【培訓(xùn)對(duì)象】
董事長/總裁/總經(jīng)理、副總裁/副總經(jīng)理、總監(jiān)/部門經(jīng)理等中高層管
理者


【培訓(xùn)收益】
開拓國際視野，認(rèn)清變化中的全球環(huán)境，促進(jìn)管理層深入思考
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略；
提高團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新意識(shí)，幫助企業(yè)管理層建立全球創(chuàng)新思維方式；
現(xiàn)場(chǎng)參觀蘋果、谷歌、微軟等創(chuàng)新型企業(yè)，感受其創(chuàng)新氛圍，
學(xué)習(xí)其創(chuàng)新理念及經(jīng)驗(yàn)；
深度體驗(yàn)美國自由平等、富于創(chuàng)新、競爭開放的文化。

隨著知識(shí)和創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨、市場(chǎng)的日益全球化和網(wǎng)絡(luò)的廣泛運(yùn)用
跨界學(xué)習(xí)交流考察越來越成為企業(yè)實(shí)施流程再造、持續(xù)改善及建立核心
競爭優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵管理方法。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球500強(qiáng)企業(yè)中超過90%的企業(yè)應(yīng)
用了跨界學(xué)習(xí)交流，商務(wù)考察，參觀培訓(xùn)，如施樂、福特、IBM等全球
行業(yè)領(lǐng)袖。那些通過跨界學(xué)習(xí)交流，參觀交流，取得系統(tǒng)突破的企業(yè)，
其投資回報(bào)率都在普通公司的五倍以上。為此華略“用世界級(jí)智慧推動(dòng)
中國經(jīng)濟(jì)騰飛，讓中國企業(yè)在全球更受尊敬！”的使命，推出了學(xué)習(xí)考
察，跨界交流，參觀培訓(xùn)系列項(xiàng)目
學(xué)習(xí)考察概念
學(xué)習(xí)考察是將理論學(xué)習(xí)與行動(dòng)學(xué)習(xí)相結(jié)合，以中國企業(yè)經(jīng)營管理中的
實(shí)際問題為載體，以全球領(lǐng)先企業(yè)相同或相似主題的最佳實(shí)踐為主題，
并以此為基準(zhǔn)與本企業(yè)進(jìn)行比較、分析、判斷，對(duì)本企業(yè)的問題進(jìn)行
處理，從而使自己企業(yè)得到不斷改進(jìn)，趕超一流公司，創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績
的良性循環(huán)過程。

