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商業(yè)銀行柜面操作與法律風(fēng)險防范
課程編號:21459
課程價格:¥21200/天
課程時長:2 天
課程人氣:1058
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
運(yùn)營管理部相關(guān)人員、運(yùn)營主管、會計主辦、柜員、新員工以及其他相關(guān)人員
【培訓(xùn)收益】
■ 全面樹立員工的合規(guī)意識,有效防范操作風(fēng)險、合規(guī)風(fēng)險與法律風(fēng)險 ■ 了解柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險,學(xué)會如何在業(yè)務(wù)中防范風(fēng)險,提高操作和法律風(fēng)險防范能力 ■ 通過案例分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提高員工的工作責(zé)任心,增強(qiáng)操作風(fēng)險的防控水平
第一講:監(jiān)管風(fēng)暴下的金融時期
1. 新形勢下的金融走向和監(jiān)管風(fēng)暴
2. “強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)問責(zé)”形勢下的合規(guī)管理要求
3. 銀監(jiān)會提出了內(nèi)控體系建設(shè)、“三道防線”建設(shè)(思想防線、制度防線、監(jiān)督防線)、
柜面業(yè)務(wù)流程控制、開戶管理、對賬管理、賬戶監(jiān)控、印章憑證管理、代銷業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險提示、客戶信息安全管理、錄音錄像監(jiān)控、營業(yè)場所管理、員工行為管理、風(fēng)險事件聯(lián)動查處和雙線整改、內(nèi)部舉報核查、宣傳引導(dǎo)、聲譽(yù)風(fēng)險管理等要求。
4. 2017年郭樹清監(jiān)管風(fēng)暴及穿透監(jiān)管思路
5. 2018年最強(qiáng)監(jiān)管風(fēng)暴
6. 回顧與前行——銀監(jiān)會、人民銀行2017年、2018、2019年強(qiáng)監(jiān)管“成績單”分析
7. 游走在銀行業(yè)“寒心”的合規(guī)
8. 2020持續(xù)“強(qiáng)監(jiān)管”,聚焦“回頭看”
9. 2021民法典對柜面業(yè)務(wù)合規(guī)管理的直接影響
10. 2021民法典新增條款對柜面業(yè)務(wù)合規(guī)的關(guān)注點
小結(jié):“強(qiáng)監(jiān)管”下的強(qiáng)化制度建設(shè)、強(qiáng)化處罰力度的后監(jiān)管風(fēng)暴是要求金融業(yè)改革和發(fā)展的必然趨勢!
第二講:重新認(rèn)識柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險與現(xiàn)狀
一、柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險的概念
1. 銀行經(jīng)營中風(fēng)險的定義
2. 風(fēng)險的特征
3. 操作風(fēng)險的定義
4. 柜面操作風(fēng)險的定義
5. 柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險具體表現(xiàn)和成因分析
思考:識別和控制操作風(fēng)險——你所在的營業(yè)網(wǎng)點有哪些日常的柜面業(yè)務(wù)?
