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2017德國漢諾威工業(yè)展 · 工業(yè)4.0標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：0 時間：2017-04-22

漢諾威工業(yè)展工業(yè)4.0的發(fā)源地 / 工業(yè)技術(shù)盛會當(dāng)今規(guī)模最大的國際工業(yè)展覽會，是聯(lián)系全世界技術(shù)領(lǐng)域和商業(yè)領(lǐng)域的重要國際活動！展會展出面積230,000平方米，共有來自全球70個國家和地區(qū)的5200家展商參..

2017年3月德國工業(yè)4.0智能物流標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅約定你

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：0 時間：2017-03-25

由于科理咨詢?nèi)ツ?2月份組織有百余人參加的“工業(yè)4.0智能物流高端研討會”，反響熱烈。應(yīng)部分學(xué)員前往德國學(xué)習(xí)工業(yè)4.0智能物流的需求，科理全球標(biāo)桿學(xué)習(xí)事業(yè)部特推出此次“德國工業(yè)4...

2016硅谷創(chuàng)新——美國全球?qū)?biāo)中心標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：43800 時間：2016-09-20

第1天 9月20日 周二【上午】： 中國北京/上海乘飛機(jī)前往美國舊金山，抵達(dá)后酒店休息，調(diào)整時差；【下午】：吳軍博士分享：硅谷之謎推薦理由：初識硅谷，接受硅谷創(chuàng)新精神洗禮，探尋創(chuàng)新新路徑1. 硅谷文化..

2016德國柏林電子消費(fèi)展暨工業(yè)4.0標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：43800 時間：2016-09-04

第1天 9月4日 周日【上午】：德國標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前培訓(xùn)【下午】： 中國北京/上海乘飛機(jī)前往德國法蘭克福，抵達(dá)法蘭克福后入住酒店第2天 9月5日 周一【上午】：主題培訓(xùn)： 《工業(yè)4.0概述及案例分..

豐田研發(fā)標(biāo)桿學(xué)習(xí)班

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：6980 時間：2014-07-24

模塊一：豐田研發(fā)管理標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)介紹1、豐田發(fā)展戰(zhàn)略分析2、豐田精益研發(fā)管理體系3、豐田工廠實(shí)地考察4、與豐田研發(fā)管理人員交流研討模塊二：精益研發(fā)核心課程第一講 精益設(shè)計(jì)（Lean Desig..

華為研發(fā)標(biāo)桿學(xué)習(xí)班

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：6980 時間：2014-07-17

模塊一：華為研發(fā)管理標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)介紹1、華為發(fā)展戰(zhàn)略分析2、華為研發(fā)瑪管理體系3、華為實(shí)地考察4、與華為研發(fā)管理人員交流研討模塊二：新產(chǎn)品開發(fā)管理體系IPDFSS課程第一部分 什么是新產(chǎn)品開發(fā)..

西子極致制造·標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：2800 時間：2013-04-24

【課程背景】黨的十八大把推動發(fā)展的立足點(diǎn)轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來，各級政府與企業(yè)越來越重視流程再造、持續(xù)改善，建立核心競爭優(yōu)勢。為此，西子研究院針對目前企業(yè)經(jīng)營管理中的實(shí)際問題，以全球領(lǐng)先企業(yè)相同或相似主題的最佳實(shí)..

TPM工廠實(shí)戰(zhàn)--京西重工標(biāo)桿學(xué)習(xí)

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3980 時間：2013-03-20

TPM系統(tǒng) TPM實(shí)戰(zhàn) ..

精益學(xué)習(xí)之旅--京西重工標(biāo)桿學(xué)習(xí)

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2580 時間：2013-01-18

精益系統(tǒng) 豐田生產(chǎn)方式（TPS）基礎(chǔ) ..

品牌變革•韓國三星標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：39800 時間：2012-10-21

一、變革的動力 1.二次創(chuàng)業(yè) 2.法蘭克福宣言 二、變革戰(zhàn)略 1.變革核心 2.品牌定位 3.經(jīng)營策略 三、變革措施 1.對標(biāo)一流企業(yè) 2.構(gòu)建核心技術(shù) 3.以制造為中心的CFT革新活動 ..

精益推進(jìn)者道場標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：12800 時間：2012-10-15

【道場培訓(xùn)概述】 　　道場源自日本豐田，是其人才育成的重要載體，也被波音、三星等世界500強(qiáng)企業(yè)廣泛應(yīng)用，被譽(yù)為企業(yè)人才育成的“搖籃”。道場培訓(xùn)是一種全新的人才培養(yǎng)方式。華制是中國最早擁有..