【課程背景】
2011年下半年，諾基亞智能手機(jī)全球市場(chǎng)份額由2006年的72.8%降至
15.2%，其“全球智能手機(jī)銷量第一”的桂冠被蘋果公司輕松摘走。
2011年12月，《財(cái)富》雜志將柯達(dá)列為美國500強(qiáng)10大爛股之一；同
期，在美國普諾咨詢公司（prophet）的一項(xiàng)關(guān)于“2015年前最可能
消失的品牌”的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查中，柯達(dá)位列第一；2012年1月19日，柯達(dá)
公司提出破產(chǎn)保護(hù)申請(qǐng)，黃色巨人時(shí)代宣告終結(jié)。諾基亞和柯達(dá)輸?shù)?br /> 的，是全球化背景下的創(chuàng)新理念與速度。創(chuàng)新是企業(yè)的核心競爭力，
是企業(yè)得以生存發(fā)展的源動(dòng)力，在復(fù)雜多變的市場(chǎng)競爭中，企業(yè)只有
擁有強(qiáng)大的創(chuàng)新能力，才能在激烈的競爭中把握先機(jī)、贏得市場(chǎng)。無
論是蘋果公司的成功，還是諾基亞、柯達(dá)的敗北，都是對(duì)此最有力的
證明。在經(jīng)濟(jì)、科技日益全球化的今天，創(chuàng)新也不可避免地打上了全球化的
烙印。創(chuàng)新的全球化，是創(chuàng)新資源配置的全球化、創(chuàng)新活動(dòng)的全球化、
創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的全球化和創(chuàng)新服務(wù)的全球化。一個(gè)國家如果不能自主創(chuàng)新，
就無法最大限度地整合全球創(chuàng)新資源，在全球化中只能充當(dāng)高投入、高
消耗、高排放的“世界工廠”。一個(gè)企業(yè)不能創(chuàng)新或者創(chuàng)新速度緩慢，
就會(huì)跟不上時(shí)代的腳步，最終被淘汰出局。
美國是全球最具創(chuàng)新精神的國度，而硅谷，是美國創(chuàng)新精神的集中代表。
Apple、HP、Google、Facebook、Cisco、Intel、AMD、Oracle、SUN、
Saleforce、Ctricx、Yahoo、Ebay……這些眾所周知的企業(yè)都出自硅
谷，它們以創(chuàng)新的產(chǎn)品與服務(wù)引領(lǐng)著計(jì)算機(jī)、軟件、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與
未來。如果說創(chuàng)新是硅谷的基因，那么斯坦福大學(xué)是硅谷的孵化器。
斯坦福大學(xué)以研究園區(qū)為基地，吸引了大量學(xué)術(shù)人才，同時(shí)，它對(duì)學(xué)
術(shù)市場(chǎng)化的操作模式衍生出一種有利于新企業(yè)萌生的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，這種
高科技、高風(fēng)險(xiǎn)但高利潤的經(jīng)濟(jì)環(huán)境吸引著各種各樣的創(chuàng)業(yè)者：大學(xué)
的智力和工業(yè)界的財(cái)力一旦結(jié)合，即迸發(fā)出巨大的生產(chǎn)力。
自主創(chuàng)新是中國轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的戰(zhàn)略基點(diǎn)，也是中國打破國際壟斷、
參與全球化的必然選擇?；诖?，華略組織跨界學(xué)習(xí)交流，參觀培訓(xùn)
商務(wù)考察，學(xué)習(xí)參觀等項(xiàng)目，帶領(lǐng)中國企業(yè)高管走進(jìn)美國、走進(jìn)硅谷
學(xué)習(xí)全球創(chuàng)新理念與經(jīng)驗(yàn)，與斯坦福大學(xué)一起，幫助中國企業(yè)革新創(chuàng)
新理念、培養(yǎng)創(chuàng)新人才、建立創(chuàng)新機(jī)制、打造創(chuàng)新環(huán)境。

【行程安排】

周六 19:00-21:00行前培訓(xùn)
周日 08:30-11:30乘車前往上海浦東國際機(jī)場(chǎng)，辦理登機(jī)手續(xù)
 13:45（北京時(shí)間）-08:35（美國時(shí)間）上海浦東國際機(jī)場(chǎng)
-舊金山機(jī)場(chǎng)（以下為美國西部時(shí)間）
 18:30-20:00歡迎晚宴
周一 08:30-09:00開營典禮
 09:00-12:00課程培訓(xùn):《變化中的全球環(huán)境：21世紀(jì)的創(chuàng)
新戰(zhàn)略》

