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精益管理標桿考察

地點： 廣東 (廣州) 價格：6980 時間：2014-07-29

模塊一：精益企業(yè)標桿經驗介紹1、精益企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析2、精益企業(yè)管理體系3、精益企業(yè)工廠實地考察4、與精益企業(yè)專員交流研討模塊二：如何構建卓越精益企業(yè)（WLE)課程第一部部分一、為什么..

精益六西格瑪標桿考察研修班

地點： 廣東 (深圳) 價格：12000 時間：2014-07-21

[7/14-19]精益六西格瑪標桿考察研修班[7/21-26]精益六西格瑪標桿考察研修班[8/11-16]精益六西格瑪標桿考察研修班[8/25-30]精益六西格瑪標桿考察研修班模塊一：三星精益六西..

精益六西格瑪標桿考察研修班

地點： 北京 (北京) 價格：12000 時間：2014-07-14

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精益管理標桿考察

地點： 廣東 (深圳) 價格：6980 時間：2014-07-10

模塊一：精益企業(yè)標桿經驗介紹1、精益企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析2、精益企業(yè)管理體系3、精益企業(yè)工廠實地考察4、與精益企業(yè)專員交流研討模塊二：如何構建卓越精益企業(yè)（WLE)課程第一部部分一、為什么..

毛澤東紅色管理智慧-考察研修班

主講老師： 課程時長：2 天

★時間：2012年11月8-10日 ★地點：紅色革命搖籃—井岡山★主講導師：溫舟教授—東方企業(yè)家商學院院長，被譽為 “紅色管理與商戰(zhàn)智慧第一導師”。溫 ..

打造企業(yè)新中層

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

前言：中高層強則企業(yè)強/不懂帶人，你就自己干到死！壹、自我管理第一章 從優(yōu)秀到卓越：管理者必知的6個系列問題1. 誰是管理者？何謂管理？深度認知管理與管理者。2. 我能貢獻什么？強調責任，注重價值，關..

企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)提升

主講老師：馬曉霞 課程時長：2 天

一、職業(yè)化理念的建立1、組織與個人為什么要職業(yè)化A、哪一個更加職業(yè)化？B、沒有職業(yè)化的組織在21世紀是難以生存、發(fā)展C、職業(yè)化是成就事業(yè)的金鑰匙2、什么是職業(yè)化？A、職業(yè)化的定義B、職業(yè)化..

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與落地

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第1章 何謂戰(zhàn)略：正確認知戰(zhàn)略1. 什么是戰(zhàn)略？對企業(yè)意味著什么？Ø 案例：《隆中對》的成與?。?. 為什么必須研究戰(zhàn)略？Ø 案例：蘋果、三星、華為的戰(zhàn)略；3. 什么是..

房地產調控政策、市場形勢與企業(yè)對策

主講老師：涂山青 課程時長：2 天

隨著樓市調控的步步深入，政策逐漸顯效。中央高層一再表達“調控絕不放松”的決心。2011年下半年來，樓市呈現整體松動。房企正在遭遇巨大的挑戰(zhàn)，營銷正面臨著全面轉型。地產企業(yè)如何研判當前的市場形勢..

浙商-浙江名企考察之旅

主講老師：蔣小華 課程時長：3 天

第一天 浙江名企參觀交流（客戶可以自行選擇參觀兩個企業(yè)）考察主題一：娃哈哈“飲料王國、非常之旅” 繼挑戰(zhàn)“兩樂”、達能之爭到宗慶后不投資房產不上市居然成中國..

蒙牛伊利商務考察學習之旅

主講老師：牛根生 課程時長：5 天

課程說明讀萬卷書，行萬里路。在培訓的課堂上，我們學習了很多優(yōu)秀企業(yè)的理念、方法及經驗。走進標桿企業(yè)，走進標桿企業(yè)的經營環(huán)境、企業(yè)環(huán)境、人文環(huán)境，親身與標桿企業(yè)管理層、員工接觸、交流、分享，我們可以更深刻、全面地學..

機械企業(yè)生產管理_基于TOC的補給系統(TOCR)、供應鏈 (MTA)與分銷解決

主講老師：趙智平 課程時長：2 天

課程介紹牛鞭效應與啤酒游戲都是在說，供應鏈下游需求的變化對供應鏈所造成的波動；現在有多少企業(yè)有存貨過多的問題？存貨積壓多少資金？多少企業(yè)因現金流面臨黑字倒閉的風險？豐田視存貨為萬惡之源，誓言消除不必要的浪費-..

深圳華為商務考察

主講老師：郭老師 課程時長：2 天

有關企業(yè)（公司）： 華為，中國企業(yè)的一個奇跡。1988年2萬元起家，92年銷售額突破億元，2007年，銷售額突破了1000億人民幣。從本土的“東方土狼”成長為國際通訊舞臺上的&ldqu..

數字化轉型“企業(yè)數字化轉型”培訓大綱

主講老師：胡國慶 課程時長：1 天

第一章：云網融合賦能數字化轉型概述（約1.5小時）1、 數字化轉型的背景和內涵2、 產業(yè)數字化轉型的機理和模式3、 產業(yè)數字化轉型發(fā)展路線圖4、 5G賦能數字化轉型5、 人工智能賦能數字化轉型..

機械企業(yè)項目型銷售策略和技巧

主講老師：陸和平 課程時長：2 天

參加對象: 銷售總監(jiān)、銷售經理、客戶經理、分公司經理、區(qū)域經理、高級銷售經理、資深銷售人員、即將成為主管（或銷售經理）的人員等。 課程收獲：  使學員建立起項目性銷售的里程碑管理思維，掌握階段..