二、銀行柜面操作風(fēng)險現(xiàn)狀
1. 國內(nèi)168起操作風(fēng)險案例數(shù)據(jù)呈現(xiàn)
2. 國內(nèi)168起操作風(fēng)險案例的基本特征
3. 重新梳理基層業(yè)務(wù)操作風(fēng)險—識別和風(fēng)險管理第一步
總結(jié):責(zé)任、敬業(yè)、危機(jī)、感恩
第三講:現(xiàn)行基層業(yè)務(wù)主要操作與法律風(fēng)險點及合規(guī)管理
前言:視頻思考與研討
一、存取款業(yè)務(wù)風(fēng)險點和管理
1. 長短款風(fēng)險點及客戶溝通管理
案例分析:柜員日終結(jié)賬發(fā)現(xiàn)短款的法律風(fēng)險及管理
視頻思考:輿情事件的思考與啟發(fā)
視頻思考:
1)新媒體時代商業(yè)銀行該如何防控聲譽(yù)風(fēng)險
2)商業(yè)銀行聲譽(yù)風(fēng)險防控的對策
3)農(nóng)商行面臨最大風(fēng)險之一:忽視輿情“風(fēng)險點”
案例分析:取款后發(fā)生短款案的糾紛
2. 代理取款法律風(fēng)險及管理
案例分析:代理取款案的思考
3. 繼承取款法律風(fēng)險及管理
案例分析:繼承取款操作法律風(fēng)險案
案例分析:繼承公證數(shù)額不符,銀行能否支付案
資料:
司法部、銀監(jiān)局關(guān)于繼承查詢的相關(guān)規(guī)定
司法部、銀監(jiān)局關(guān)于簡化查詢已故存款人存款相關(guān)規(guī)定
民法典下關(guān)于繼承的相關(guān)合規(guī)風(fēng)險控制
知識點1:公證書真實屬性鑒別的重要性
知識點2:銀行不知情下的業(yè)務(wù)操作與責(zé)任
4. 未成年人取款風(fēng)險及管理
案例分析:未成年人取款案
知識點1:《反洗錢法》相關(guān)規(guī)定
案例分析:未成年人的代理人代辦法律風(fēng)險案
知識點2:民法典下未成年人的年齡認(rèn)定及民事行為范圍
知識點3:法定代理、委托代理、指定代理的認(rèn)定和審核要點
二、結(jié)算賬戶方面風(fēng)險點及管理
1. 銀行賬戶管理主要風(fēng)險點
案例分析:開戶申請資料審核不嚴(yán)被起訴
知識點1:人民銀行銀監(jiān)會的相關(guān)制度規(guī)定
知識點2:合規(guī)風(fēng)險知識
案例分析:銀行客戶經(jīng)理內(nèi)外勾結(jié)案
知識點3:監(jiān)管五項要求
2. 結(jié)算賬戶變更、撤銷手續(xù)不合規(guī)
資料:銀行結(jié)算銷戶操作風(fēng)險
3. 反洗錢知識與風(fēng)險防范——人民銀行雙罰風(fēng)暴
案例分析:認(rèn)識你的客戶(KYC)防詐騙
知識點1:人民銀行對反洗錢工作監(jiān)管和處罰風(fēng)暴的背景
知識點2 :大額交易上報新標(biāo)準(zhǔn)
知識點3:從中國銀行業(yè)在國際與國內(nèi)遭遇處罰的現(xiàn)狀看反洗錢
4. 重點把控資料審核“三見”關(guān)
知識點1:如何防范冒名開戶風(fēng)險
知識點2:核實客戶身份技巧
知識點3:解讀新營業(yè)執(zhí)照的發(fā)證日期
知識點4:識別“五證合一”的營業(yè)執(zhí)照
5. 2019年人民銀行賬戶管理要求
6. 人民銀行對賬戶管理三個階段要求
7. 企業(yè)銀行賬戶管理五大文件
8. 商業(yè)銀行要怎么做?
9. 《企業(yè)銀行結(jié)算賬戶管理辦法》核心要點
10. “公轉(zhuǎn)私”監(jiān)管規(guī)則解讀
1)正當(dāng)“公轉(zhuǎn)私”范疇
2)現(xiàn)行銀行業(yè)現(xiàn)狀
3)“公轉(zhuǎn)私”的監(jiān)管規(guī)則歷程
4)央行對金融機(jī)構(gòu)提出更高要求
5)“公轉(zhuǎn)私”司法規(guī)則
6)“公轉(zhuǎn)私”異常情形,銀行怎么做?
