān)督防線）、柜面業(yè)務(wù)流程控制、開戶管理、對賬管理、賬戶監(jiān)控、印章憑證管理、代銷業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)提示、客戶信息安全管理、..

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• 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營法律風(fēng)險(xiǎn)防范

   

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