講師：喬納斯歇爾伯格Jonas Kjelberg

12:00-14:00 午餐，休息
14:00-17:00 現(xiàn)場(chǎng)參觀：蘋果公司
交流主題：蘋果在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的商業(yè)模式
 17:30-18:30 晚餐
周二 09:00-12:00 課程培訓(xùn)：《實(shí)現(xiàn)你最好的商業(yè)創(chuàng)意》
講師：湯姆?科斯尼克Tom Kosnik
地點(diǎn)：斯坦福大學(xué)
 12:00-14:00 午餐，休息
 14:00-17:00 現(xiàn)場(chǎng)參觀：谷歌、微軟
 17:30-18:30 晚餐
周三 09:00-12:00 課程培訓(xùn)：《不可思議的想法：如何構(gòu)
建創(chuàng)新型公司》
講師：羅伯特?薩頓Bob Sutton
地點(diǎn)：斯坦福大學(xué)
 12:00-14:00 午餐，休息
 14:00-17:00 現(xiàn)場(chǎng)參觀：參觀世界上最具創(chuàng)意的設(shè)計(jì)
公司——IDEO
交流主題：IDEO創(chuàng)新的藝術(shù)
 17:00-20:00 晚餐，回酒店休息
周四 09:00-12:00 課程培訓(xùn)：《全球創(chuàng)業(yè)活動(dòng)：將你的創(chuàng)
新推向市場(chǎng)》
講師：湯姆?科斯尼克Tom Kosnik
地點(diǎn)：斯坦福大學(xué)
 12:00-14:00 午餐，休息
 14:00-17:00 現(xiàn)場(chǎng)參觀：Intel
交流主題：Intel的創(chuàng)新歷程
 17:30-18:30 晚餐
周五 09:00-12:00 現(xiàn)場(chǎng)參觀：思科公司
交流主題：思科公司持續(xù)發(fā)展之道
 12:00-14:00 午餐，休息
 14:00-17:00 課程培訓(xùn)：《狂野的營銷創(chuàng)新》
講師：貝特西?斯佩里Betsy Sperry
地點(diǎn)：斯坦福大學(xué)
 17:00-17:30 結(jié)業(yè)儀式
 18:00-20:00 結(jié)業(yè)慶祝晚宴
周六 08:00-12:00 游覽納帕谷，品嘗當(dāng)?shù)爻霎a(chǎn)的葡萄酒
 12:00-13:00 午餐
 13:00-17:00 返回舊金山，游覽金門大橋、九曲花街、
藝術(shù)宮、漁人碼頭
 17:30-18:30 晚餐
 18:30-22:00 漁人碼頭購物娛樂
周日 09:00-12:00 自由活動(dòng)
 12:10-13:35 乘坐飛機(jī)前往洛杉磯
 14:30-18:30 入住酒店，游覽好萊塢星光大道、柯達(dá)劇
院、中國劇院
周一 09:00-12:00 游覽好萊塢環(huán)球影城
 12:00-13:00 午餐
 13:00-18:00 前往卡巴松名牌大賣場(chǎng)Desert Hills Pr
emium Outlets
 19:00-21:00 晚餐，回酒店休息
周二 07:00-08:45 乘車前往洛杉磯機(jī)場(chǎng)
 11:30 乘坐東航MU586從洛杉磯機(jī)場(chǎng)起飛
周三 17:35（北京時(shí)間） 抵達(dá)上海浦東國際機(jī)場(chǎng)，約飛
行14個(gè)小時(shí)
注：以上行程為預(yù)訂，實(shí)施時(shí)有調(diào)整的可能。
【課程大綱】
《變化中的全球環(huán)境：21世紀(jì)的創(chuàng)新戰(zhàn)略思考》《不可思議
的想法：如何構(gòu)建創(chuàng)新型公司》
一、復(fù)雜多變的全球商業(yè)環(huán)境
1.現(xiàn)階段全球商業(yè)環(huán)境的特征
2.國際化對(duì)商業(yè)環(huán)境的影響
二、21世紀(jì)的創(chuàng)新戰(zhàn)略思考
1.全球整合，重塑客戶關(guān)系
2.不斷變革，構(gòu)建靈活的運(yùn)營
3.創(chuàng)新為王，打造卓越企業(yè)
三、創(chuàng)新戰(zhàn)略案例 一、為什么那些不可思議的想法有效？
二、不可思議的想法
1.雇用“不稱職”甚至“不需要”的員工
2.追求不切實(shí)際的事物
3.尋找幸福的人，并鼓勵(lì)他們?nèi)幦?br /> 4.獎(jiǎng)勵(lì)失敗，懲罰無所行動(dòng)
5.忘記自己的成功
三、創(chuàng)建將創(chuàng)新當(dāng)做基本原則的公司
《全球創(chuàng)業(yè)活動(dòng)：將你的創(chuàng)新推向市場(chǎng)》《狂野的營銷創(chuàng)新》
引言：人人都有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)
一、全球創(chuàng)業(yè)活動(dòng)現(xiàn)狀掃描
二、開發(fā)成功的商業(yè)創(chuàng)意
三、將商業(yè)創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)企業(yè)
  1.組建團(tuán)隊(duì)    2.依商業(yè)創(chuàng)意撰寫商業(yè)計(jì)劃
  3.整合社會(huì)資源，獲得融資
四、將商業(yè)創(chuàng)意推向市場(chǎng)
  1.企業(yè)成長戰(zhàn)略  2.重要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)
  3.有效的商業(yè)營銷 一、全球營銷發(fā)展趨勢(shì)
二、營銷創(chuàng)新理念
 1.營銷環(huán)境變了，一切都得變
 2.創(chuàng)新是科學(xué)，不是藝術(shù)
 3.讓創(chuàng)新成為一種必然
 4.發(fā)現(xiàn)營銷創(chuàng)新   5.營銷創(chuàng)新無極限
三、營銷創(chuàng)新的22條軍規(guī)
四、創(chuàng)新靈感訓(xùn)練
五、經(jīng)典營銷創(chuàng)新案例
 