7)“公轉(zhuǎn)私”法律風(fēng)險
11. 2019年人民銀行加強(qiáng)支付結(jié)算管理核心重點
1)單位支付賬戶管理
2)買賣賬戶行為采取強(qiáng)化管理
3)自助柜員機(jī)轉(zhuǎn)賬管理
4)特約商戶與受理終端管理
三、掛失業(yè)務(wù)風(fēng)險點及管理
1. 掛失手續(xù)主要風(fēng)險點
案例分析:掛失操作不合規(guī)引起的一起法律糾紛
知識點:掛失受理時效性的問題
2. 特殊情況下的掛失取款
案例分析:特殊規(guī)則啟動取款案
知識點:特殊約定的相關(guān)問題
3. 服刑期間掛失取款
案例分析:配偶代辦掛失取款案件
知識點:民法典下的相關(guān)合規(guī)與風(fēng)險控制
4. 成功堵截掛失業(yè)務(wù)的啟示
案例分析:冒用他人證件掛失案
5. 股金證掛失相關(guān)風(fēng)險及管理
1)自然人股東
2)法人股東
四、查詢、凍結(jié)、扣劃業(yè)務(wù)風(fēng)險點及管理
1. 查詢、凍結(jié)、扣劃業(yè)務(wù)風(fēng)險點
2. 不了解執(zhí)法機(jī)關(guān)查凍扣權(quán)限的風(fēng)險
3. 查詢、凍結(jié)、扣劃業(yè)務(wù)如何落地實施
視頻思考:1)司法部門有優(yōu)先權(quán)嗎?
2)銀行有錯嗎?
3)如果是你,你會怎么處理?
案例分析:對執(zhí)法機(jī)關(guān)查凍扣權(quán)限不熟悉的案件
案例分析:執(zhí)法機(jī)關(guān)查凍扣引發(fā)的客戶信息保密與合規(guī)
案例分析:夫妻賬戶查詢案件
案例分析:銀行人泄露公安查詢信息被禁業(yè)
知識點1:協(xié)助不當(dāng)或不予協(xié)助所可能面臨的法律風(fēng)險
知識點2:有權(quán)機(jī)關(guān)在查詢凍結(jié)扣劃中的特殊規(guī)定
知識點3:凍結(jié)期間的資金利息收益是否存在問題
知識點4:凍結(jié)資金有哪幾種情況?
知識點5:法院無權(quán)凍結(jié)資金的幾種情況
知識點6:同一標(biāo)的不同權(quán)利主體要求協(xié)助執(zhí)行的問題
知識點7:辦理查詢凍結(jié)業(yè)務(wù)規(guī)范處理
知識點8:辦理查詢凍結(jié)業(yè)務(wù)例外或特殊情況處理
知識點9:辦理時效性面臨的法律風(fēng)險
知識點10:銀行不予辦理的條件
五、重要空白憑證、印章風(fēng)險點及管理
1. 重要空白憑證風(fēng)險點
2. 套取空白存單
案例分析:內(nèi)部員工合伙銷售偽造國債憑證并挪用資金
知識點:重要空白憑證、有價單證管理的風(fēng)險防范
3. 員工行為管理
案例分析:客戶資金社會資金掮客偽造金融憑證詐騙銀行資金案例分析及風(fēng)險防范
4. 未妥善保管業(yè)務(wù)專用章
案例分析:未加蓋印章法律糾紛案
知識點:印章憑證管理風(fēng)險防范的合規(guī)要求
5. 2020銀保監(jiān)將重要空白憑證、印章、營業(yè)場所等由公安、司法、監(jiān)察等機(jī)關(guān)立案查處的刑事犯罪案件,按照業(yè)內(nèi)案件管理。
六、銀企對賬風(fēng)險點及管理
1. 監(jiān)管的要求
2. 現(xiàn)行銀企對賬的風(fēng)險
3. 銀企對賬風(fēng)險管理的5大要求
4. 電子對賬主要功能
5. 電子對賬的主要特點
6. 電子對賬的意義
案例分析:企業(yè)大額存款蒸發(fā)案件凸顯對賬工作的重要性
七、沖賬、抹賬業(yè)務(wù)風(fēng)險點及管理
1. 沖賬、抹賬不規(guī)范導(dǎo)致風(fēng)險
案例分析:柜員誤存沖正的風(fēng)險
2. 沖賬、抹賬未經(jīng)審批或授權(quán)審查不到位的法律風(fēng)險
案例分析:柜員發(fā)現(xiàn)短款抹賬的法律風(fēng)險及管理
3. 正確的沖賬、抹賬操作規(guī)定
八、自助設(shè)備風(fēng)險點及管理
1. 自助設(shè)備風(fēng)險點及管理
2. 自助設(shè)備風(fēng)險防控難點
3. 如何識別自助設(shè)備異常
