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標桿管理思維與戰(zhàn)略對標

主講老師：陳泓冰 課程時長：1 天

參與目的： 在**行業(yè)進入戰(zhàn)國時代，**面臨的競爭日趨激烈，如何在激烈的市場競爭中保持自己的競爭力并創(chuàng)造業(yè)務模塊優(yōu)勢，**集團各公司必須研究自己的主要競爭對手，并根據(jù)市場的變化和競爭對手的戰(zhàn)略，進行戰(zhàn)略對標。..

跨入世界標桿管理之海爾學習考察團

主講老師： 課程時長：3 天

為什么向標桿企業(yè)學習：為什么？海爾迅速擴張躋身于世界500強!海爾品牌成為中國白色家電第一品牌!為什么？創(chuàng)新文化——海爾持續(xù)發(fā)展的不竭動力；OEC管理法——&l..

商業(yè)零售企業(yè)的標桿管理

主講老師：孟繁茂 課程時長：1 天

一、標桿管理的應用 1.內(nèi)部標桿管理 2.競爭標桿管理 3.職能標桿管理 4.流程標桿管理二、確認標桿管理的目標（對、比、學、桿、超） 1.確定比較目標 2.收集分析數(shù)據(jù)，確定標桿 3..

標桿管理——從對標管理到實現(xiàn)卓越績效

主講老師：劉立威 課程時長：2 天

第一天：上午第一部分：標桿透析一、什么是標桿管理1、標桿環(huán)——立標、對標、達標、創(chuàng)標2、標桿管理與對企業(yè)管控到位的決定性作用-關(guān)注細節(jié)是企業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果-企業(yè)的管理模..

標桿管理與標準化建設

主講老師：楊天河 課程時長：2 天

一、基礎篇 1、標準化與對標 1.1標準化的起源與發(fā)展 1.2標準化的理念及原理 1.3標準化的內(nèi)容 1.4標準化...... 1.5通過對標建設一流標準 2、標桿管理與標準化建設 ..

標桿管理與班組建設

主講老師：孟繁茂 課程時長：1 天

一、標桿管理 1、什么是標桿管理 2、標桿管理的核心價值 3、標桿管理的作用二、標桿管理與班組建設 1、標桿管理與班組工作的優(yōu)化 2、標桿與班組工作基準創(chuàng)造 3、標桿與作業(yè)標準（流程）優(yōu)化..

標桿管理鑄就卓越

主講老師：楊天河 課程時長：2 天

一、概念篇 1、對標的概念 1.1對標的起源與發(fā)展 1.2對標的內(nèi)容 1.3對標的對象 1.4對標的步驟 1.5為什么要對標 2、標桿管理的概念 2.1標桿管理的特征 2.1.1標..

跨入世界標桿管理之海爾、海信學習考察團

主講老師： 課程時長：5 天

為什么向標桿企業(yè)學習：為什么？海爾迅速擴張躋身于世界500強!海爾品牌成為中國白色家電第一品牌!為什么？創(chuàng)新文化——海爾持續(xù)發(fā)展的不竭動力；OEC管理法——&l..

全面標桿管理

主講老師：詹文鴻 課程時長：2 天

第一部分：標桿管理透析——歷程、定義、分類、關(guān)鍵與實踐中存在的問題與障礙一、 標桿管理發(fā)展歷程、定義；二、 內(nèi)部塑造標桿與標桿推廣；三、 跨行業(yè)對標的作用與路徑；四、 標桿管理..

標桿管理與質(zhì)量管理

主講老師：孟繁茂 課程時長：1 天

一、質(zhì)量與標桿管理 1.質(zhì)量管理的重要性 2.過程質(zhì)量管理控制 3.質(zhì)量形成過程中標桿思維體現(xiàn) 4.標桿方法對質(zhì)量的影響作用二、標桿環(huán)與質(zhì)量控制體系 1.優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品更加關(guān)注細節(jié) 2.質(zhì)量形..

標桿管理與5S實施

主講老師：孟繁茂 課程時長：1 天

一、標桿管理與5S1、5S是什么 2、5S與標桿管理 3、5S應用范圍 4、5S推行之作用 5、5S與企業(yè)文化二、5S與持續(xù)改善 1、5S與現(xiàn)場管理 2、5S標桿與目視化管理 3、..

工業(yè)企業(yè)標桿管理

主講老師：孟繁茂 課程時長：1 天

一、標桿管理 1、什么是標桿管理 2、從立標——創(chuàng)標（標桿環(huán)） 3、優(yōu)勢企業(yè)的趨同性——標桿創(chuàng)造二、標桿的指標分析與選擇 1、標桿指標的選擇 2..

標桿管理（四法）實操

主講老師：孟繁茂 課程時長：1 天

一、標桿管理中的標桿基準1、企業(yè)內(nèi)、外部標桿基準來源2、職能標桿管理與流程標桿管理 3、戰(zhàn)略標桿管理與運營標桿管理二、標桿管理成功要素 1、為什么需要標桿管理 2、如何實施標桿管理 3、明..

最好的標桿管理——向成功企業(yè)學習的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)

主講老師：鄭剛 課程時長：1 天

課程背景：眾所周知，企業(yè)家最有效的學習就是向成功企業(yè)家的學習；中小企業(yè)最快的成長之道就是復制行業(yè)標桿企業(yè)的模式、經(jīng)驗并加以創(chuàng)新的過程。但是如何才能深入了解標桿企業(yè)的成功經(jīng)驗模式，如何學習才能得其神而不拘于形，本課..

標桿管理-向華為學習狼性管理

主講老師：李春夫 課程時長：2 天

模塊一狼魂不滅：華為的文化管理1.家一般的團隊文化2.回報合理的奉獻文化3.最有效率的軍隊文化4.永不停歇的創(chuàng)新文化5.踏踏實實的學習型文化6.落地生金的文化建設模塊二王者之狼：華為的..

標桿管理的中基層實施

主講老師：孫瑞 課程時長：12 天

運用標桿管理提升班組建設能力

主講老師：孫瑞 課程時長：2 天

第一部分 新時代班組管理者的挑戰(zhàn)1、社會轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)2、班組管理者個人面臨的挑戰(zhàn)3、班組管理者在企業(yè)中的定位4、班組管理者的關(guān)鍵作用第二部分 班組管理者的關(guān)鍵能力與標桿管理認知1. 什..

標桿管理與崗位創(chuàng)新

主講老師：孫瑞 課程時長：兩 天