你該為團隊管理做些什么？
馬克斯韋爾說：“所謂團隊領導者的成功，可以定義為對周圍人能力最大程度的使用。”當前，有些企業(yè)由于營銷管理體制的不健全，企業(yè)只重使用，不重培養(yǎng)；企業(yè)只重眼前，不重未來。缺乏最起碼的尊重人才的環(huán)境，使得營銷團隊隊伍..
客戶服務成民營快遞企業(yè)發(fā)展路障
俗語有云：“人無遠慮，必有近憂。”沒有長遠發(fā)展的眼光，當遇到問題的時候難免會顯得措手不及。很多企業(yè)在籌劃自身業(yè)務之初，想的往往是如何才能擴大市場份額，如何才能占有更多的客戶資源。當效益日漸明顯的時候，就會把企業(yè)發(fā)..
伊利開放之旅能否為食品質量問題力挽狂瀾？..
食品安全問題近幾年成為公眾關注的焦點，2008年的三聚氰胺奶粉事件使得消費者一度陷入食品危機的恐慌。涉及到民生安全問題就不僅僅只是商業(yè)危機那么簡單，因為這不僅使企業(yè)瞬間失去消費者所有信任，更損害了消費者的人生安全，事件雖然告一段落但所造..
咨詢公司存在的價值
導讀：時至今日，中國企業(yè)不斷成熟，咨詢業(yè)發(fā)展也越來越迅速?？蓪ψ稍兊脑u判和認識似乎總是怪怪的。有褒者，也有貶者，但更多的卻是無所謂者，或無所意者。 一個國內知名的企業(yè)家在與朋友聊天時，在聊到與他相關行業(yè)的幾個主要知名品牌時，他就很有..
《組織執(zhí)行力》—杉杉集團培訓
培訓時間：4月14號 培訓企業(yè)：杉杉集團 培訓課程：《組織執(zhí)行力》 培訓講師：蔣小華 培訓地點：寧波 蔣小華老師《組織執(zhí)行力》課程圓滿結束，學員收獲頗多。 【課程背景】 本課程圍繞組織執(zhí)行力建設問題開展，著重從執(zhí)行的基本問..
品牌戰(zhàn)略管理：最值得做的九件事
雀巢咖啡的牌子值85億美元，美國百威啤酒的牌子值102億美元，可口可樂的牌子值244億美元。如果可口可樂公司一夜之間所有財產全部蕩然無存，只憑商標即可重振雄風。這就是“品牌效應”。同樣的道理，一個服裝企業(yè)想要開..
解密泰囧：低成本電影的營銷風暴
電影是人們現(xiàn)有的主要娛樂方式，大制作、耗資巨大的電影也往往和收效是成正比的。但近幾年來，小成本電影創(chuàng)造大收益的案例層出不窮。其中《泰囧》正是這一方面最具代表性的作品。一部成本不足3000萬的電影上映不到半個月票房就突破10億、引得業(yè)內業(yè)..
戴比爾斯的營銷管理之道
《宋書·周朗傳》中云，“女子十五不嫁，家人坐之。”這反映出當時社會對于這方面嚴格把控的力度?；橐鲈谥袊膫鹘y(tǒng)文化中占有舉足輕重的地位，其禮節(jié)和風俗各地也不盡相同，但總的說來都有著濃厚的傳統(tǒng)文化氣息。..
微信遇上移動，能產生愛情嗎？
導讀：世人萬千，不登對的愛情總是稀罕物，像羅馬假日、諾丁山這樣的配對，就只能是存在于電影里了。不過，浪漫的愛情卻總是我們唯美的追求，恰如北京遇上西雅圖這般，當愛情要來到的時候，就算是遇上下雨這種事情也變得開心起來。那微信跟移動的這次相遇..
企業(yè)追求幸福管理
導讀：汪洋副總理在主政廣東的時候，就提出了建設幸福廣東的口號；中山市也提出了建設和美中山與幸福中山的理想。最近，一些組織與政府的相關部門，還在推動幸福企業(yè)評估工作。由此可見，幸福已不再是社會生活的一個評估標準及追求，它已開始涉及深入企業(yè)..
人力資源管理的八個好方法
人力資源規(guī)劃是一個管理過程，通過這個管理可以激發(fā)組織的學習氛圍，并且產生能夠支撐各個人力資源管理板塊的管理決策信息，能夠滿足企業(yè)短期或長期能力要求的人力資源戰(zhàn)略和目標， 對企業(yè)規(guī)劃有著重要的意義。 1、滿足企業(yè)總體戰(zhàn)略發(fā)展的要求..
善用“敲門磚”讓銷售事半功倍？
每一個人其實都是推銷員，因為我們都要在生活和工作中不斷完成自我肯定才能獲得存在感和價值感。銷售更是如此，它是企業(yè)最重要的環(huán)節(jié)，直接影響企業(yè)的利益和發(fā)展前景。它也是開拓企業(yè)市場的一大利器，直觀的向潛在客戶推介企業(yè)產品。但在實際工作中，銷售..
解讀營銷故事中的錦囊妙計
很多時候，細節(jié)都是決定成敗的關鍵。能學會以小見大，挖掘出平常人看不到的角度，解讀出對自己有益的經驗抑或智慧，這是取得成功的一個重要因素。許多我們覺得稀松平常的事情，經過一番剖析探討，可能就會找到考慮問題不一樣的視角。對于營銷管理者而言，..