4. 銀行給自助銀行客戶的風(fēng)險提示
案例分析:安裝盜卡設(shè)備被識破案的啟示
案例分析:加鈔員盜取ATM現(xiàn)金案例分析及風(fēng)險防范
九、電子銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險點及管理
1. 電子銀行風(fēng)險特點
1)客戶在使用中不慎泄密引發(fā)的風(fēng)險
2)員工利用職務(wù)之便竊取客戶信息和資金
3)銀行未履行告知義務(wù)
知識點:人民銀行《電子銀行業(yè)務(wù)管理辦法》
2. 聲譽(yù)風(fēng)險
1)系統(tǒng)存在技術(shù)缺陷
2)系統(tǒng)存在重大安全缺陷
3)相同產(chǎn)品出現(xiàn)問題導(dǎo)致的客戶流失
3. 風(fēng)險防范策略
4. 銀行給網(wǎng)上銀行客戶的風(fēng)險提示
案例分析:網(wǎng)上銀行資金轉(zhuǎn)移案
案例分析:網(wǎng)銀詐騙,假“升級”真騙錢
十、理財業(yè)務(wù)的風(fēng)險點及管理
1. 理財產(chǎn)品定義和分類
2. 理財產(chǎn)品五個風(fēng)險等級劃分
3. 理財業(yè)務(wù)的監(jiān)管要求
4. 理財業(yè)務(wù)目前存在的主要風(fēng)險
1)利用理財產(chǎn)品騰挪信貸規(guī)模
2)誤導(dǎo)消費(fèi)者購買理財產(chǎn)品
3)未經(jīng)授權(quán)私售產(chǎn)品
5. 從理財產(chǎn)品糾紛案件看業(yè)務(wù)風(fēng)險
6. 理財業(yè)務(wù)風(fēng)險防范及對策
7. 銀行給理財產(chǎn)品客戶的風(fēng)險提示
8. 2018銀行理財業(yè)務(wù)領(lǐng)域處罰分析銀行理財所面臨的合規(guī)風(fēng)險
9. 銀保監(jiān)新規(guī)對未來銀行理財業(yè)務(wù)的影響
10. 銀保監(jiān)新規(guī)對銀行營銷在合規(guī)上的建議
11. 銀行前線人員在營銷行為上避免觸犯的7大風(fēng)險和分析
12. 2019金融營銷行為避免“7大”區(qū)域
13. 2020金融營銷宣傳行為“8不得”
案例分析:客戶購買基金索賠案
案例分析:銀行“飛單”行為案例分析及風(fēng)險防范
案例分析:某銀行30億“飛天”假理財案
十一、銀行卡業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理與案件防范
1. 銀行卡業(yè)務(wù)風(fēng)險點
2. 銀行給客戶的風(fēng)險提示
3. 銀行卡業(yè)務(wù)風(fēng)險與案件的防范措施與對策
4. 2020年信用卡業(yè)務(wù)預(yù)防案件新規(guī)
案例分析:堵截網(wǎng)銀詐騙案的啟示
案例分析:銀行卡盜刷案的思考
案例分析:營銷信用卡發(fā)生的糾紛案
案例分析:批量發(fā)卡清單印章引發(fā)的合規(guī)思考
十二、授信業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理與案件防范
1. 做好授信風(fēng)險“三全管理”
2. 授信業(yè)務(wù)基本原則
3. 授信業(yè)務(wù)風(fēng)險分類
4. 銀行內(nèi)部授信業(yè)務(wù)辦理程序
5. 授信人員職業(yè)道德警句
案例分析:核保不嚴(yán)騙取銀行貸款案
案例分析:中止放款法律風(fēng)險案
案例分析:1500萬元的貸款詐騙案使支行長家破人亡
案例分析:某行“零不良”貸款的神話破滅
十三、尾箱管理中的案件與風(fēng)險防范
1. 尾箱管理風(fēng)險點
2. 尾箱管理的風(fēng)險防范
案例分析:銀行柜員盜竊尾箱現(xiàn)金案
十四、現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)的案件與風(fēng)險防范
1. 現(xiàn)金出納風(fēng)險點
2. 違法犯罪分子作案的主要手段
3. 現(xiàn)金出納風(fēng)險防范措施
4. 2020年監(jiān)管防控現(xiàn)金管理要求
案例分析:盜竊庫款潛逃案
