績效管理七大指南
績效管理能夠有效推進企業(yè)戰(zhàn)略目標實施,提高各級管理者的管理水平,是企業(yè)人力資源管理的中樞。通過績效管理,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,揚長避短,提升員工工作能力,促使員工不斷進步。小編為此整理一些企業(yè)績效管理中存在的問題以及構(gòu)建績效管理的有效方法,..
五大步驟選擇最優(yōu)供應(yīng)商
企業(yè)在進行采購運作這一流程中,最嚴峻的問題就是如何選擇一個最優(yōu)質(zhì)最適合的供應(yīng)商。這是后續(xù)工作順利開展的必要保證。只有和供應(yīng)商建立起良好的戰(zhàn)略性合作關(guān)系,才可以維護供應(yīng)鏈正常運轉(zhuǎn)。在大多數(shù)的跨國公司中,供應(yīng)商開發(fā)的基本準則是“..
白酒業(yè)遭“冰凍” 質(zhì)量才是解封關(guān)鍵..
《管子·戒》有云:“君外舍而不鼎饋,非有內(nèi)憂,必有外患。” 而對于現(xiàn)在的酒鬼酒企業(yè)而言,正是陷入了內(nèi)憂外患的雙重困境。此前出臺的限酒令,已經(jīng)給白酒企業(yè)帶來了一定動蕩。接連出現(xiàn)的塑化劑問題又給白酒行業(yè)..
2013福布斯全球企業(yè)2000強榜單..
據(jù)美國《福布斯》雜志4月18日報道,《福布斯》2013全球企業(yè)2000強榜單18日出爐,在此次評選中,今年,中國工商銀行超越??松梨?,成為全球最大企業(yè),首次登上了全球老大哥的寶座。此次榜單中共有五家中國公司躋身25強。中國建設(shè)銀行也一..
職場中高效溝通、避免沖突四大注意事項..
導(dǎo)讀:職場中要處理好與上級的關(guān)系,你必須首先熟悉上級的心理特征,進行正常的心理溝通。上級與下級的工作關(guān)系,不能完全拋開情感關(guān)系。上下級之間雙方心理上接近與相互幫助,會減少相互之間的摩擦事件和沖突,反之,情感差異很大,就免不了要發(fā)生心理碰..
企業(yè)管理中績效考核的六大問題及解決辦法..
導(dǎo)讀:績效考核對于全面提高員工素質(zhì),保證組織業(yè)績形成與提升起著重要作用。很多企業(yè)在建立績效考核管理系統(tǒng)方面可謂不遺余力。本文與大家分享企業(yè)管理中績效考核實施的六大問題及解決辦法。 問題一、考核目的不明確,沒有科學(xué)的考核原則 企業(yè)..
你還陷在危機管理的怪圈里嗎?
現(xiàn)代企業(yè)都處在一個風云莫測的環(huán)境中,企業(yè)無法避免可能發(fā)生的產(chǎn)品、價格、人才、信息、財務(wù)、信譽等種種危機。無論是馳名世界、規(guī)模龐大的諸如可口可樂、微軟等跨國公司,還是那些默默無聞、為數(shù)眾多的諸如愛多、南京冠生園等中小企業(yè),從來沒有哪一個..
李寧聯(lián)手凡客借閃購尋品牌重生之路..
未來幾年,國內(nèi)服裝行業(yè)將面臨蛻變重生的局面,這是業(yè)內(nèi)人士普遍觀點。在這樣的形勢下,國內(nèi)一些運動品牌服裝行業(yè)舉步維艱,高庫存成了其發(fā)展硬傷。以李寧公司為例,該公司2012年報顯示,截至去年底,公司庫存已高達9.19億元。從去年到今年,一系..
如何規(guī)避項目管理七大禁區(qū)?
任何一項管理工作都有各自不同的禁區(qū),涉足其中會給項目運行帶來不可避免的損失和負面影響。對于項目管理來說更是如此。它是工作進程的總規(guī)劃,從宏觀上把控全局。一旦出現(xiàn)漏洞或者失誤,必將會給接下來的工作帶來錯誤的指引方向。猶如棋藝對決,一步下錯..
企業(yè)應(yīng)學(xué)劉邦凝聚人才之道!
導(dǎo)讀:劉邦出身低微,經(jīng)常講粗話,對儒生也不是很客氣,甚至把儒生的帽子當尿壺,整個一地痞流氓。這樣的人,憑什么把那么多人才聚在一起呢?劉邦的聚才之道對企業(yè)管理的留才又有怎樣的啟發(fā)呢? 比如,張良這個人很有才氣,而且很有個性。當年在&ld..
電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷:沒有理由不堅持..
在世界經(jīng)濟多極化、區(qū)域化、一體化和國際貿(mào)易自由化的今天,任何公司想在激烈競爭的市場中形成并保持其競爭優(yōu)勢,都不得不加入internet。截止1999年底上網(wǎng)人數(shù)已達890萬。隨著上網(wǎng)人數(shù)與網(wǎng)上交易的急速增加,互聯(lián)網(wǎng)正在成為一個真正的全..
蘋果退貨致富士康陷代工質(zhì)量門
代工生產(chǎn)是全球資源整合下的新興的生產(chǎn)模式,也為合作企業(yè)帶來更多發(fā)展和利益??梢杂行Ю酶鄬I(yè)的生產(chǎn)企業(yè)為自身企業(yè)量身定制產(chǎn)品,會更加高效。但質(zhì)量更是這項合作領(lǐng)域的必要因素,因為牽扯到兩方,一旦涉及質(zhì)量問題,必將影響合作雙方。近日,蘋果..
農(nóng)夫怡寶舌戰(zhàn)升級 公堂相爭能否引真相?..
食品安全近些年來成為飽受爭議的話題,經(jīng)歷過三聚氰胺等一系列事件之后,公眾對于食品安全已經(jīng)產(chǎn)生嚴重的信任危機。 “人亦有言:進退維谷。”用來形容目前出現(xiàn)問題的食品行業(yè)很貼切。但是風波并未平息,近期農(nóng)夫山泉又被爆出水..
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