景點(diǎn)介紹
1. 納帕谷（Napa Valley）
納帕谷位于美國加利福尼亞州舊金山市，長約30英里，占地45000英
畝，以風(fēng)景如畫的葡萄園和所出產(chǎn)的世界級(jí)葡萄酒而聞名，號(hào)稱美國
的酒谷。納帕谷大多數(shù)酒莊都是家族經(jīng)營，產(chǎn)量少但品質(zhì)高，沿襲著
傳統(tǒng)的全手工操作方法。某些酒莊年產(chǎn)量只有200到500箱，為各國葡
萄酒收藏者所追捧。
2. 金門大橋（Golden Gate Bridge）
金門大橋是舊金山的地標(biāo)，坐落于美國加利福尼亞州寬1900多米的金
門海峽。它是世界上第一座跨距超過1000米的懸索橋。于1933年動(dòng)工
，1937年5月竣工，耗資達(dá)3550萬美元。整個(gè)大橋造型宏偉壯觀，橋
身的橘色既和周邊環(huán)境協(xié)調(diào)，又可使大橋在金門海峽常見的大霧中顯
得更醒目。由于這座大橋新穎的結(jié)構(gòu)和超凡脫俗的外觀，它被國際橋
梁工程界認(rèn)為是美的典范。
3. 九曲花街
九曲花街是舊金山最具特色的景點(diǎn)之一，是倫巴底街(Lombard Stre
et)在經(jīng)過俄羅斯山時(shí)形成的一條斜街。該街建在一段平面夾角40多
度的馬路上，有九個(gè)“S”形大彎，被稱為“世界上最彎曲的街道”。
車道兩邊的花壇里種滿了玫瑰，街兩邊家家戶戶也都在門口養(yǎng)花種草，
花開時(shí)節(jié)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去，有如一幅斜掛著的絨繡，美不勝收，于是有了
“九曲花街”的美名。
4. 漁人碼頭（Fisherman's Wharf）
漁人碼頭是舊金山的象征之一，原是意大利漁民聚集的漁港，到了20
世紀(jì)60年代逐漸演變成觀光景點(diǎn)。碼頭附近沿海盛產(chǎn)鮮美的螃蟹、蝦、
鮑魚、槍烏賊、海膽等。碼頭邊販賣海鮮的小攤是漁人碼頭的一大特
色。此外，附近還有博物館、商店、書廊、古董店、餐館、購物中心
等。在這里，游客既可享受美味的海鮮，也可迎著撲面而來的海風(fēng)，
觀看海港進(jìn)出繁忙的漁船。
5.       好萊塢環(huán)球影城
好萊塢是世界著名的影城，位于洛杉磯市西北郊，是一個(gè)再現(xiàn)電影場(chǎng)
景的主題游樂園，包括三個(gè)游覽區(qū)，分別是電影車之旅、影城中心與
娛樂中心。在影城中心可以親身體驗(yàn)電影的拍攝過程，回顧經(jīng)典影片
片斷。影城里有許多穿著戲服的人，有些是扮演的好萊塢偶像，而一
些角色則是環(huán)球影業(yè)的象征。
6.       好萊塢星光大道（Hollywood Walk of Fame）
星光大道位于好萊塢大道和萬安街兩邊，建于1958年，上面有2000多
顆鑲有好萊塢名人姓名的星形獎(jiǎng)?wù)?，以紀(jì)念他們對(duì)娛樂工業(yè)的貢獻(xiàn)。
第一顆星于1960年2月9日頒贈(zèng)予瓊安?伍德沃德（Joanne Woodward）
。除影視界明星外，公司和虛擬角色也可領(lǐng)取星光大道的星形獎(jiǎng)?wù)拢?br /> 第一名受獎(jiǎng)公司是迪士尼樂園，擁有星星的虛構(gòu)角色有兔寶寶、
米老鼠、小熊維尼、唐老鴨、大青蛙科米、靈犬萊西、淘氣小
兵兵（Rugrats）、辛普森一家、白雪公主等。
十一【見證硅谷創(chuàng)新】
美國之行，有幸看了谷歌、蘋果、Cisco、Intel的基地園，說實(shí)話，
他們還不如用友軟件園漂亮。就像硅谷給人的感覺，比不上上地信息
基地更給人高科技園區(qū)的印象。但在與蘋果公司交流的過程中，得知
蘋果今年財(cái)年的前三個(gè)季度（2010Q4－2011Q2）的產(chǎn)值超過800億美
金，按6.5的匯率算，差不多是5200億元人民幣。所以當(dāng)我站在蘋果
園區(qū)的時(shí)候，我意識(shí)到，我們和美國人的差異，不是硬件的東西，硬
件不是差距，中國制造可能已經(jīng)超過美國。我們和他們的差距來自那
些軟的東西，那些軟的東西構(gòu)成了硅谷的競爭力，我們叫它硅谷精神：
組織個(gè)人的高效率，胸懷全球的視角，徹底追求成功的商業(yè)精神，追
求精確、卓越的科學(xué)精神以及勇于打破常規(guī)的創(chuàng)新精神。
通過考察，我們發(fā)現(xiàn)，硅谷地區(qū)交通便利、環(huán)境優(yōu)美、配套設(shè)施齊全
、社區(qū)服務(wù)先進(jìn)，中關(guān)村地區(qū)與之相比有很大差距。但是相對(duì)來說，
這種差距尚比較容易縮短。在其他許多先進(jìn)國家，科技園區(qū)的環(huán)境和
條件并不比硅谷差，但硅谷之所以能獨(dú)占鰲頭，主要還是它的機(jī)制先
進(jìn)。科技創(chuàng)新首先要進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新。要真正把中關(guān)村建設(shè)成為中國的
“硅谷”，我們主要的著眼點(diǎn)，應(yīng)放在借鑒硅谷的成功經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造出
一個(gè)適合中國國情的創(chuàng)新機(jī)制來。
如果說高科技已經(jīng)成為我們時(shí)代的宗教，那么到硅谷參觀，就像一次
朝圣之旅。在硅谷的幾天參觀訪問中，我們幾次聽到這樣的說法：“
硅谷的空氣里都飄著創(chuàng)意（idea）。”事實(shí)上， 硅谷從Garage（車
庫）生意到Global（全球）生意轉(zhuǎn)化過程中依靠的動(dòng)力，正是無數(shù)個(gè)
人和創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)新沖動(dòng)，以及對(duì)這種沖動(dòng)全面而有效的保護(hù)。硅谷
之所以能夠牽引世界，正是因?yàn)樗ㄟ^永續(xù)的創(chuàng)新，始終成為“最新
的新東西”。