第四講:特殊群體客戶服務(wù)
1. 老年癡呆癥客戶
2. 精神病患者
3. 病危客戶(怎么辦理業(yè)務(wù))
4. 假客戶
5. 文盲客戶
第五講:商業(yè)銀行網(wǎng)點安全與風(fēng)險防范
1. 營業(yè)網(wǎng)點的案件與風(fēng)險防范
1)營業(yè)網(wǎng)點安全的風(fēng)險點
案例分析
2. 營業(yè)網(wǎng)點的安保與服務(wù)突發(fā)事件
3. 刑事案件類風(fēng)險應(yīng)對
4. 群體事件類風(fēng)險應(yīng)對
5. 人身損害類風(fēng)險應(yīng)對
6. 商業(yè)銀行的補(bǔ)充賠償責(zé)任
7. 銀行免責(zé)與好意施惠行為
8. 應(yīng)急預(yù)案演練
結(jié)束語:講師總結(jié)
備注:本課綱案例將會根據(jù)授課群體與授課時長進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
中國銀行認(rèn)證培訓(xùn)師
14年銀行運(yùn)營管理經(jīng)驗
6年銀行培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗
26年(中外資)銀行工作經(jīng)驗
曾任:某城商銀行總部丨運(yùn)營規(guī)劃室經(jīng)理
曾任:恒生銀行(中國)丨分行營運(yùn)部經(jīng)理
曾任:中國銀行丨支行行長/個人金融業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理
蔡老師擁有26年(中外資)銀行工作經(jīng)歷,歷任大堂經(jīng)理、支行行長、分行個人金融業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理、總行運(yùn)營規(guī)劃師經(jīng)理等職務(wù),曾負(fù)責(zé)轄內(nèi)22家支行理財、柜面業(yè)務(wù)風(fēng)險合規(guī)管理,多次因突出的管理運(yùn)營能力,獲得監(jiān)管部門口頭及紅頭文件表揚(yáng)。在分行/支行/總行三個層面的管理崗位中,充分掌握中/外資銀行運(yùn)營管理理念及模式、在風(fēng)險防范控制、新網(wǎng)點籌建和網(wǎng)點現(xiàn)場突發(fā)事件處理上具有豐富的實操經(jīng)驗。
蔡老師有超過6年的銀行培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗,擅長銀行網(wǎng)點風(fēng)險防控、網(wǎng)點運(yùn)營管理等領(lǐng)域,結(jié)合大量商業(yè)銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險案例,自主設(shè)計開發(fā)了《銀行柜面操作風(fēng)險與法律風(fēng)險防范》、《反洗錢與實操技巧》等課程,曾經(jīng)為中國銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、交通銀行、恒生銀行、永亨銀行、郵儲銀行、農(nóng)商行、廣發(fā)行、華夏銀行、中信銀行等多家銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行風(fēng)控等管理培訓(xùn),累計上萬余學(xué)員,課程滿意度達(dá)90%。
工作經(jīng)歷:
◆ 3年城商行:某城商行總部丨運(yùn)營規(guī)劃室經(jīng)理
負(fù)責(zé)全行14家分行,108家網(wǎng)點,839位運(yùn)營人員管理;負(fù)責(zé)全行運(yùn)營管理頂層設(shè)計與運(yùn)營考核方案制定與評估,包括現(xiàn)行風(fēng)險防控方案的執(zhí)行管理分析,推動方案落地實施。
◆ 7年外資銀行:恒生銀行(中國)丨廣州分行營運(yùn)部經(jīng)理(珠三角區(qū)域管理)
