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企業(yè)精益化運營與降本增效

地點： 廣東 (深圳) 價格：3800 時間：2025-04-25

第一部分、 成本意識提升與觀念變更1）我不是老板，成本與我無關；2）企業(yè)應具備的最新成本意識；3）員工應具備的三種成本意識；4）部門協同的降本增效思路5）十二大成本法則6）成本消減對利潤有杠桿..

企業(yè)精益化運營與降本增效

地點： 廣東 (深圳) 價格：3800 時間：2025-04-25

第一部分、 成本意識提升與觀念變更1）我不是老板，成本與我無關；2）企業(yè)應具備的最新成本意識；3）員工應具備的三種成本意識；4）部門協同的降本增效思路5）十二大成本法則6）成本消減對利潤有杠桿..

企業(yè)精益化運營與降本增效

地點： 廣東 (廣州) 價格：3800 時間：2025-01-17

第一部分、 成本意識提升與觀念變更1）我不是老板，成本與我無關；2）企業(yè)應具備的最新成本意識；3）員工應具備的三種成本意識；4）部門協同的降本增效思路5）十二大成本法則6）成本消減對利潤有杠桿..

企業(yè)精益化運營與降本增效

地點： 廣東 (廣州) 價格：3800 時間：2024-09-13

第一部分、 成本意識提升與觀念變更1）我不是老板，成本與我無關；2）企業(yè)應具備的最新成本意識；3）員工應具備的三種成本意識；4）部門協同的降本增效思路5）十二大成本法則6）成本消減對利潤有杠桿..

企業(yè)精益安全管理實戰(zhàn)訓練營

地點： 北京 (北京) 價格：3200 時間：2021-12-03

第一節(jié)：安全意識-震撼我們的中國式安全1.何謂“安全”2.“安全”的真正涵義是什么3.人員行為習慣化的重要性4.安全管理就是“麻煩輪&rdq..

制藥企業(yè)精益經理特訓營

地點： 江蘇 (南京) 價格：4980 時間：2021-11-18

制 藥 企 業(yè) 精 益 經 理 特 訓 營—— 精益改善落地 · 實戰(zhàn)解決方案 ——一、課程前言：1、制藥企業(yè)的現狀：從“4+..

制藥企業(yè)精益經理特訓營

地點： 山東 (濟南) 價格：4980 時間：2021-11-11

制 藥 企 業(yè) 精 益 經 理 特 訓 營 —— 精益改善落地 · 實戰(zhàn)解決方案 ——一、課程前言：1、制藥企業(yè)的現狀：從&ldq..

制藥企業(yè)精益經理特訓營

地點： 黑龍江 (哈爾濱) 價格：4980 時間：2021-10-29

制 藥 企 業(yè) 精 益 經 理 特 訓 營 —— 精益改善落地 · 實戰(zhàn)解決方案 ——一、課程前言：1、制藥企業(yè)的現狀：從&ldq..

卓達企業(yè)精益轉型（TTL)項目

地點： 上海 (上海) 價格：6800 時間：2014-07-12

[5/3-4]北京卓達企業(yè)精益轉型（TTL)項目實戰(zhàn)班 [5/10-11]上海卓達企業(yè)精益轉型（TTL)項目實戰(zhàn)班[5/17-18]廣州卓達企業(yè)精益轉型（TTL)項目實戰(zhàn)班 [5/24-25]深圳卓達企業(yè)精益轉型..

醫(yī)藥生產企業(yè)精益生產之VSM價值流圖分析與應用

主講老師：張沛斌 課程時長：2 天

課程背景：我們常常這樣問自己“我們的努力程度不比別人差，甚至比別人更努力，為何我們的生產效率上不去，制造成本下不來呢？原因究竟在哪里？---我們的生產過程不流暢，過程中存在大量不增值的行為和過程。..

家電企業(yè)精益生產管理實務

主講老師：劉小明 課程時長：2 天

第一篇 精益生產意識篇 第一章 精益生產概論 1. 精益生產的發(fā)展背景 2. 何謂精益生產與精益生產方式 3. 精益生產方式的基礎 4. 精益生產系統的邏輯 5. 精益生產的核心 6. 精..

電子企業(yè)精益生產咨詢

主講老師：待定 課程時長：面議 天

一：電子企業(yè)診斷分析，電子企業(yè)是否需要實施精益生產？ 電子企業(yè)是資金密集型、技術密集型行業(yè)，對生產技術和員工素質有很高的要求。同時為了適應激烈的競爭環(huán)境，企業(yè)還要不斷加強管理，以應對不斷變化的市場。近幾..

