- TPS 日本豐田精益標(biāo)桿學(xué)習(xí)考察之旅
- 精益生產(chǎn)與供應(yīng)商選擇、評估及全面管理
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- 精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)
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精益溯源•第124屆日本豐田標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅
課程編號：5256 課程人氣：1863
課程價格：￥39800 課程時長：8天
2012.9.9
制造企業(yè)董事長/總裁/總經(jīng)理、副總裁/副總經(jīng)理
生產(chǎn)部長、生產(chǎn)經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理
持續(xù)改善經(jīng)理、精益推進(jìn)辦公室主任、變革管理部經(jīng)理
物流經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理
IE工程師
【培訓(xùn)收益】
1、親臨精益管理的發(fā)源地——日本豐田，學(xué)習(xí)真正的精益管理DNA，零距離了解和解析TPS的密碼
2、突破思維瓶頸，統(tǒng)一企業(yè)核心人員對精益的理解和認(rèn)識，掃清精益實(shí)踐之路上理念層面的障礙
3、參觀世界頂級標(biāo)桿企業(yè)，學(xué)習(xí)豐田公司做人做事的精神，以及生產(chǎn)世界一流產(chǎn)品的現(xiàn)代管理方法
4、與資深豐田專家對話，感悟世界頂級管理智慧的精髓
5、系統(tǒng)了解精益框架，親眼見證和體驗(yàn)世界級工廠的精益水平，深入掌握精益原則、方法及工具
一、豐田汽車成長中的六次危機(jī)及豐田生產(chǎn)方式的產(chǎn)生
二、精益管理在全球的傳播
1.應(yīng)對經(jīng)濟(jì)蕭條、危機(jī)和殘酷競爭的首選
2.取得和保持世界級運(yùn)營水平的手段
3.實(shí)施“綠色理念”的管理路徑
三、精益管理模式究竟是什么
1.精益是一種新的生產(chǎn)方式
2.精益是一種思維方式
3.精益是一種企業(yè)文化
4.從豐田生產(chǎn)方式到精益管理模式
四、精益管理模式是21世紀(jì)最佳管理模式之一
一、TPS的基本思想
二、TPS的兩大支柱——準(zhǔn)時化和自働化
三、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
四、浪費(fèi)的發(fā)現(xiàn)與改善
1.浪費(fèi)的分類
2.通過標(biāo)準(zhǔn)化和自働化發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)
3.改善的推進(jìn)方式
五、5S與目視化管理
六、工業(yè)工程——時間和動作的分析與改善
七、真實(shí)效率的提升——稼動率與可動率
八、拉動系統(tǒng)與看板管理
九、均衡化生產(chǎn)
十、設(shè)備管理與快速換模
一、企業(yè)打造本土化精益生產(chǎn)經(jīng)營方式的必要性
1.TPS追求的形態(tài)及目的
2.TPS的普遍性和特殊性
3.企業(yè)自身獨(dú)有的風(fēng)格
二、構(gòu)建本土化精益生產(chǎn)方式的關(guān)鍵點(diǎn)
1.把握企業(yè)的特征
2.企業(yè)導(dǎo)入TPS的基本思路
3.導(dǎo)入TPS應(yīng)注意的事項(xiàng)
三、關(guān)于全員參與
1.TQM（Total Quality Control）的體系
2.方針管理與日常管理
3.開展提升員工活力的活動
四、企業(yè)人才培養(yǎng)
1.人才培養(yǎng)的基本思路
2.人才培養(yǎng)的要素
1.QC循環(huán)小組的特點(diǎn)
2.組建QC循環(huán)小組的目的
3.QC循環(huán)小組的構(gòu)成及其職責(zé)
二、QC小組活動的基本思想和精神
三、QC小組活動的目標(biāo)
四、TPS主要的品質(zhì)管理方法
五、QC的7大工具
六、QC活動進(jìn)行方式
七、QC小組如何發(fā)表活動結(jié)果
八、日本企業(yè)QC小組活動實(shí)踐