第22屆全球領(lǐng)導(dǎo)力•美國標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：65800 時間：2012-10-14

一、《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》 二、《政府組織的領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐》 一、背景介紹：一個領(lǐng)導(dǎo)力匱乏的世界！ 二、何謂領(lǐng)導(dǎo)力？ 三、一個越來越需要領(lǐng)導(dǎo)力的世界 四、GE:百年傳奇，基業(yè)長青 五、GE成功背后的邏輯透析 六、GE的卓越領(lǐng)..

精密制造•第18屆德國西門子標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：55800 時間：2012-09-09

【課程內(nèi)容】 《中國制造向德國制造學(xué)什么》 《精密制造——德國先進(jìn)制造模式解碼》 一、中國制造VS德國制造 1.中國制造的現(xiàn)實(shí) 2.德國制造：歐洲的一枝獨(dú)秀 二、德國的精準(zhǔn)文化與德國制造業(yè) 三..

精益溯源•第124屆日本豐田標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：39800 時間：2012-09-09

精益管理模式 豐田生產(chǎn)方式（TPS）基礎(chǔ)培訓(xùn) 一、豐田汽車成長中的六次危機(jī)及豐田生產(chǎn)方式的產(chǎn)生 二、精益管理在全球的傳播 1.應(yīng)對經(jīng)濟(jì)蕭條、危機(jī)和殘酷競爭的首選 2.取得和保持世界級運(yùn)營水平的手段 ..

天津精益標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅

地點(diǎn)： 天津 (天津) 價(jià)格：5300 時間：2012-08-23

【客戶見證】本次天津精益標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅受益良多。參觀過日企“豐田制造廠”及“天津電裝電子工廠”后，深感我們公司與之差距甚大，需要改進(jìn)的方面很多，尤其是生產(chǎn)管理..

向標(biāo)桿學(xué)習(xí)——房地產(chǎn)銷售管理與銷售策略創(chuàng)新

主講老師：金煒 課程時長：1 天

序言：2011年房地產(chǎn)營銷趨勢分析一、卓越銷售管理建設(shè)銷售模式與團(tuán)隊(duì)模式銷售人員招聘、培訓(xùn)及輔導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)激勵方法及原則目標(biāo)管理與績效考核銷售團(tuán)隊(duì)高效溝通技巧打造團(tuán)隊(duì)的高效執(zhí)行力..

標(biāo)桿學(xué)習(xí)-海爾集團(tuán)的管理創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級

主講老師：董海濱 課程時長：1 天

導(dǎo)引：互聯(lián)網(wǎng)時代的海爾1.海爾集團(tuán)介紹2海爾的發(fā)展歷程簡介3.小組研討：沒落的日本家電巨頭4.時代的企業(yè)：海爾第一講 海爾集團(tuán)的“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”解讀1.移動互聯(lián)網(wǎng)時代已..

標(biāo)桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新

主講老師：邱柏森 課程時長：1 天

商業(yè)模式定義 什么是商業(yè)模式 商業(yè)模式的要素二、歷史上商業(yè)模式的變更 福特汽車進(jìn)入生產(chǎn)線時代 高科技在商業(yè)模式下的作用：高錕的光纖 膠片公司退出歷史舞臺 21世紀(jì)商業(yè)模式的特點(diǎn) T..

向IBM學(xué)習(xí)：高效項(xiàng)目管理體系的構(gòu)建

主講老師：林恩 課程時長：2 天

課程要點(diǎn)： 1、系統(tǒng)掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識體系，了解在企業(yè)實(shí)際中常用的項(xiàng)目管理流程和方法 2、通過IT行業(yè)的技術(shù)系統(tǒng)集成案例分析和演練以及典型失敗項(xiàng)目對比分析，在項(xiàng)目實(shí)踐工作中能夠使用項(xiàng)目管理五個過程的具體..

蒙牛伊利商務(wù)考察學(xué)習(xí)之旅

主講老師：牛根生 課程時長：5 天

課程說明讀萬卷書，行萬里路。在培訓(xùn)的課堂上，我們學(xué)習(xí)了很多優(yōu)秀企業(yè)的理念、方法及經(jīng)驗(yàn)。走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)，走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境、企業(yè)環(huán)境、人文環(huán)境，親身與標(biāo)桿企業(yè)管理層、員工接觸、交流、分享，我們可以更深刻、全面地學(xué)..

深圳華為公司參觀考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)

主講老師：專家團(tuán) 課程時長：1 天

華為技術(shù)有限公司，成立于1987年，總部位于廣東省深圳市龍崗區(qū)。華為是全球領(lǐng)先的信息與通信技術(shù)（ICT）解決方案供應(yīng)商，專注于ICT領(lǐng)域，堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營、持續(xù)創(chuàng)新、開放合作，在電信運(yùn)營商、企業(yè)、終端和云計(jì)算等領(lǐng)域構(gòu)筑了..

