團隊建設內(nèi)訓課
| 忠誠與敬業(yè)-讓你的團隊變得有力而有序 |
| 主講老師：賀海毅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：——精彩實磕實.演繹現(xiàn)代國學版.職場人生成就學 ——忠誠與敬業(yè)升級版職場智慧細節(jié)學員對象：全體員工【課程背景與視點聚焦】忠誠，關(guān)乎人生命運的一種求索.. |
| 總裁贏銷王道 |
| 主講老師：臧其超 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務 戰(zhàn)略管理 團隊建設 行業(yè)類別：銀行金融 通信郵政 |
| 課程簡介：第一講、差異營銷——將同樣產(chǎn)品賣出不同 產(chǎn)品的同質(zhì)化是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢 營銷的根本任務就是將同樣的產(chǎn)品賣出差異來 如何找到自己產(chǎn)品被接受的理由 .. |
| 銀行營銷鋼鐵團隊 |
| 主講老師：李成林 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：課程解決問題： 1. 客戶經(jīng)理都是孫悟空，個個本領(lǐng)高強，但是協(xié)作精神差，沒有團隊觀念，，這該怎么辦？ 2. 今天是抱團打天下的時代，過去奏效的銷售方法今天不靈了，要導入團隊銷售，如何扭轉(zhuǎn)團隊成員的觀念？ 3. 建立&ldqu.. |
| 煙草管理溝通技能與團隊建設 |
| 主講老師：顧楓 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：煙草行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景 被譽為“世界第一CEO”的杰克韋爾奇曾經(jīng)說過：“管理的秘訣在于溝通、溝通、再溝通”。 煙草企業(yè)的管理者們會發(fā)現(xiàn)，在他們每天的工作中，溝通是無所不在的，他們不僅需要與上級、.. |
| 第十六屆TTT培訓技術(shù)研修班 |
| 主講老師：段燁 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第1項：對癥下藥—培訓需求調(diào)查 第2項：課程開發(fā) 第3項：案例（論據(jù)）組織—讓課程血肉豐滿的關(guān)鍵要素 第4項：《PPT制作原則和技巧—PPT的精彩展示》 第5項：突破緊張—.. |
| 團隊賦能——讓員工自我驅(qū)動 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【課程說明】 研究發(fā)現(xiàn)，一般的領(lǐng)導者，只發(fā)揮了員工20-50%的能力，而賦能領(lǐng)導者通常能發(fā)揮員工70%-100%的能力，這兩者之間相差近兩倍。企業(yè)不是缺人才，而是缺乏人才管理的賦能力；員工不是缺能力，而是缺乏釋放能力的驅(qū)動力。因此，.. |
| 如何建設和管理銷售團隊 |
| 主講老師：李繪芳 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講 銷售團隊的現(xiàn)狀與發(fā)展一、銷俏團隊概述二、銷售團隊現(xiàn)狀三、銷售團隊發(fā)展周期四、銷售團隊對銷售成員的影響分析：銷售團隊建設與管理培訓案例！解析：銷售團隊建設與管理內(nèi)訓案例!案例：銷售團隊建設與管理課程案例.. |
| 破解酒店團隊沖突管理零界點 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：酒店餐飲 |
| 課程簡介：課程背景本課程最大特色在于引用大量來自酒店一線的具體案例，經(jīng)過本人多年積累，體驗揣摩，結(jié)合基本管理原則，例如引入團隊溝通、組織行為學、員工激勵等常用管理基本理論，逐一講解了酒店團隊各種矛盾沖突起源、現(xiàn)象后的背景、結(jié)構(gòu)性管理疑難解決方.. |
| 金融業(yè)年會團隊凝聚力 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：課程目的：當前全球金融市場急劇動蕩，面臨不利的市場環(huán)境，金融企業(yè)如何營造積極向上的企業(yè)文化，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)新意識，增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，讓團隊在新的一年再創(chuàng)輝煌！通過富于啟發(fā)意義的游戲設計，讓團隊迅速切身理解溝通和合作要.. |
| 醫(yī)院管理者的核心技能——醫(yī)院管理溝通與團隊建設 |
| 主講老師：顧楓 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：課程背景 被譽為“世界第一CEO”的杰克韋爾奇曾經(jīng)說過：“管理的秘訣在于溝通、溝通、再溝通”。 醫(yī)院管理者們會發(fā)現(xiàn)，在他們每天的工作中，溝通是無所不在的，他們不僅需要與上級、平級和.. |
