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你所謂的穩(wěn)定，一點(diǎn)也不穩(wěn)定
很多人都希望找一份舒服穩(wěn)定的工作，就是錢多事少離家近，且收入能旱撈保收。所謂穩(wěn)定就是沒有壓力，不用挑戰(zhàn)與折騰。其實(shí)這并不穩(wěn)定。 在《黑天鵝》這本書里提到，為了保護(hù)森林里的鹿群，政府請(qǐng)獵人殺死了狼，鹿群過上了安穩(wěn)的生活，啃完..
應(yīng)該嚴(yán)格管理，還是溫情管理？
管理過于嚴(yán)格，員工有可能產(chǎn)生會(huì)抵觸心理，并出現(xiàn)消極怠工的現(xiàn)象，人際關(guān)系也會(huì)隨之緊張。但一味地溫情管理，員工又可能對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不夠尊重，布置工作任務(wù)時(shí)可能還會(huì)出現(xiàn)討價(jià)還價(jià)的現(xiàn)象。 應(yīng)對(duì)辦法：有情的領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)情的管理，絕情的制度。具體..
自殺重生，他殺淘汰
最近很多人都說日子不好過，那是因?yàn)檫€沒適應(yīng)經(jīng)濟(jì)增速放緩、及疫情常態(tài)化，包括人工智能等沖擊現(xiàn)實(shí)環(huán)境。在這一背景下，我們只有尋求突破，否則就會(huì)被邊緣化的。放不下過去，就難擁抱未來。 海爾張瑞敏說，自殺重生，他殺淘汰。雞蛋從里面..
領(lǐng)導(dǎo)什么都管，團(tuán)隊(duì)就會(huì)什么都不管..
看到某公司的領(lǐng)導(dǎo)辦公室門口，大家排成長(zhǎng)隊(duì)等著領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，這情形就跟醫(yī)院患者排隊(duì)，等著醫(yī)生開藥方似的。如果領(lǐng)導(dǎo)什么都管，那下面的人沒病也會(huì)生出病來，容易得依賴病，拖延癥，腦廢……領(lǐng)導(dǎo)就算沒病也會(huì)累成病。..
什么樣的人能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者？
第一，能力不是最強(qiáng)的，但目標(biāo)是最遠(yuǎn)大的人； 第二，智商不是最高的，但立場(chǎng)最堅(jiān)定的人。 第三，做事不是最在行的，但特別會(huì)領(lǐng)導(dǎo)他人。 比如唐僧本事不大，卻能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者，因?yàn)樗魈烊〗?jīng)是為了普渡眾生，弘揚(yáng)佛法，而4..
吃在碗里，看在鍋里，想在田里
我們今天之所以還能掙錢，一定是過去做對(duì)了什么。因此，我們要假設(shè)，三五年之后，用現(xiàn)在的方式掙不到錢了，怎么辦？這就需要我們?cè)诮裉熨嶅X的同時(shí)，要考慮明天的錢從哪里來，后天的錢從哪里來。一句話，吃在碗里，看在鍋里，想在田里。怎么做？ ..
你是想要鵝下蛋，還是想吃鵝肉？
你是想要鵝下蛋，還是想吃鵝肉？ 有人說，我既想鵝下蛋，也想吃鵝肉。這想得又太美了，一點(diǎn)也不現(xiàn)實(shí)。很多管理者容易犯這個(gè)錯(cuò)誤：短期利益一毛不拔，卻渴望能擁有長(zhǎng)期利益。又想馬兒跑，又想馬兒不吃草。 比如，有一個(gè)老板很忙很累，什..
人與人之間最大的區(qū)別是什么？
人與人之間最大的區(qū)別是什么？ 是脖子以上的部分，在這一部分里，最重要的是什么？是夢(mèng)想！夢(mèng)想越大，結(jié)果越好。常言道：夢(mèng)想還是要有的， 萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢？！這就是我們與馬云的最大區(qū)別吧，人家當(dāng)年創(chuàng)業(yè)就定下“讓天下沒有難..
關(guān)系文化：人人都討厭的事情，人人都在做..
比如，你問一個(gè)經(jīng)理人，企業(yè)里如果到處都是親情關(guān)系，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是不是有利？回答一定是否定的，他會(huì)說企業(yè)就應(yīng)該任人唯賢，而不能任人唯親。 但在實(shí)際行動(dòng)中，每個(gè)人都會(huì)傾向于選擇自己比較熟悉和信任的人。很多頭一天自己做下屬時(shí)..
創(chuàng)業(yè)必須掌控這三樣?xùn)|西
想創(chuàng)業(yè)把企業(yè)做大做強(qiáng)，這3樣?xùn)|西必須掌握在自己手里： 第一，話語(yǔ)權(quán)，這樣才有底氣，千萬(wàn)別因資本的進(jìn)入沒了話語(yǔ)權(quán)；寧做雞頭不做鳳尾。共享單車的“先驅(qū)者”魔拜創(chuàng)始人胡瑋煒當(dāng)時(shí)紅極一時(shí)，現(xiàn)在恐怕連這名字快..
“慈不掌兵”，你能做得到嗎？
江湖上有一句名言，叫做“慈不掌兵”。這句話，我特別能理解，但我自己過去也做不好，因?yàn)椴蝗绦?，撕不破臉，你呢，是怎樣？如果也我一樣，一定要讀完這篇文章。 我看到寧高寧和韋爾奇的一個(gè)對(duì)話：寧高寧問韋爾奇..
合二為一不一般
法國(guó)有一家集團(tuán)公司的總經(jīng)理，同時(shí)接到下屬兩家企業(yè)的報(bào)告，報(bào)告的內(nèi)容如下：一家生產(chǎn)香水的企業(yè)研制成功一種高級(jí)香水，請(qǐng)示如何能讓這種香水成為頂尖的名牌，并在國(guó)際市場(chǎng)上成為法國(guó)香水之冠；另一家珠寶工藝品廠從巴西購(gòu)進(jìn)了一批優(yōu)質(zhì)天然水晶原料..
普通小蝦價(jià)格翻
一位日本商人帶著新婚妻子去菲律賓旅行。有一天，他們?nèi)ス涮槭袌?chǎng)，發(fā)現(xiàn)有一種東西很受當(dāng)?shù)厝说臍g迎。這東西價(jià)格便宜，最貴的也不過一美元一對(duì)。他妻子發(fā)現(xiàn)后愛不釋手，便叫商家用精美的盒子一對(duì)一對(duì)裝好，一口氣買下了十幾對(duì)帶回日本。一回家，商..
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