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采購物流內(nèi)訓(xùn)課
| 大型項(xiàng)目采購管理 培訓(xùn)大綱 |
| 主講老師：武文紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1采購管理基礎(chǔ)知識(shí)1.1項(xiàng)目管理的定義及與采購的關(guān)系1.2項(xiàng)目的階段和項(xiàng)目生命周期1.3項(xiàng)目采購的流程與協(xié)作管理1.4關(guān)于大項(xiàng)目采購的經(jīng)理負(fù)責(zé)制1.5采購成本與質(zhì)量控制對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的貢獻(xiàn)1.6供應(yīng)鏈時(shí)代采購人員.. |
| 規(guī)范擇優(yōu)、高效采購——招標(biāo)采購管理與商務(wù)談判 |
| 主講老師：趙原 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引言：由“中紀(jì)委警鐘長鳴2018年工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗典型案例剖析”說起第一講：招標(biāo)采購的基礎(chǔ)知識(shí)一、定義與范疇1. 什么是采購？什么是招標(biāo)？案例分析：1分錢中標(biāo)的廈門信息中心的“政務(wù)云&.. |
| 第三方物流轉(zhuǎn)型升級(jí)與市場拓展策略 |
| 主講老師：申明江 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：第三方物流管理現(xiàn)狀與市場機(jī)會(huì)1. 物流之于供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略價(jià)值圖示：蘋果的歷程2. 中國物流成本現(xiàn)狀與美日差異分享：2016年中物聯(lián)報(bào)告3. 中國物流成本高之原因分析分享：現(xiàn)代物流報(bào)調(diào)研報(bào)告4. 第三方物.. |
| 供應(yīng)鏈管理（2天） |
| 主講老師：柳榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：企業(yè)與市場的挑戰(zhàn)市場的挑戰(zhàn)一些工廠內(nèi)常見的現(xiàn)象制造管理目前的問題企業(yè)經(jīng)營環(huán)境TOYOTA：供應(yīng)鏈不增值的活動(dòng)企業(yè)盈利分析與物流管理企業(yè)贏得未來保證第二講：供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與物流的模式供應(yīng)鏈管理能夠產(chǎn).. |
| 采購戰(zhàn)略與流程優(yōu)化 |
| 主講老師：柳榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：采購戰(zhàn)略管理國內(nèi)采購管理的現(xiàn)狀采購以及采購管理的目標(biāo)21世紀(jì)采購的特點(diǎn)采購和利潤的財(cái)務(wù)關(guān)系采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價(jià)值定位戰(zhàn)略采購的關(guān)鍵原理采購管理戰(zhàn)略商機(jī)評估 .. |
| 采購戰(zhàn)略與流程優(yōu)化（1天） |
| 主講老師：柳榮 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：采購戰(zhàn)略管理國內(nèi)采購管理的現(xiàn)狀采購以及采購管理的目標(biāo)21世紀(jì)采購的特點(diǎn)采購和利潤的財(cái)務(wù)關(guān)系采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價(jià)值定位戰(zhàn)略采購的關(guān)鍵原理采購管理戰(zhàn)略商機(jī)評估 .. |
| 項(xiàng)目采購管理過程與方法（工程） |
| 主講老師：潘德有 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、項(xiàng)目采購管理原則與概念1、項(xiàng)目采購管理的定義和說明；2、國際項(xiàng)目采購管理新興實(shí)踐；1）物資采購與施工單位選擇先進(jìn)工具應(yīng)用2）如何與供應(yīng)商分?jǐn)偛少忥L(fēng)險(xiǎn)3）采購法律與法規(guī)說明4）物流與供應(yīng)商管理要求5）試用采.. |
| 供應(yīng)商管理與招投標(biāo)管理（2天） |
| 主講老師：柳榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：全新采購成本管理理念優(yōu)化采購管理基礎(chǔ)建立科學(xué)化的采購管理系統(tǒng)描述和使用這些物品如何使用：功能性需求分析當(dāng)前價(jià)格、條件和年度支出當(dāng)前和約與失效日期1）物品的戰(zhàn)略重要性2）期望目標(biāo)3）項(xiàng)目計(jì)劃與.. |
| 數(shù)智化物流供應(yīng)鏈管理優(yōu)化 物流倉儲(chǔ)管理與物料配送管理～賦能提升 |
| 主講老師：顧聞知 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元 企業(yè)開始重視數(shù)智化物流供應(yīng)鏈管理1. 數(shù)智化三個(gè)字拆解，三駕馬車優(yōu)化之道；供應(yīng)鏈三個(gè)字拆解關(guān)鍵運(yùn)作啟發(fā)2. 五環(huán)銷一補(bǔ)一的數(shù)智化供應(yīng)鏈管理圖啟發(fā)～物流倉儲(chǔ)的角色扮演！3. 數(shù)智化供應(yīng)鏈庫存管理的變革～一種&ldqu.. |
| 物流配送與倉儲(chǔ)管理 |
