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精益管理標桿考察

課程編號:13670   課程人氣:1537

課程價格:¥6980  課程時長:3天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:生產(chǎn)管理 

授課講師:文放懷

課程安排:

       2014.7.29 廣州



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員(生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師,主管,經(jīng)理及技術(shù)人員)。工程師、生產(chǎn)主管、質(zhì)量工程師、設(shè)備制造工程、無物料計劃人員、IE部門主管、各類管理人士和工程師

【培訓(xùn)收益】
本課程可以提高企業(yè)和個人的核心竟?fàn)幜?,為企業(yè)培養(yǎng)具備組織能力、激勵能力、項目管理技術(shù)、數(shù)理統(tǒng)計診斷能力。

模塊一:精益企業(yè)標桿經(jīng)驗介紹
1、精益企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
2、精益企業(yè)管理體系
3、精益企業(yè)工廠實地考察
4、與精益企業(yè)專員交流研討
 
模塊二:如何構(gòu)建卓越精益企業(yè)(WLE)課程
第一部部分
一、為什么要做精益企業(yè)
二、精益企業(yè)價值原則
三、精益思想原則
四、精益企業(yè)轉(zhuǎn)型系統(tǒng)突破策略工具與方法論
五、精益企業(yè)轉(zhuǎn)型變革管理
六、精益企業(yè)系統(tǒng)突破創(chuàng)新與文化轉(zhuǎn)型
七、A公司精益企業(yè)轉(zhuǎn)型標準范式
 
第二部分
一、構(gòu)建精益企業(yè)愿景(LEVV)
二、建立精益企業(yè)KPI指標與考核激勵機制
三、企業(yè)精益轉(zhuǎn)型(TTL)實施路線圖與推進計劃
四、B公司精益企業(yè)轉(zhuǎn)型標準范式
 
模塊三:學(xué)員企業(yè)精益管理診斷

模塊四:學(xué)員企業(yè)精益管理體系規(guī)劃

模塊五:學(xué)員企業(yè)對標項目實施
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