家居企業(yè)精益生產咨詢，谷唐企業(yè)權威咨詢值得信賴

主講老師：待定 課程時長：面議 天

一：家居企業(yè)診斷分析，家居企業(yè)是否需要實施精益生產？ 一直以來家居制造業(yè)就是典型的低技術含量、人力大于機力的行業(yè)，正因為行業(yè)以勞動密集、低附加值為主，大部分家居企業(yè)的自主創(chuàng)新能力弱，缺少品牌..

家具企業(yè)精益生產咨詢，谷唐企業(yè)咨詢先鋒楷模

主講老師：待定 課程時長：面議 天

一：家具企業(yè)診斷分析，家具企業(yè)是否需要實施精益生產？ 一直以來家具制造業(yè)就是典型的低技術含量、人力大于機力的行業(yè)，正因為行業(yè)以勞動密集、低附加值為主，大部分家具企業(yè)的自主創(chuàng)新能力弱，缺少品牌..

精益生產咨詢，谷唐企業(yè)精益生產專家

主講老師：待定 課程時長：面議 天

精益生產咨詢是一種通過運用IE改善手法為主、結合其他管理工具，來改造傳統生產布局和現場作業(yè)方式，進而消除現場浪費，提升企業(yè)綜合效益、為客戶創(chuàng)造更大價值的服務。一、精益生產管理咨詢項目收益：..

機械企業(yè)精益生產咨詢

主講老師：待定 課程時長：面議 天

一：機械企業(yè)診斷分析，機械企業(yè)是否需要實施精益生產？ 隨著經濟的迅速發(fā)展，中國正成為世界制造中心，而機械制造業(yè)也已成長為國家的經濟支柱行業(yè)，其中數量眾多的機械制造中小企業(yè)在我國國民經濟發(fā)展中占有十分重要突出..

燈飾企業(yè)精益生產咨詢

主講老師：待定 課程時長：面議 天

一：燈飾企業(yè)診斷分析，燈飾企業(yè)是否需要實施精益生產？ 眾所周知，燈產品的生命周期不長，更新速度較快。燈飾生產要求的各個零件也隨產品的變換而變換，所以，燈飾企業(yè)中，能嚴格控制采購與庫存，從而達到“..

皮具企業(yè)精益生產咨詢，谷唐咨詢最明智的選擇

主講老師：待定 課程時長：面議 天

一：皮具企業(yè)診斷分析，皮具企業(yè)是否需要實施精益生產？ 中國現在大部分皮具企業(yè)，在經過2008年經融危機以來，逐步縮小傳統外貿訂單比例和依賴，加大自主品牌開發(fā)和電子商務營銷等力度，已經取得了階段性轉型發(fā)展..

中國企業(yè)精益智能制造成功之路 企業(yè)精益智能制造規(guī)劃與落地

主講老師：林勝益 課程時長：2 天

一、中國企業(yè)的管理現況與挑戰(zhàn)1.我們處在的工業(yè)等級與挑戰(zhàn)2.我們企業(yè)的現況及面臨的問題(1)全球制造業(yè)競爭與挑戰(zhàn)(2)國內制造業(yè)的競爭與政經環(huán)境要求(3)企業(yè)內部與客戶的問題與挑戰(zhàn)二、工業(yè)4...

企業(yè)精益流程再造BPR

主講老師：施淵鐘 課程時長：2 天

一、流程及流程管理對企業(yè)有什么價值？1、什么是流程？2、流程觀念及帶來的影響3、流程管理及對企業(yè)的價值二、精益流程管理與傳統流程管理比較1、精益流程管理分級2、精益流程管理分類三、精益流程..

紙品企業(yè)精益生產咨詢

主講老師：待定 課程時長：面議 天

一：紙品企業(yè)診斷分析，紙品企業(yè)是否需要實施精益生產？ 隨著國外紙品企業(yè)大舉進入國內紙品市場，再加之國內外紙品市場環(huán)境的變化，使得國內紙品市場面臨更激烈的競爭，這也使得我國紙品企業(yè)的管理水平在一定程度上有了..