1．林田博光 （日本） ◆ 日本TPS資深專家、TPS培訓(xùn)師、TPS海外推廣高級顧問 ◆ 40余年豐田汽車工作經(jīng)歷，長期從事生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)管理等制造部門的指導(dǎo)工作 ◆ 擅長根據(jù)TPS改善各種業(yè)務(wù)以及實(shí)踐指導(dǎo) 2．藤本進(jìn)二（日本） ◆ 日本TPS資深專家、TPS培訓(xùn)師、TPS海外推廣高級顧問 ◆ 42年豐田汽車生產(chǎn)和銷售工作經(jīng)驗(yàn)。曾任豐田日本工廠、美國工廠生產(chǎn)及品質(zhì)改善項(xiàng)目經(jīng)理，在生產(chǎn)技術(shù)、制造技術(shù)、新車上線指導(dǎo)方面成果顯著 ◆ 擅長生產(chǎn)現(xiàn)場的人才培養(yǎng)及運(yùn)用TPS進(jìn)行生產(chǎn)和質(zhì)量的改善 ◆ 在生產(chǎn)技能培訓(xùn)方面曾受到日本能力開發(fā)協(xié)會的表彰 3．久次米 憲好（日本） ◆ 40年富士機(jī)株式會社工作經(jīng)歷，主要從事汽車車椅零件的生產(chǎn)技術(shù)工作 ◆ 在工程設(shè)計、設(shè)備檢討、工廠布置圖的實(shí)施等方面經(jīng)驗(yàn)豐富 ◆ 擅長生產(chǎn)現(xiàn)場Q.C.D的改善 4．鄧德海 博士（中國） ◆ MICI執(zhí)行總裁 ◆ 在日本豐田總部接受過系統(tǒng)的TPS培訓(xùn)，對精益文化有深刻理解 ◆ 為國內(nèi)多家知名企業(yè)提供過咨詢服務(wù)，包括航天集團(tuán)、船舶重工、特變電工、美的集團(tuán)等 ◆ 擅長精益戰(zhàn)略制定、精益領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
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人課合一基礎(chǔ)班 明星培訓(xùn)師系統(tǒng)打造線上7天學(xué)習(xí)之旅
開課時間：已開課
開課地點(diǎn)： 上海-上海
第一階段 知識賦能 7天線上直播課程（90分鐘/天）+作業(yè)點(diǎn)評+社群答疑 第一篇 《培訓(xùn)師發(fā)展的黃金之道》 導(dǎo)師：陳改霞..
人氣：873
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2017德國漢諾威工業(yè)展 · 工業(yè)4.0標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅
開課時間：已開課
開課地點(diǎn)： 廣東-深圳
漢諾威工業(yè)展工業(yè)4.0的發(fā)源地 / 工業(yè)技術(shù)盛會當(dāng)今規(guī)模最大的國際工業(yè)展覽會，是聯(lián)系全世界技術(shù)領(lǐng)域和商業(yè)領(lǐng)域的重要國際活動！展會展出面積230,000平方米，共有來自全球70個國家和地區(qū)的5200家展商參展！五大主題：工業(yè)零部件和分承包技術(shù)、工業(yè)自動化、數(shù)字化工業(yè)、能源、研究與技..
人氣：1917
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2017年3月德國工業(yè)4.0智能物流標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅約定你
開課時間：已開課
開課地點(diǎn)： 廣東-深圳
由于科理咨詢?nèi)ツ?2月份組織有百余人參加的“工業(yè)4.0智能物流高端研討會”，反響熱烈。應(yīng)部分學(xué)員前往德國學(xué)習(xí)工業(yè)4.0智能物流的需求，科理全球標(biāo)桿學(xué)習(xí)事業(yè)部特推出此次“德國工業(yè)4.0智能物流標(biāo)桿學(xué)習(xí)團(tuán)”（2017年3月25日—2017年..
人氣：2903
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2016硅谷創(chuàng)新——美國全球?qū)?biāo)中心標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅
開課時間：已開課
開課地點(diǎn)： 廣東-深圳
第1天 9月20日 周二【上午】： 中國北京/上海乘飛機(jī)前往美國舊金山，抵達(dá)后酒店休息，調(diào)整時差；【下午】：吳軍博士分享：硅谷之謎推薦理由：初識硅谷，接受硅谷創(chuàng)新精神洗禮，探尋創(chuàng)新新路徑1. 硅谷文化和創(chuàng)新；2. 個人經(jīng)歷以及顛覆式創(chuàng)新對于新時代企業(yè)的重要作用；3. 《浪..
人氣：1635
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2016德國柏林電子消費(fèi)展暨工業(yè)4.0標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅
開課時間：已開課
開課地點(diǎn)： 廣東-深圳
第1天 9月4日 周日【上午】：德國標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前培訓(xùn)【下午】： 中國北京/上海乘飛機(jī)前往德國法蘭克福，抵達(dá)法蘭克福后入住酒店第2天 9月5日 周一【上午】：主題培訓(xùn)： 《工業(yè)4.0概述及案例分享》• 工業(yè)4.0的源起和相關(guān)技術(shù)•理解德國工業(yè)4...
人氣：1855
