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煙草公司供應(yīng)鏈管理與物流優(yōu)化
課程編號(hào)：4904
課程價(jià)格：￥20000/天
課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程人氣：4655
卷煙物流配送中心及煙草商業(yè)企業(yè)中高層管理人員
【培訓(xùn)收益】
掌握如何做好煙草供應(yīng)鏈的管理以及物流的選擇與優(yōu)化
本課程是針對(duì)煙草商業(yè)企業(yè)在“十二五”規(guī)劃期間，如何在“卷煙上水平”的行業(yè)背景下轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高煙草商業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理及物流運(yùn)作水平而專門研發(fā)設(shè)計(jì)，是一門極具前瞻性和指導(dǎo)價(jià)值的培訓(xùn)課程。
通過對(duì)“卷煙上水平”的目標(biāo)、總體要求、基本原則，以及五個(gè)方面的實(shí)施意見，十一個(gè)具體配套政策措施等文件的解讀，結(jié)合煙草行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式與國(guó)際先進(jìn)企業(yè)管理理念，從煙草商業(yè)企業(yè)和卷煙物流配送中心兩個(gè)層面提出了具體應(yīng)對(duì)策略和實(shí)施建議。
課程不僅凝聚了老師多年來在學(xué)術(shù)背景下的研究成果和見解，同時(shí)結(jié)合對(duì)為煙草系統(tǒng)進(jìn)行管理培訓(xùn)與管理咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。課程內(nèi)容不僅具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦碚擉w系、生動(dòng)的授課案例、更多的是實(shí)務(wù)操作建議，相信參與本課程的相關(guān)人士會(huì)獲得極大收益。
第一章 新形勢(shì)下煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展方向解析
國(guó)家“十二五規(guī)劃”與“卷煙上水平”解讀概覽
“卷煙上水平”目標(biāo)的傳遞：由行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
堅(jiān)持深化改革：發(fā)展模式與管理模式的轉(zhuǎn)變
堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向：客戶服務(wù)機(jī)制的轉(zhuǎn)變
堅(jiān)持科技進(jìn)步：實(shí)現(xiàn)手段的創(chuàng)新和優(yōu)化
堅(jiān)持共同發(fā)展：煙草行業(yè)價(jià)值鏈分析
煙草商業(yè)企業(yè)管理核心要素分析
正確的戰(zhàn)略方向選擇
高效的組織資源配置
改革的辦法：定位
創(chuàng)新的思路：方向
統(tǒng)籌的方法：途徑
煙草商業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式
卷煙物流配送中心的定位：煙草公司成本中心
卷煙物流配送特點(diǎn)：多品種，小批量，高頻度
卷煙物流運(yùn)營(yíng)不確定性分析
卷煙物流配送流程優(yōu)化策略
卷煙物流網(wǎng)絡(luò)布局分析及資源優(yōu)化配置
卷煙物流成本構(gòu)成及優(yōu)化
卷煙物流資源運(yùn)行效率提升
卷煙物流的目標(biāo)：第三方利潤(rùn)源
以客戶需求為出發(fā)點(diǎn)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心
選擇適合自身的卷煙物流配送模式
合理布局物流網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)化選擇物流節(jié)點(diǎn)
整合卷煙配送流程，優(yōu)化煙草供應(yīng)鏈
合理規(guī)劃配送活動(dòng)，加強(qiáng)卷煙在途管理
整合物流資源，減少成本投入
降低配送網(wǎng)絡(luò)層次，減少整體庫(kù)存水平
發(fā)揮物流規(guī)?；瘍?yōu)勢(shì)，提高物流運(yùn)作效率
規(guī)范作業(yè)流程，提高服務(wù)水平
配送中心數(shù)量確定及選址優(yōu)化
配送中心倉(cāng)儲(chǔ)管理策略
配送中心分揀流程優(yōu)化設(shè)計(jì)
加強(qiáng)物流人才培養(yǎng)，提升專業(yè)管理水平
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第一章 新形勢(shì)下煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展方向解析國(guó)家“十二五規(guī)劃”與“卷煙上水平”解讀概覽 “卷煙上水平”目標(biāo)的傳遞：由行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 堅(jiān)持深化改革：發(fā)展模式與管理模式的轉(zhuǎn)變堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向：客戶服務(wù)機(jī)制的轉(zhuǎn)變堅(jiān)持科技進(jìn)步：實(shí)現(xiàn)手段的創(chuàng)新和優(yōu)化堅(jiān)持共同發(fā)展：煙草行..
人氣：3839
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精益服務(wù)：煙草公司客戶服務(wù)體系建立與優(yōu)化
培訓(xùn)受眾 企事業(yè)單位有待提升的各界管理人士課程大綱 “顧”顯旋“楓”，引領(lǐng)行業(yè)管理培訓(xùn)典范系列課程之 《精益服務(wù)：煙草公司客戶服務(wù)體系建立與優(yōu)化》 在全球經(jīng)濟(jì)一體化的形勢(shì)下，中國(guó)煙草面對(duì)經(jīng)營(yíng)理念和管理模式先進(jìn)、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力強(qiáng)大的國(guó)際煙草巨頭，如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，抓好經(jīng)營(yíng)理念、運(yùn)行模式、..
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精益服務(wù)：煙草公司客戶服務(wù)體系建立與優(yōu)化
培訓(xùn)受眾 企事業(yè)單位有待提升的各界管理人士 課程收益 這是一門極具稀缺性和實(shí)用價(jià)值的培訓(xùn)課程。專門針對(duì)煙草行業(yè)而開設(shè)。本課程不僅幫助學(xué)員梳理煙草客戶服務(wù)體系的主要內(nèi)容，使學(xué)員增強(qiáng)客戶服務(wù)意識(shí)，提高客戶服務(wù)技能。而且結(jié)合了顧楓老師多年以來為煙草系統(tǒng)進(jìn)行管理培訓(xùn)與管理咨詢工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是與多家煙草公司合作進(jìn)行的客戶服務(wù)咨詢項(xiàng)目的研究成果和獨(dú)特..
人氣：4285
