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人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家
國(guó)家一級(jí)人力資源管理師國(guó)內(nèi)權(quán)威勞動(dòng)關(guān)系處理專家
原某地產(chǎn)集團(tuán)(中國(guó)500強(qiáng))人力資源總監(jiān)
原通用電器(港資企業(yè))人力資源主任
HRTTTMTPECC管理體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)專家
廣東省人力資源管理專業(yè)委員會(huì)特聘講師
一位實(shí)戰(zhàn)性導(dǎo)師:為100多家企業(yè)建立系統(tǒng)的人力資源管理執(zhí)行力管理體系。
多家企業(yè)的信賴導(dǎo)師:為300多家企業(yè)提供專業(yè)培訓(xùn)解決方案授課學(xué)員達(dá)6萬(wàn)人次以上。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)爐火純青:20年兩家大型企業(yè)人力資源管理實(shí)力派戰(zhàn)將
指導(dǎo)某集團(tuán)旗下臨危企業(yè)”快速實(shí)施停產(chǎn)轉(zhuǎn)型和職工安置工作,并重新搭建該企業(yè)停產(chǎn)轉(zhuǎn)型后薪酬福利體系,后該項(xiàng)目被廣東省國(guó)資委評(píng)為“國(guó)企改革”典范。
為通用電器先后開(kāi)展了【薪酬績(jī)效管理體系】項(xiàng)目,使基層員工流失率從10%下降至
3.9%,并通過(guò)改進(jìn)績(jī)效管理特別是績(jī)效工時(shí)計(jì)薪法,3年持續(xù)為企業(yè)節(jié)省人工成本10%左右,提升企業(yè)績(jī)效15%以上。
課程效果有口皆碑,將“培訓(xùn)當(dāng)場(chǎng)見(jiàn)效、咨詢必須落地”做到極致
為香港天星國(guó)際公司進(jìn)行《績(jī)效管理與操作實(shí)務(wù)》培訓(xùn),助力企業(yè)連續(xù)多年業(yè)績(jī)和人數(shù)增長(zhǎng)15%以上,被企業(yè)持續(xù)4年返聘。
為廣東通驛公司《管理人員能力提升訓(xùn)練》課程,得到各大高速驛站的站長(zhǎng)的良好評(píng)價(jià),被企業(yè)連續(xù)3年返聘。
為廣東省人力資源管理專業(yè)委員會(huì)總會(huì)、從化分會(huì)、高明分會(huì)進(jìn)行《績(jī)效管理與操作實(shí)務(wù)》三階《情商人力資源管理》等課程培訓(xùn),被返聘5期,同時(shí)被三地協(xié)會(huì)長(zhǎng)期特聘為高級(jí)顧問(wèn)。















第1天:
讀懂培訓(xùn)利好優(yōu)惠政策--早申請(qǐng)
剖析:如何走出申領(lǐng)政府補(bǔ)貼手續(xù)繁瑣困境
政府各類利好政策對(duì)比培訓(xùn)補(bǔ)領(lǐng)最實(shí)惠
各省市出臺(tái)的培訓(xùn)利好政策核心解讀
三招搞掂培訓(xùn)費(fèi)用免費(fèi)申請(qǐng)
沒(méi)錢培訓(xùn)如何搞?政府買單企無(wú)憂
選對(duì)選好培訓(xùn)平臺(tái)、好師資、好課程
剖析:企業(yè)2020年線上線下培訓(xùn)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)?
第2天
培訓(xùn)轉(zhuǎn)化補(bǔ)貼到帳-早收益
創(chuàng)新模式:剛需必學(xué)與自選自學(xué)
促成長(zhǎng)線上模擬實(shí)操+線下延續(xù)
訓(xùn)練促成果轉(zhuǎn)化培訓(xùn)后資料收集
確保費(fèi)用無(wú)憂快速申領(lǐng)培訓(xùn)補(bǔ)貼
到帳降本減負(fù)
如何以績(jī)效管理為杠桿促培訓(xùn)見(jiàn)效益
線上研討:績(jī)效管理工具如何促培訓(xùn)效益轉(zhuǎn)化?