負(fù)責(zé)佛山、順德、江門、中山、惠州等7個珠三角地區(qū)異地支行管理與檢查工作,確保支行操作與總行、分行及外部監(jiān)管要求保持高度一致。其中親自主導(dǎo)珠海、江門、汕頭3個城市支行開行籌建,支援和負(fù)責(zé)人民銀行與銀監(jiān)局各項業(yè)務(wù)的準(zhǔn)入申請和驗收工作。
◆ 16年國有銀行:中國銀行丨支行行長/個人金融業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理
負(fù)責(zé)轄內(nèi)22家支行理財、柜面業(yè)務(wù)風(fēng)險合規(guī)管理,及全行銀行卡市場拓展、商戶開拓與維護(hù)、清算等工作。因所帶團(tuán)隊銷售業(yè)務(wù)突出,受邀到廣東省分行全省會議中作分享報告。
部分統(tǒng)籌項目/培訓(xùn)案例:
◆ 曾為廣東南粵銀行15家分行運(yùn)營條線工作人員,進(jìn)行運(yùn)營風(fēng)險案例課程培訓(xùn),通過案例全面樹立員工的合規(guī)意識與底線意識,提高員工責(zé)任心,增強(qiáng)操作風(fēng)險防范水平,減少損失,提升業(yè)績。
◆ 曾定期為廣東中國銀行22家支行網(wǎng)點、清遠(yuǎn)培訓(xùn)中心進(jìn)行個人風(fēng)險業(yè)務(wù)和銀行卡業(yè)務(wù)營銷等培訓(xùn),培訓(xùn)對象涵蓋銀行的支行副行長、儲蓄主管、理財客戶經(jīng)理及柜面人員等各級人員,課程落地實戰(zhàn),深受學(xué)員的一致好評。
◆ 某商業(yè)銀行 2015年 全行校招新員工入職培訓(xùn)策劃方案
◆ 某商業(yè)銀行 2016.11-2017.3 運(yùn)營內(nèi)部計價項目
◆ 某商業(yè)銀行 2014.11-2015.11“客戶之聲”(VOC)管理系統(tǒng)項目
主講課程:
合規(guī)類課程:
《反洗錢與實操技巧》
《提高政治站位 商業(yè)銀行全面提升反洗錢合規(guī)執(zhí)行力》
《商業(yè)銀行員工行為管理與合規(guī)文化建設(shè)》
《2020“強(qiáng)監(jiān)管”下商業(yè)銀行風(fēng)險意識與主動合規(guī)管理》
《商業(yè)銀行柜面操作與法律風(fēng)險防范》
《轉(zhuǎn)型背景下商業(yè)銀行網(wǎng)點易發(fā)風(fēng)險防范與員工行為排查》
《商業(yè)銀行基層機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)風(fēng)險管理與案件防范》
《銀行網(wǎng)點輿情管理及消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)專題培訓(xùn)》
《商業(yè)銀行結(jié)算賬戶風(fēng)險管理與反電信詐騙》
職業(yè)素養(yǎng)、能力提升課程:
《行穩(wěn)致遠(yuǎn) 心存敬畏-銀行客戶經(jīng)理職業(yè)操守及監(jiān)管走向》
《智能化趨勢下運(yùn)營主管職業(yè)素養(yǎng)與管理能力提升培訓(xùn)——向研討借力,讓思維閃光》
《感動服務(wù) 贏在運(yùn)營—XX銀行“零售+服務(wù)”轉(zhuǎn)型培訓(xùn)》
《敬業(yè)、責(zé)任、危機(jī)、感恩-2020新員工如何走好職業(yè)生涯第一步》
實戰(zhàn)項目輔導(dǎo)課程:
《反洗錢實戰(zhàn)訓(xùn)練輔導(dǎo)項目策劃》
《網(wǎng)點綜合運(yùn)營效能提升輔導(dǎo)執(zhí)行方案》
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一、貸前風(fēng)險識別技巧貸前準(zhǔn)備常用調(diào)查網(wǎng)站貸前調(diào)查的要點(一)客戶信用調(diào)查還款意愿還款能力科學(xué)合理地確定客戶的還款方式(二)客戶經(jīng)營情況調(diào)查經(jīng)營的合規(guī)合法性經(jīng)營的商譽(yù)經(jīng)營的盈利能力和穩(wěn)定性(三)擔(dān)保情況調(diào)查抵押文件資料的真實有效性抵押物的合法性抵押物權(quán)屬的完整性抵押物存續(xù)狀況的完好性貸款金..