延安紅色教育培訓交流考察

主講老師： 課程時長：9 天

延安紅色教育培訓交流考察第一天根據客戶航班時間接機 入住酒店第二天第三天 培訓課題主講人：蔣小華領導力修煉 2天做教練式管理者 2天有效溝通與團隊協作 2天打造高績效團..

企業(yè)文化建設與落地

主講老師：鄭君 課程時長：2 天

第一單元 讓企業(yè)文化展示魅力案例：招商銀行的企業(yè)文化塑造一、 管理：從“人治”轉變到“文治”二、 硬實力與軟實力的對比三、 企業(yè)發(fā)展的“價值..

建筑企業(yè)工作研究與生產線平衡管理

主講老師：趙智平 課程時長：2 天

課程介紹：說明工作研究的內容１.程序分析；2.人機作業(yè)分析3共同作業(yè)4.動作分析分析5.動作經濟原則并輔以案例。以簡單易用的啟發(fā)式(直覺式)法則，即使生產第一線人員也很容易的使用，在最短的時間內完成生產線平衡的任..

深圳華為公司參觀考察學習培訓

主講老師：專家團 課程時長：1 天

華為技術有限公司，成立于1987年，總部位于廣東省深圳市龍崗區(qū)。華為是全球領先的信息與通信技術（ICT）解決方案供應商，專注于ICT領域，堅持穩(wěn)健經營、持續(xù)創(chuàng)新、開放合作，在電信運營商、企業(yè)、終端和云計算等領域構筑了..

汽車生產企業(yè)采購、生產、銷售物流 一體化

主講老師： 課程時長：2 天

培訓目標 根據目前汽車企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短，采購周期長、庫存控制困難的問題，通過游戲、互動活動和學員參與成功案例討論，如何更新觀念，如何搞好集中統一采購、生產和物料計劃控制（PMC），降低庫存和物流..

阿里考察：學習阿里企業(yè)文化打造

主講老師： 課程時長：1 天

【探訪流程】奔赴阿里西溪園區(qū)訪客中心正門9:50——11：40 講解阿里發(fā)展歷史和文化1.參觀阿里展廳，了解阿里發(fā)展里程和文化等2.參觀阿里園區(qū)，參觀楓林晚，健身..

煙草企業(yè)員工正確的職業(yè)心態(tài)與素養(yǎng)

主講老師：馬本軍 課程時長：1 天

引子－問題討論：什么是成功的正確道路？ 一、 正確觀念和心態(tài)的重要性（0.5小時）  什么是智商與情商  情商－心態(tài)的重要性  案例：兩個下崗人員不同命..

醫(yī)藥流通企業(yè)采購與物流管理實務

主講老師： 課程時長：2 天

第一部分 醫(yī)藥流通企業(yè)采購如何應對新的競爭環(huán)境一、醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的市場環(huán)境 二、醫(yī)藥流通企業(yè)在新形式下，如何發(fā)揮連接藥品生產企業(yè)與終端客戶橋梁和紐帶作用 三、提高采購業(yè)務營運質量的應解決的問題 四、..

廣東標桿企業(yè)考察－華為、豐田

主講老師： 課程時長：4 天

讀萬卷書，行萬里路。通過對成功企業(yè)現場考察，我們學習了很多優(yōu)秀企業(yè)的管理理念、方法及經驗。走進標桿企業(yè)，走進標桿企業(yè)的經營環(huán)境、企業(yè)環(huán)境、人文環(huán)境，親身與標桿企業(yè)管理層、員工接觸、交流、分享，我們可以更深刻、全面地學..

涉外企業(yè)物流運作、關務籌劃與海關事務疑點、難點處理技巧

主講老師：劉希洪 課程時長：2 天

第一天 涉外企業(yè)物流運作、關務籌劃及其風險應對體系一、通關：國際物流中的一個重要節(jié)點1.進出口報關中常見問題解析：換單、查閱海關稅則、確定稅率、三檢手續(xù)、艙單信息常見問題、運抵報告、海關驗貨流程2.保稅區(qū)..

企業(yè)文化落地

主講老師：李建華 課程時長：1 天

惠普文化鎖住了惠普12萬員工的絕大多數。與惠普打過交道的人，都會感到惠普的做派與別家公司不一樣，它更加和藹可親、更加有大家風范。很多公司一旦發(fā)展壯大后，總裁就開始有很多的特殊待遇，比如說有自己的私人飛機，但惠普歷任..

企業(yè)戰(zhàn)略管理

主講老師：李新章 課程時長：2 天

第一章 戰(zhàn)略管理基本概念第1節(jié) 戰(zhàn)略的基本概念第2節(jié) 戰(zhàn)略的緯度多元化企業(yè)的戰(zhàn)略決策層次、單業(yè)務企業(yè)的戰(zhàn)略決策層次第3節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的形成競爭戰(zhàn)略的IO模型、波特五種競爭力量分析、競爭戰(zhàn)略的PR模型..

汽車公司企業(yè)文化培訓課程

主講老師：王吉鵬 課程時長：2 天

企業(yè)文化培訓（一）、企業(yè)文化的基本含義 ◆企業(yè)為什么要建設企業(yè)文化 ◆企業(yè)應該建設什么樣的企業(yè)文化 ◆如何尋找企業(yè)文化的核心　 ◆不同發(fā)展階段的企業(yè)在文化建設上具有什么特點 企..

青島海爾考察之旅

主講老師：蔣小華 課程時長：4 天

課程說明為什么海爾迅速擴張躋身于世界500強!海爾品牌成為中國白色家電第一品牌!為什么創(chuàng)新文化——海爾持續(xù)發(fā)展的不竭動力；OEC管理法——“日清&r..