阿里考察：學(xué)習(xí)阿里企業(yè)文化打造

主講老師： 課程時長：1 天

【探訪流程】奔赴阿里西溪園區(qū)訪客中心正門9:50——11：40 講解阿里發(fā)展歷史和文化1.參觀阿里展廳，了解阿里發(fā)展里程和文化等2.參觀阿里園區(qū)，參觀楓林晚，健身..

廣東標(biāo)桿企業(yè)考察－華為、豐田

主講老師： 課程時長：4 天

讀萬卷書，行萬里路。通過對成功企業(yè)現(xiàn)場考察，我們學(xué)習(xí)了很多優(yōu)秀企業(yè)的管理理念、方法及經(jīng)驗(yàn)。走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)，走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境、企業(yè)環(huán)境、人文環(huán)境，親身與標(biāo)桿企業(yè)管理層、員工接觸、交流、分享，我們可以更深刻、全面地學(xué)..

跨界學(xué)習(xí)交流

主講老師： 課程時長：2 天

隨著知識和創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)時代的來臨、市場的日益全球化和網(wǎng)絡(luò)的廣泛運(yùn)用跨界學(xué)習(xí)交流考察越來越成為企業(yè)實(shí)施流程再造、持續(xù)改善及建立核心競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵管理方法。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球500強(qiáng)企業(yè)中超過90%的企業(yè)應(yīng)用了跨界..

跨入世界標(biāo)桿管理之海爾學(xué)習(xí)考察團(tuán)

主講老師： 課程時長：3 天

為什么向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)：為什么？海爾迅速擴(kuò)張躋身于世界500強(qiáng)!海爾品牌成為中國白色家電第一品牌!為什么？創(chuàng)新文化——海爾持續(xù)發(fā)展的不竭動力；OEC管理法——&l..

營業(yè)廳網(wǎng)點(diǎn)主任綜合能力提升“行動學(xué)習(xí)”方案

主講老師：何瀾 課程時長：2 天

【項(xiàng)目背景】 網(wǎng)點(diǎn)主任/經(jīng)理的綜合能力是營業(yè)廳能否做好的關(guān)鍵，他們的素質(zhì)和能力決定了營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的檔次和水平。而目前網(wǎng)點(diǎn)主任/經(jīng)理受限于各種原因，還大量存在著許多“靠感覺”“憑經(jīng)驗(yàn)..

標(biāo)桿采購成本控制

主講老師： 課程時長：2 天

課程目的◇ 此課程是面向企業(yè)致力于持續(xù)改善企業(yè)供應(yīng)鏈、成本控制的管理精英、采購管理者而設(shè)立的培訓(xùn)課程；◇ 通過三個階段的采購策略實(shí)施，全面降低企業(yè)采購成本；◇ 學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)最佳實(shí)踐開拓學(xué)員視野、提高學(xué)員專..

商業(yè)零售企業(yè)的標(biāo)桿管理

主講老師：孟繁茂 課程時長：1 天

一、標(biāo)桿管理的應(yīng)用 1.內(nèi)部標(biāo)桿管理 2.競爭標(biāo)桿管理 3.職能標(biāo)桿管理 4.流程標(biāo)桿管理二、確認(rèn)標(biāo)桿管理的目標(biāo)（對、比、學(xué)、桿、超） 1.確定比較目標(biāo) 2.收集分析數(shù)據(jù)，確定標(biāo)桿 3..

標(biāo)桿管理——從對標(biāo)管理到實(shí)現(xiàn)卓越績效

主講老師：劉立威 課程時長：2 天

第一天：上午第一部分：標(biāo)桿透析一、什么是標(biāo)桿管理1、標(biāo)桿環(huán)——立標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)2、標(biāo)桿管理與對企業(yè)管控到位的決定性作用-關(guān)注細(xì)節(jié)是企業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果-企業(yè)的管理模..

標(biāo)桿管理與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

主講老師：楊天河 課程時長：2 天

一、基礎(chǔ)篇 1、標(biāo)準(zhǔn)化與對標(biāo) 1.1標(biāo)準(zhǔn)化的起源與發(fā)展 1.2標(biāo)準(zhǔn)化的理念及原理 1.3標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容 1.4標(biāo)準(zhǔn)化...... 1.5通過對標(biāo)建設(shè)一流標(biāo)準(zhǔn) 2、標(biāo)桿管理與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) ..

標(biāo)桿管理與班組建設(shè)

主講老師：孟繁茂 課程時長：1 天

一、標(biāo)桿管理 1、什么是標(biāo)桿管理 2、標(biāo)桿管理的核心價(jià)值 3、標(biāo)桿管理的作用二、標(biāo)桿管理與班組建設(shè) 1、標(biāo)桿管理與班組工作的優(yōu)化 2、標(biāo)桿與班組工作基準(zhǔn)創(chuàng)造 3、標(biāo)桿與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（流程）優(yōu)化..