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第一節(jié) 商業(yè)銀行 出納業(yè)務(wù)概念和作用第二節(jié) 基礎(chǔ)知識1.名詞解釋2.現(xiàn)金業(yè)務(wù)處理基本要求3.人民幣的整理清點要求4.票幣兌換與票幣折算第三節(jié) 出納的主要工作和業(yè)務(wù)流程1.綜合柜員出納業(yè)務(wù)主要工作任務(wù)1)七個方面的工作要求2.收款業(yè)務(wù)操作應(yīng)遵循的原則:3.收款業(yè)務(wù)操作流程1)有二種現(xiàn)金歸檔情況應(yīng)掌握2)清點現(xiàn)..
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1.商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)涵義1)分業(yè)經(jīng)營條件下狹義和廣義的中間業(yè)務(wù)涵義介紹2)巴塞爾協(xié)議解析的中間業(yè)務(wù)3)中間業(yè)務(wù)和表外業(yè)務(wù)的聯(lián)系和區(qū)別2.目前我國中間業(yè)務(wù)分類1)基本劃分為九大類3.中間業(yè)務(wù)體現(xiàn)的性質(zhì)1)不是資產(chǎn)或負(fù)債業(yè)務(wù)2)自營和委托的關(guān)系3)收費(fèi)4)風(fēng)險5)體現(xiàn)出銀行的信譽(yù)4.中間業(yè)務(wù)得到發(fā)展的原因 ..
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金融科技與商業(yè)銀行個人消費(fèi)信貸結(jié)合 在產(chǎn)品設(shè)計、營銷方面的應(yīng)用解決方案
一、金融科技的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(一)宏觀背景(二)移動互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展使互聯(lián)網(wǎng)金融成為可能(三)互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的顛覆和沖擊(四)互聯(lián)網(wǎng)金融成為大勢所趨(五)傳統(tǒng)商業(yè)銀行的應(yīng)對策略二、互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新模式介紹(一)總體介紹(二)網(wǎng)絡(luò)銀行(三)第三方支付(四)網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)交易平臺 (五)財富管理(六)個人..
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金融科技背景下商業(yè)銀行個人消費(fèi)營銷、產(chǎn)品設(shè)計和風(fēng)控方面的應(yīng)用解決方案
一、商業(yè)銀行與互金公司消費(fèi)信貸商業(yè)模式比較分析與經(jīng)驗借鑒1、銀行:線下——互金平臺:線上、O2O2、銀行:散客模式、白名單模式——互金平臺:數(shù)據(jù)驅(qū)動模式、場景驅(qū)動模式3、銀行:銀行高貢獻(xiàn)客戶——互金平臺:學(xué)生、農(nóng)民、工人、白領(lǐng)、中低收入客群、買房人,租房人、買車人、租車人..
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商業(yè)銀行大數(shù)據(jù)應(yīng)用創(chuàng)新
一、大數(shù)據(jù)核心理念及數(shù)字化營銷1、大數(shù)據(jù)的核心理念及思維Ø大數(shù)據(jù)是探索事物發(fā)展和變化規(guī)律的工具Ø一切不以解決業(yè)務(wù)問題為導(dǎo)向的大數(shù)據(jù)都是耍流氓Ø大數(shù)據(jù)的核心能力發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)運(yùn)行規(guī)律及問題探索業(yè)務(wù)未來發(fā)展趨勢Ø從案例看大數(shù)據(jù)的核心本質(zhì)2、數(shù)字營銷時代的到來Ø..