《工業(yè)品大客戶銷售技巧》—浙江盾安培訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間:3月30號(hào) 培訓(xùn)企業(yè):浙江盾安 培訓(xùn)課程:《工業(yè)品大客戶銷售技巧》 培訓(xùn)講師:李洪道 培訓(xùn)地點(diǎn):浙江杭州 李洪道老師《工業(yè)品大客戶銷售技巧》課程圓滿結(jié)束,學(xué)員收獲頗多。 【課程摘錄】 一、回歸自我—&..
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)模式》蔣小華寧海公開課..
培訓(xùn)時(shí)間:4月6號(hào)—7號(hào) 培訓(xùn)課程:《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)模式》 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):寧海 蔣老師《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)模式》公開課圓滿結(jié)束,學(xué)員收獲頗多。 【課程背景】 本培訓(xùn)課程針對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作不良,工作效率不高,各自為政的..
電話營(yíng)銷之九陰真經(jīng)
隨著通訊科技的不斷發(fā)展,電銷成了現(xiàn)有銷售方式的一大途徑。因其特有的實(shí)時(shí)對(duì)話溝通的特點(diǎn),能帶來迅速成交的優(yōu)勢(shì)。因而也被眾多商家作為營(yíng)銷重要手段之一。就字面意義,就是通過電話進(jìn)行銷售,向客戶介紹自身產(chǎn)品或者服務(wù)的過程??此坪?jiǎn)單,其實(shí)并不是每..
績(jī)效管理所犯的七大弊病
人們都說,幸福的家庭、人都是相似的,不幸的家庭和人卻不盡相同。企業(yè)在管理中卻與之相反,最后獲得成功的企業(yè)是各不相同的,失敗的企業(yè)卻存在中各種各樣的問題。 同時(shí),隨著企業(yè)人力資源管理信息化應(yīng)用的不斷深入,企業(yè)已經(jīng)不滿足于通過..
涼茶品牌明爭(zhēng)暗斗 誰終成贏家?
商場(chǎng)猶如戰(zhàn)場(chǎng),早已被眾人皆知。競(jìng)爭(zhēng)力日趨激勵(lì)的現(xiàn)下,商戰(zhàn)江湖愈加風(fēng)起云涌。近一段時(shí)間,王老吉和加多寶的涼茶品牌之爭(zhēng)的硝煙已經(jīng)彌漫,一時(shí)間成了眾人側(cè)目的焦點(diǎn)。對(duì)于現(xiàn)在的商家而言,品牌是他們生存和發(fā)展的命脈。一個(gè)企業(yè)沒有被消費(fèi)者認(rèn)可和青睞的..
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷新制勝寶鑒:互動(dòng)營(yíng)銷
網(wǎng)絡(luò)讓人與人的聯(lián)系不再受時(shí)空和地域的限制,通過互聯(lián)網(wǎng),人們可以了解越來越多的分類信息,讓自己的生活愈加高效率。企業(yè)也隨之借助這一平臺(tái),改變了營(yíng)銷的模式。隨著科技的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段的日趨成熟,互動(dòng)式的營(yíng)銷模式逐漸取代了以往較為呆板的展覽..
團(tuán)隊(duì)管理的力量
一個(gè)服裝企業(yè)想要真正的獲得成功,首先要有對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的認(rèn)知,團(tuán)隊(duì)管理的好壞直接影響到服裝企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和收益,同時(shí)也影響到該企業(yè)在服裝行業(yè)的聲譽(yù)和形象。這就要求管理者要與與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行充分的溝通與交流,聯(lián)絡(luò)感情,了解信息,摸透情況,找出..
見微知著成質(zhì)量管理之利刃
古人云“圣人見微以知萌,見端以知末”,說的就是要想知曉事物的發(fā)展趨勢(shì)和未來態(tài)勢(shì),可以從很多細(xì)節(jié)和某一點(diǎn)因素去挖掘和參透。在我們的實(shí)際生活工作中,會(huì)遇到很多問題。試想假如可以提前預(yù)料到一些情況的發(fā)生,可能會(huì)杜絕許多..
爆點(diǎn)成網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷決戰(zhàn)千里之利器
所謂“運(yùn)籌帷幄中,決勝千里外。”就足以說明對(duì)事物的發(fā)展要有高瞻遠(yuǎn)矚的統(tǒng)一籌劃,才能促其成功。尤其是在現(xiàn)有的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要想求得發(fā)展,除了與時(shí)俱進(jìn),抓住最受人關(guān)注的營(yíng)銷方式,更重要的是能吸人眼球,獲得大范圍..
服務(wù)是企業(yè)生存的砝碼
企業(yè)靠什么生存?大多數(shù)銀行業(yè)的人會(huì)回答說是“服務(wù)”,試想如果銀行沒有了服務(wù),那就不能稱之為銀行,而只能說這是一棟建筑物。 如今是服務(wù)盛行的年代,顧客的滿意度是衡量服務(wù)好壞的惟一標(biāo)準(zhǔn),許多企業(yè)都存在同樣的問題,只..
品牌聯(lián)合:商戰(zhàn)技巧之四兩撥千斤
眾所周知,人的成長(zhǎng)需要時(shí)間的積淀和磨礪。當(dāng)一個(gè)新生品牌進(jìn)入市場(chǎng)之初,它必定處于腹背受敵的境地。一方面,沒有成熟企業(yè)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力和口碑。另一方面,它自身還存在很多不足,需要不斷的完善。就像是一個(gè)初生的嬰兒,對(duì)于激烈殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境沒有太..
淺析未來人力資源管理可持續(xù)發(fā)展的幾大趨勢(shì)..
人力資源如同地球的萬有引力,成為企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理的核心力量。人才是個(gè)動(dòng)態(tài)的概念,企業(yè)在不同的發(fā)展時(shí)期所定義、需要的人才不盡相同,但卻成為企業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展中不可回避的問題。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不再是利益的競(jìng)爭(zhēng),而轉(zhuǎn)變成人才的..
解析沃爾瑪獨(dú)有的質(zhì)量管理智慧
提到質(zhì)量管理,相信大多人都會(huì)理解為:產(chǎn)品的各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)格是否合乎規(guī)范?是否符合可測(cè)量的衡量指數(shù)范圍內(nèi)?并沒有意識(shí)到質(zhì)量其實(shí)可以有更廣闊的延伸空間。單獨(dú)分解開來,質(zhì)就是滿足消費(fèi)者需求,能夠?yàn)橄M(fèi)者提供其認(rèn)可的價(jià)值。因而,眾多企業(yè)制定了類目繁..
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