四川大學(xué)機(jī)械工程碩士120年生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)l重慶市市場(chǎng)監(jiān)督局特聘專(zhuān)家l曾任摩托羅拉質(zhì)量經(jīng)理1曾任宇通客車(chē)事業(yè)部總經(jīng)理1曾任恒通客車(chē)新能源事業(yè)部總經(jīng)理
1連續(xù)9年江蘇海四達(dá)集團(tuán)特聘顧問(wèn)/連續(xù)6年法爾勝宏異集團(tuán)特聘顧問(wèn)
1累計(jì)主導(dǎo)32個(gè)精益生產(chǎn)項(xiàng)目、48個(gè)現(xiàn)場(chǎng)改善項(xiàng)目，共授課822場(chǎng)，學(xué)員近萬(wàn)人
【他是企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中產(chǎn)銷(xiāo)奇跡創(chuàng)造者】擅長(zhǎng)為企業(yè)制定轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，助力產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模增長(zhǎng)，為企業(yè)創(chuàng)造多個(gè)過(guò)億產(chǎn)銷(xiāo)奇跡
◎曾為恒通客車(chē)（亞洲最大天然氣客車(chē)生產(chǎn)基
地）進(jìn)行"從傳統(tǒng)的產(chǎn)品制造廠向客車(chē)運(yùn)營(yíng)服務(wù)商轉(zhuǎn)型"的戰(zhàn)略規(guī)劃，并創(chuàng)造出"農(nóng)客公交""景區(qū)公交"兩大細(xì)分市場(chǎng)，1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售近7億元，銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)500%。
⑤為重慶宇通客車(chē)（中國(guó)西部最大客車(chē)制造企
業(yè)）推進(jìn)客車(chē)底盤(pán)精益化制造技術(shù)，成為西部地區(qū)首家獲得底盤(pán)生產(chǎn)公告客車(chē)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模增長(zhǎng)60%，創(chuàng)造08年經(jīng)濟(jì)危機(jī)下客車(chē)行業(yè)唯一逆勢(shì)增長(zhǎng)"重客現(xiàn)象"。
【他是數(shù)千家工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理技能導(dǎo)師】至今已完成全國(guó)巡講數(shù)百場(chǎng)，為數(shù)千家企業(yè)改善生產(chǎn)管理制度，降本增效。
○為長(zhǎng)沙某鋁材料集團(tuán)進(jìn)行《經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)桿工
廠建設(shè)》課程輔導(dǎo)，幫助企業(yè)年改善各類(lèi)問(wèn)題過(guò)千項(xiàng)、年節(jié)省成本過(guò)千萬(wàn)、年業(yè)績(jī)成長(zhǎng)率超200%，并助推企業(yè)跨入中國(guó)500強(qiáng)!
今為鄭州某包裝材料廠開(kāi)展《工廠經(jīng)營(yíng)托管》
前言:管理“管什么?”
咬文嚼字談“管理”
管理者的角色錯(cuò)位
。一味靠前指揮=勞模型管理
。一味居中策應(yīng)=無(wú)為型管理
一味靠后支持=官僚型管理
管理者的行為錯(cuò)位
單一大棒式管理=死氣沉沉團(tuán)隊(duì)
.單一糖果式管理=自由散漫團(tuán)隊(duì)
管理者的組織錯(cuò)位
優(yōu)秀的個(gè)體難以帶動(dòng)落后的群體
優(yōu)秀的群體容易影響落后的個(gè)體
第一部分:因事而異的管理角色
按時(shí)間管理法則對(duì)工作事件進(jìn)行正確分類(lèi)
不同的管理者站位對(duì)工作完成質(zhì)量的影響常見(jiàn)的管理者角色錯(cuò)位的案例
為特征
靠中策應(yīng):從藍(lán)月瑛的挫折剖析團(tuán)隊(duì)成員角色
的行為特征
靠后支持:從員工抱怨剖析教練角色的行為特征
第二部分:因人而異的指揮藝術(shù)
員工個(gè)體行為與心理需求分析
從西游記的角色分析員工成熟度
員工成熟度培育技術(shù)--認(rèn)知強(qiáng)化法
因人而異的指揮藝術(shù)--情景領(lǐng)導(dǎo)論
第三部分:因時(shí)而異的激勵(lì)方法
從無(wú)關(guān)群眾到吃瓜群眾的激勵(lì)過(guò)程
體會(huì)電影《讓子彈飛》中動(dòng)機(jī)目標(biāo)激勵(lì)方法
從吃瓜群眾到聽(tīng)話(huà)群眾
體會(huì)電影《讓子彈飛》中以點(diǎn)帶面行動(dòng)突破技
巧
從聽(tīng)話(huà)群眾到朝陽(yáng)群眾
從老國(guó)企推行全員拖地體會(huì)全員檢查到全員參
與過(guò)程