| 主講老師：沙煒 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：倉儲(chǔ)管理一、倉儲(chǔ)管理基本功1. 企業(yè)的倉儲(chǔ)與物流2. 企業(yè)的倉庫類型3. 物料管理方針4. 倉儲(chǔ)系統(tǒng)的12大流程5. 倉庫存儲(chǔ)、搬運(yùn)和輸送設(shè)備管理6. 信息化管理7. 物料動(dòng)態(tài).. |
| 采購戰(zhàn)略與供應(yīng)商關(guān)系管理 |
| 主講老師：柳榮 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：采購戰(zhàn)略管理國內(nèi)采購管理的現(xiàn)狀采購以及采購管理的目標(biāo)21世紀(jì)采購的特點(diǎn)采購和利潤的財(cái)務(wù)關(guān)系采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價(jià)值定位戰(zhàn)略采購的關(guān)鍵原理采購管理戰(zhàn)略商機(jī)評估 .. |
| 360度采購成本管理 |
| 主講老師：吳生福 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：挖掘采購降本機(jī)會(huì)一、實(shí)施“360度”全維降本1. 不同產(chǎn)品類型實(shí)施降本2. 生命周期不同階段降本3. 應(yīng)用總體擁有成本降本案例分享：應(yīng)用TCO決策降本案例分享：MRO采購降本實(shí)例 .. |
| SCM一體化的物流管理 |
| 主講老師：曹金榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、企業(yè)物流一體化戰(zhàn)略現(xiàn)代物流管理基礎(chǔ)知識(shí)傳統(tǒng)的物流觀現(xiàn)代化的物流觀物流的分類物流管理的內(nèi)容第三方物流和第四方物流 .. |
| 采購談判--過程，方法，技巧及案例 |
| 主講老師：王為人 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、談判過程分析對方的方案了解你的對手談判類型談判的的九個(gè)階段談判的準(zhǔn)備確立談判項(xiàng)目確立目標(biāo)定位和期望選擇談判團(tuán)隊(duì)分析外部因素影響計(jì)劃在談判中使用的七大策略定出談判的議程二、談.. |
| 采購戰(zhàn)略與供應(yīng)商關(guān)系管理（1天） |
| 主講老師：柳榮 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：采購戰(zhàn)略管理國內(nèi)采購管理的現(xiàn)狀采購以及采購管理的目標(biāo)21世紀(jì)采購的特點(diǎn)采購和利潤的財(cái)務(wù)關(guān)系采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價(jià)值定位戰(zhàn)略采購的關(guān)鍵原理采購管理戰(zhàn)略商機(jī)評估 .. |
| 供應(yīng)商管理培訓(xùn)大綱 |
| 主講老師：武文紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：供應(yīng)商開發(fā)、評價(jià)與選擇1供應(yīng)商選擇開發(fā)、評價(jià)的框架簡介1.1明確采購請審部門的需求1.2供應(yīng)市場的結(jié)構(gòu)分析1.3采購與供應(yīng)策略的制定1.4確定供應(yīng)商評價(jià)的基本目標(biāo)1.5選擇供應(yīng)商評價(jià)的要素指標(biāo)1.6影響供應(yīng)商.. |
| 卓越采購經(jīng)理 |
| 主講老師：柳榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、采購的專業(yè)知識(shí)與采購的角色定位企業(yè)采購的特點(diǎn)與管理趨勢采購、采辦與物料管理之間的關(guān)系采購和利潤的關(guān)系采購以及采購管理的目標(biāo)采購的基本要點(diǎn)采購在組織結(jié)構(gòu)中的地位采購工作的游戲規(guī)則采購供應(yīng)人員職業(yè)道德規(guī)范.. |
| 供應(yīng)鏈課程系列02 PMC-生產(chǎn)計(jì)劃與物料管控 |
| 主講老師：董道軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：生產(chǎn)管理與PMC1. 生產(chǎn)管理的核心目的2. 生產(chǎn)類型概述3. 生產(chǎn)布局概述4. PMC管理的主要任務(wù)與目標(biāo)5. PMC的組織結(jié)構(gòu)示例：某企業(yè)PMC組織及工作職責(zé)6. 生產(chǎn)計(jì)劃的種類7. 生產(chǎn)類型.. |
| 供應(yīng)商開發(fā)、篩選與管理 |
| 主講老師：柳榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：新時(shí)期的采購與供應(yīng)商管理1. 多品種、小批量的采購商務(wù)環(huán)境2. 采購管理工作的挑戰(zhàn)3. 采購市場的分類與管理4. 采購目標(biāo)的建立－6R5. 供應(yīng)商管理趨勢6. 采購職業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)第二部分、供應(yīng)商的選.. |
| 采購合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防范 |
| 主講老師：王為人 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、采購合同的準(zhǔn)備1、如何對供應(yīng)商對進(jìn)行法律資格審查？2、誰有權(quán)代表企業(yè)進(jìn)行合同談判？----代理與授權(quán)問題3、準(zhǔn)備好你的合同文本：為你的合同簽訂做好路線圖二、合同的訂立與生效（一）合同的訂立1、要約2、.. |
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