 

• 美國3D產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)交流商務(wù)考察團(tuán)

   

  美國3D產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)交流商務(wù)考察團(tuán)【考察收益】1.了解美國3D產(chǎn)業(yè)的最新技術(shù)、應(yīng)用、市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)、后期制作技術(shù)2.拜訪美國3D聯(lián)盟總部及好萊塢3D后期制作企業(yè)3.斯坦福大學(xué)最新3D技術(shù)的發(fā)展及3D企業(yè)的創(chuàng)新管理專業(yè)培訓(xùn)；4.了解美國企業(yè)、社會(huì)是如何有序運(yùn)作的，找到開拓美國市場(chǎng)的途徑與方法【考察背景】3D或者說三維數(shù)字化..

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• 五羊—本田學(xué)習(xí)交流

   

  參觀企業(yè)：五羊—本田摩托車（廣州）有限公司有關(guān)企業(yè)（公司）：班組長是企業(yè)組織中直接帶兵打仗的人，公司戰(zhàn)略目標(biāo)和方針的落實(shí)者，班組長的理念和管理素質(zhì)直接關(guān)系到所轄班組區(qū)域的戰(zhàn)斗力和團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。班組長所處的地位是“兵頭將尾”，他在組織中起到承上啟下，上傳下達(dá)的橋梁、紐帶及樞紐作用，作為生產(chǎn)一線的直接指揮者和組..

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• 名企名校行政體系學(xué)習(xí)交流

   

  名企名校行政體系學(xué)習(xí)交流● 項(xiàng)目背景沒有什么比大規(guī)模的行政系統(tǒng)更能反映現(xiàn)代政府的復(fù)雜性，如何管理和控制行政機(jī)關(guān)是民主政府的中心問題。行政權(quán)利延伸到美國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的每個(gè)角落，雖然行政系統(tǒng)在美國憲法中很少有直接提及，但是其體系的運(yùn)作效率是非常高的。實(shí)際上，美國人民對(duì)行政人員以及他們所提供的服務(wù)大體滿意。美國人們不喜歡官僚主義，但他們喜歡官..

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