| 企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬 |
| 主講老師：王譽凱 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 領(lǐng)導力 團隊建設 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：（課程不同，課程的內(nèi)容不同，并且大部分的課程內(nèi)容都是講師的根據(jù)現(xiàn)場學員的表現(xiàn)隨機分析的，以下的是一般課程的推進框架。）第一部分：全面闡述一個企業(yè)的概貌企業(yè)經(jīng)營所涉及的因素企業(yè)財務管理、資金流控制運做的規(guī)則 企業(yè)生產(chǎn)、采購.. |
| 團隊精神—企業(yè)的核心競爭力 |
| 主講老師：平梵 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第1章為什么需要團隊1.為什么會有“三人成蟲”的怪現(xiàn)象2.為什么“1個臭皮匠”能勝“諸葛亮”3.“團隊”與“群體&r.. |
| 團隊協(xié)作 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一章 團隊的認知與理解1. 團隊的力量2. 為什么人多力量卻不一定大？3. 如何理解團隊精神？4. 怎樣才算是具備團隊精神？5. 團隊智慧：利他就是利已；6. 團隊的定義與5P原則；7. 團隊認識的誤區(qū)； .. |
| 銷售團隊建設與管控 |
| 主講老師：尚豐 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分 銷售團隊管理者的個人領(lǐng)導力建設——如何避免自己成為“精神病患者” 規(guī)范銷售團隊管理者的管理動作——銷售團隊：管理引導+業(yè)績?yōu)橥?如何做職業(yè)化的銷售團隊管理.. |
| 銀行高績效團隊建設 |
| 主講老師：翁士增 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 團隊建設 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：銀行要持續(xù)發(fā)展、要持續(xù)取得高績效，就要給客戶提供價值。給客戶提供價值幾乎不可能由一個人獨立完成，所以，“團隊”是解決業(yè)務難題與創(chuàng)新的核心平臺；是企業(yè)持續(xù)取得高績效的關(guān)鍵單位；是員工個人成長和滿足需求的重要環(huán)境。 .. |
| 如何提升團隊凝聚力-醫(yī)院、企事業(yè)單位 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：引子：案例分析：凝聚力是競爭力的重要構(gòu)成部分 一、制定共享的團隊目標 1、什么叫團隊？ 2、團隊的目標如何設置？ 3、設置目標要注意的問題 4、討論（關(guān)于一些目標是否妥當?shù)挠懻摚?二、各級主管要提高個人修.. |
| IT行業(yè)員工拓展訓練之急速60秒 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡 |
| 課程簡介：機會瞬息萬變，稍縱即逝，如何在極短的時間內(nèi)達到團隊能量的最大化？強者與弱者之分僅差之幾秒……項目描述：在一個繩圈中反放30張代表1—30的數(shù)字信息卡片，要求對其從1到30排序收集起來。團隊.. |
| 店鋪人員管理 |
| 主講老師：王琰 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：一、講解員工離職和管理不善的負面影響及代價。 二、分析造成員工離職的主要原因，提出管理不善要付出相應的代價。 三、對四種類型的員工進行系統(tǒng)分析，不同類型的員工要采取不同的管理方法。 四、詳細介紹如何通過有效的人員.. |
| 團隊制造機 |
| 主講老師：李力剛 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一章：定戰(zhàn)略-事的運營第一個鈕扣扣錯了其它都全錯團隊當然不是團伙戰(zhàn)略當然不同戰(zhàn)術(shù)機會和優(yōu)勢——戰(zhàn)略目標環(huán)境機遇與威脅自我優(yōu)勢與劣勢戰(zhàn)略目標的設定理念價值觀—&mdas.. |
| 業(yè)績騰飛——高績效團隊打造 |
| 主講老師：鄭濤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡 |
| 課程簡介： 銷售管理人員的職責和使命 理念轉(zhuǎn)變——“埋頭狠殺”轉(zhuǎn)為“謀士謀人” 思維轉(zhuǎn)變——“親自操刀&rdquo.. |
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