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領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的8大區(qū)別
管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的八大區(qū)別： 1，管理者：由組織任命——依靠法定權(quán)力；領(lǐng)導(dǎo)者：由自發(fā)產(chǎn)生——依靠個(gè)人魅力。 2，管理者：喜歡行為約束——對(duì)團(tuán)隊(duì)..
先批評(píng)還是先表揚(yáng)呢?
先批評(píng)，還是先表揚(yáng)？ 有人說是先表揚(yáng)，再批評(píng)。說是讓讓對(duì)方有一個(gè)好心情，才能接受批評(píng)。我說，你為了批評(píng)而表揚(yáng)，人家又不是傻瓜，怎能不 明白你那點(diǎn)心思，反而會(huì)很反感。 著名心理學(xué)家阿倫森告訴我們，人都喜歡那些對(duì)..
培訓(xùn)的3個(gè)底層邏輯
有人問，老師，你做了10多年的培訓(xùn)，關(guān)于人才培訓(xùn)有什么法門？我說，綜合來說就3個(gè)關(guān)鍵詞，第一，錦上添花；第二，志在取勝；第三，刻意練習(xí)。 1.錦上添花——強(qiáng)化優(yōu)點(diǎn)，摒棄“缺啥補(bǔ)啥&rd..
員工與企業(yè)真正的關(guān)系
在執(zhí)行工作的時(shí)候，許多人誤以為自身跟企業(yè)是一種雇傭關(guān)系，意味著公司安排我做什么，我就去做什么。 其實(shí)在執(zhí)行層面，我們與企業(yè)的關(guān)系不能單純理解為雇傭關(guān)系。所謂的雇傭關(guān)系，就是勞動(dòng)關(guān)系，我勞動(dòng)，我就要獲得報(bào)酬。 但是..
沒有執(zhí)行力就沒有競爭力
沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。 一個(gè)人在職場當(dāng)中，是否具備一定的核心優(yōu)勢(shì)？除了你具備的一些相關(guān)技能以外。我認(rèn)為最具競爭力的，那就是我們能不能把一件事做到位。 把事做到極致。做到能讓我們的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、讓公司，甚至讓我們的..
你適合當(dāng)老板嗎？
什么樣的人適合當(dāng)老板？ 1，能力不是最強(qiáng)的，但立場最堅(jiān)定的人，只要他認(rèn)定的事，九頭牛都拉不回；如果別人不相信你，你也不相信自己了，就別創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板。 2，不怕別人嘲笑，有足夠的信心的人；喜歡吹牛，同時(shí)付諸實(shí)踐的人；很多..
員工是老板的命，老板是員工的運(yùn)
對(duì)員工不好的老板，財(cái)運(yùn)不會(huì)好！ 因?yàn)榭蛻羰翘欤瑔T工是地??！有句話，叫虧欠員工的老板百財(cái)不入。老板的姿態(tài)決定了員工的狀態(tài)，而員工的狀態(tài)往往決定了客戶的錢袋。 所以，員工是老板的命，老板是員工的運(yùn)，員工和老板加在..
你有這樣的員工嗎？
你有這樣的員工嗎？ 城府深的員工，都有這樣5個(gè)特征，不僅混的好，還升得快。 第一， 他們知道言多必失的道理，習(xí)慣揣著明白裝糊涂，一副與世無爭的樣子，表面上讓人覺得傻乎乎的，實(shí)際上他的心里明鏡似的。 ..
高明領(lǐng)導(dǎo)的溝通技巧
高明領(lǐng)導(dǎo)的第一句口訣：“我不知道” 糟糕的領(lǐng)導(dǎo)者，總把“我知道”這三個(gè)字掛在嘴上，這樣的話，團(tuán)隊(duì)能力往往很弱；而高明的領(lǐng)導(dǎo)者 常說“我不知道”，如..
學(xué)習(xí)華為，莫要東施效顰！
最近幾年很多企業(yè)打著向華為學(xué)習(xí)的口號(hào)，最終都是以失敗告終。我認(rèn)為最大的原因是不少企業(yè)的學(xué)習(xí)都是斷章取義，片面地學(xué)習(xí)，甚至有的都學(xué)到外婆家去了。 比如最著名的狼性文化，因?yàn)槿握钱?dāng)年是軍人背景，所以很講究紀(jì)律性，做事執(zhí)行..
這樣的”餅“員工才愛吃
你是否曾有過這樣的沮喪： 很興奮地談?wù)摻诠ぷ髂繕?biāo)、描繪未來發(fā)展圖景時(shí)，俗稱“畫餅”。 可員工臉上沒有絲毫表情，甚至懷疑他們的心是否是石頭做的。 于是，你通過提高聲音分貝，期望改變..
正確取舍，提高效率
有一句話說的好： 把圈子變小，把語言變干凈，把成績往上提，把故事往心里收一收，現(xiàn)在想要的以后都會(huì)有。 而真正有本事的人，這三個(gè)圈子都很小： 1、關(guān)注圈 放棄那些無用的信息，90%的網(wǎng)絡(luò)信息與你無關(guān)。 去關(guān)注自己能改變的。 比..
看完你還想創(chuàng)業(yè)嗎？
有人曾問我：蔣老師，我想創(chuàng)業(yè)，怎樣才能成功？ 我說：不建議你創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)很苦。 如果你一定要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，除非能做到以下“六條創(chuàng)業(yè)軍規(guī)”： 1、無限熱情 創(chuàng)業(yè)能讓你日思夜想，做夢(mèng)都..
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