線上課程領(lǐng)域分類
主講：黃杰 講數(shù)：8小時(shí)VCD+講義
管理活動(dòng)的前提： 1.現(xiàn)場(chǎng)主管的角色認(rèn)知與心態(tài)調(diào)整 ·新時(shí)期主管面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇 ·剖析析現(xiàn)場(chǎng)主管的多種錯(cuò)誤心態(tài) 2.時(shí)間意識(shí)與時(shí)間管理技巧 ·如何制定工作計(jì)劃？ ·成功人士的時(shí)間安排 ·時(shí)間管理的十大關(guān)鍵 3.質(zhì)量意識(shí)與質(zhì)量職責(zé) ·如何在工作中做到零缺陷管理？ ·質(zhì)量管理中的三不政策..
價(jià)格：698元
5S管理實(shí)戰(zhàn):現(xiàn)場(chǎng)管理與改善的殺手锏
主講：黃杰 講數(shù)：4VCD+手冊(cè)
為什么需要5S管理？ ◇ 無聲但最有魅力的推銷員 ◇ 降低成本的利器 ◇ 建立標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者 ◇ 管理人才的培養(yǎng)工具 對(duì)5S管理的八大認(rèn)識(shí)誤區(qū) ◇ 誤區(qū)1：我們公司已經(jīng)做過5S了 ◇ 誤區(qū)2：我們的企業(yè)這么小，搞5S沒什么用 ◇ 誤區(qū)3：5S就是把現(xiàn)場(chǎng)搞干凈 ◇ 誤區(qū)4：5S只是工廠現(xiàn)場(chǎng)的事情 ◇ 誤區(qū)5：5S活動(dòng)看不到經(jīng)濟(jì)效益 ◇ 誤區(qū)6：工作太忙，沒有時(shí)間做5S ◇ 誤區(qū)7..
價(jià)格：698元
主講：黃杰 講數(shù)：4VCD+手冊(cè)
作為現(xiàn)場(chǎng)主管的您，技能嫻熟，吃苦耐勞，一個(gè)人做事絕對(duì)沒有問題，但是要帶領(lǐng)一班人做事的時(shí)候，您是否經(jīng)常面臨這樣的處境？ 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)忙的腳朝天，我拼了全力現(xiàn)場(chǎng)管理依然亂糟糟，上級(jí)罵、下屬怨…… 生產(chǎn)任務(wù)完不成找我，員工有情緒找我，效率、質(zhì)量搞不好還是找我…… 論做事我行，但手下一管就是幾十號(hào)人，管人、帶人，讓這群人順順暢暢完成工作可就…… 怎..
價(jià)格：698元
|
掃一掃，關(guān)注公眾號(hào)