物流企業(yè)精益化管理培訓

主講老師：宋志軍 課程時長：2 天

第一講：精益管理產生的必然性與偶然性一、為什么要進行精益物流管理？二、精益物流產生的歷史背景三、精益物流的內涵四、精益物流的目標五、精益物流的框架六、精益物流的實現模型七、精益物流的切入方..

煙草企業(yè)精益管理培訓

主講老師：劉毅 課程時長：2 天

第一部分：精益生產的五項基本原則1、精益思想的五項原則2、顧客確定價值3、識別價值流4、價值流動:精確排產,拉動生產5、價值流（模型）圖（VSM）分析第二部分：精益質量管理1、 TQM全面..

打造企業(yè)精益供應鏈

主講老師：范斌 課程時長：2 天

為什么需要改變認知？1、精益思想1）、精益生產概述2）、八大浪費的識別 3）、5S現場持續(xù)5S管理2、精益工具1）、價值流圖（VSM） 價值流圖概述..

打造企業(yè)精益供應鏈

主講老師：范斌 課程時長：1 天

精益供應鏈的基礎概念1、精益思想-識別浪費1）、精益生產概述2）、八大潛在浪費的識別 3）、5S現場持續(xù)5S管理2、精益工具-降低浪費的手段1）、價值流圖（VSM） 價..

企業(yè)精益管理專題培訓

主講老師：企業(yè)精益 課程時長：1 天

第一講 精益管理思想和理念1、什么是精益管理從豐田生產方式說起“精”表示精良、精確、精準； “益”表示..

企業(yè)精益流程再造BPR

主講老師：施淵鐘 課程時長：2 天

一、流程及流程管理對企業(yè)有什么價值？1、什么是流程？2、流程觀念及帶來的影響3、流程管理及對企業(yè)的價值二、精益流程管理與傳統流程管理比較1、精益流程管理分級2、精益流程管理分類三、精益流程..

打造企業(yè)精益供應鏈

主講老師：侯俊 課程時長：1 天

一、精益供應鏈的基礎概念1. 精益生產概述2. 八大潛在浪費的識別 3. 5S現場持續(xù)5S管理4. 價值流圖（VSM） 價值流圖概述 價值流圖繪制方法..

高質高效：精益生產運營模式

主講老師：吳東翰 課程時長：3 天

課程背景：精益生產源于日本豐田生產模式，是當前工業(yè)界公認最佳的一種生產組織體系和方式。它既是世界級企業(yè)的競爭利器，又是一種管理思想和追求卓越的企業(yè)文化。通過實施精益生產，可以使得生產周期減少60-90%，在制品減..

精益生產管理

主講老師：周士量 課程時長：1 天

第一講、生產現場形形色色的浪費一、浪費的三種形態(tài)二、工廠內的七大浪費現象三、各種動作上的浪費第二講、何為精益制造一、精益生產是什么二、精益生產的特點三、精益生產對大量生產方式的..

精益生產管理--IE現場實戰(zhàn)訓練

主講老師：單連勛 課程時長：2 天

第一部分　　工業(yè)工程 (IE)基礎理論及導入一、 工業(yè)工程(IE)基礎理論1 工業(yè)工程(IE)的基礎概念及手法介紹2 工業(yè)工程(IE)與精益生產之間的區(qū)別及聯系二、 工業(yè)工程(IE)與現場改善1 ..

精益生產管理TPS推行實務

主講老師：單連勛 課程時長：2 天

第一講：推行精益生產的必要性中國企業(yè)的管理必須由粗放式向精益化轉型企業(yè)生存最急需解決的問題何為豐田精益生產TPS精益生產是企業(yè)競爭的最有效利器豐田生產方式TPS的三大優(yōu)勢第二講：精益生產方..

精益生產管理

主講老師：朱建農 課程時長：2 天

第一講 精益管理——中國企業(yè)發(fā)展的必然趨勢1、從日本奇跡反觀中國企業(yè)的粗放式管理2、企業(yè)的持續(xù)生存之道3、企業(yè)發(fā)展的必然趨勢從隨意化到規(guī)范化從經驗型到科學型從粗放式到精..

運用IE技術與精益生產提高運營效率

主講老師：陳鵬 課程時長：2 天

第一部分、精益生產推進體系與IE改善的關系（1h）◆ 精益推進體系以5S為基礎，在準時化、柔性化生產的原則下，追求零浪費的生產◆ 精益生產與IE改善之間的關系◆ 用價值流改善壓縮制造周期◆ IE工業(yè)工..