在學(xué)習(xí)中不斷完善突破自我

主講老師：鐘海濤 課程時長：2 天

課程背景：贏在中層。中層干部是企業(yè)的脊梁，大量的案例和事實(shí)證明，一家企業(yè)的成功不僅取決于企業(yè)高管，合格的中層干部起到了80%的作用！而打造一支以中層干部為主體的拖不垮、打不爛的企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)，關(guān)鍵在于不斷地學(xué)習(xí)，不..

實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青和管理升級的法寶創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織系列課程

主講老師：王立華 課程時長：1 天

什么是學(xué)習(xí)型組織？ 不少同志沒有真正理解。一個基本是讀書學(xué)習(xí)，一個基本不讀書學(xué)習(xí)，二者都有片面性。為什么創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織？ 是中央的政治要求，更是管理升級的內(nèi)在需求、管理前沿的時尚追求。當(dāng)今時代的變化特..

向華為學(xué)習(xí)：研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理

主講老師：蔣偉良 課程時長：2 天

管理技能培訓(xùn)（一）、前言 1、講師介紹，課程啟動 2、課程目的及收益介紹 3、并行產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)游戲演練 4、跨部門團(tuán)隊(duì)組建演練：學(xué)員分小組，組建MAT 5、誤區(qū)分析：控制型的團(tuán)隊(duì)管理失敗 管理..

新會計(jì)準(zhǔn)則學(xué)習(xí)與稅收籌劃運(yùn)用

主講老師：陳光 課程時長：2 天

課程大綱的目標(biāo)： 通過開展新會計(jì)準(zhǔn)則與稅務(wù)籌劃培訓(xùn)，使學(xué)員能系統(tǒng)學(xué)習(xí)新會計(jì)準(zhǔn)則的體系框架，掌握其核心要點(diǎn)、與現(xiàn)行會計(jì)制度體系的主要差異以及對稅收的影響；學(xué)習(xí)新會計(jì)準(zhǔn)則的比較與銜接；了解房地產(chǎn)稅收籌劃；掌握稅收籌劃..

學(xué)習(xí)海爾的績效、激勵與創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)

主講老師： 課程時長：2 天

一、海爾團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人力資源管理經(jīng)驗(yàn)介紹 1）團(tuán)隊(duì)激勵機(jī)制 ●“三工并存、動態(tài)轉(zhuǎn)換” ●80/20與10/10機(jī)制建設(shè) ●海爾特色“團(tuán)隊(duì)氛圍激勵” ●..

標(biāo)桿管理思維與戰(zhàn)略對標(biāo)

主講老師：陳泓冰 課程時長：1 天

參與目的： 在**行業(yè)進(jìn)入戰(zhàn)國時代，**面臨的競爭日趨激烈，如何在激烈的市場競爭中保持自己的競爭力并創(chuàng)造業(yè)務(wù)模塊優(yōu)勢，**集團(tuán)各公司必須研究自己的主要競爭對手，并根據(jù)市場的變化和競爭對手的戰(zhàn)略，進(jìn)行戰(zhàn)略對標(biāo)。..

向華為學(xué)習(xí)：MTP-中層管理者技能

主講老師：嚴(yán)明 課程時長：2 天

一、管理者對角色的認(rèn)知決定管理行為 1、我們的團(tuán)隊(duì)管理面臨哪些挑戰(zhàn) （1）小組討論：我們面臨的團(tuán)隊(duì)管理挑戰(zhàn)有哪些？ （2）面對挑戰(zhàn)，改變觀念，突破固有思維模式 2、管理干部在企業(yè)中的現(xiàn)狀是什么？ ..

標(biāo)桿管理鑄就卓越

主講老師：楊天河 課程時長：2 天

一、概念篇 1、對標(biāo)的概念 1.1對標(biāo)的起源與發(fā)展 1.2對標(biāo)的內(nèi)容 1.3對標(biāo)的對象 1.4對標(biāo)的步驟 1.5為什么要對標(biāo) 2、標(biāo)桿管理的概念 2.1標(biāo)桿管理的特征 2.1.1標(biāo)..

標(biāo)桿企業(yè)考察學(xué)習(xí)—走進(jìn)字節(jié)跳動

主講老師： 課程時長：2 天

北京字節(jié)跳動科技有限公司成立于2012年3月，是最早將人工智能應(yīng)用于移動互聯(lián)網(wǎng)場景的科技企業(yè)之一。公司以建設(shè)“全球創(chuàng)作與交流平臺”為愿景。 字節(jié)跳動的全球化布局始于2015年 ，“..