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管理技能內(nèi)訓(xùn)課
| 輸配電線路的防雷管理 |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)：雷擊產(chǎn)生的原因分析及對(duì)線路的危害一、雷擊產(chǎn)生的原因分析二、雷擊對(duì)線路的危害三、電力行業(yè)防雷的有關(guān)規(guī)定第二節(jié)：線路防雷綜合防治措施一、裝設(shè)避雷線及降低接地電阻二、采用中性點(diǎn)經(jīng)消弧線圈接地三、增加耦合底線.. |
| 經(jīng)營(yíng)意識(shí)與商業(yè)洞察 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、經(jīng)營(yíng)意識(shí)與商業(yè)戰(zhàn)略1、思維創(chuàng)新路徑2、建立經(jīng)營(yíng)意識(shí)組織與商業(yè)模式市場(chǎng)洞察成本利潤(rùn)核算3、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢(shì)4、企業(yè)面對(duì)數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略解碼5、五大商.. |
| 國(guó)學(xué)與企業(yè)管理 |
| 主講老師：楊克明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：傳統(tǒng)文化與國(guó)學(xué)解讀文化的三個(gè)層面傳統(tǒng)文化的內(nèi)涵傳統(tǒng)文化的傳承法則傳統(tǒng)文化與國(guó)學(xué)國(guó)學(xué)的分類(lèi)國(guó)學(xué)的內(nèi)核第二講.. |
| 培訓(xùn)培訓(xùn)師課程綱要 |
| 主講老師：李艷梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：基礎(chǔ)篇基礎(chǔ)培訓(xùn)理論培訓(xùn)的概況傳統(tǒng)教育與現(xiàn)代培訓(xùn)的區(qū)別解析培訓(xùn)師內(nèi)涵和責(zé)任『Responsibility』培訓(xùn)師需了解的相關(guān)成人教育的關(guān)鍵.. |
| 管理者情商修煉 |
| 主講老師：李艷梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇 管理者情商修煉的重要性生命的五個(gè)層次無(wú)知無(wú)覺(jué)后知后覺(jué)當(dāng)知當(dāng)覺(jué)先知先覺(jué)不知不覺(jué).. |
| 向華為學(xué)狼性執(zhí)行 |
| 主講老師：張國(guó)銀 培訓(xùn)天數(shù)：12 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊：向華為學(xué)狼性執(zhí)行之狼性團(tuán)隊(duì)（2天）第一講：狼性執(zhí)行視頻研習(xí)：電影《建國(guó)大業(yè)》限東野七日內(nèi)入關(guān)的啟示1. 核心要領(lǐng)：執(zhí)行力的定義與特征是什么？互動(dòng)研討：執(zhí)行力的誤區(qū)有哪些？2. 答疑解惑：?jiǎn)T工欠缺執(zhí)行力的六個(gè).. |
| 數(shù)字化團(tuán)隊(duì)使命管理與賦能提升 |
| 主講老師：梁宇亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分、數(shù)字化團(tuán)隊(duì)的使命價(jià)值觀管理一、數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)者的使命與發(fā)心1、1 領(lǐng)導(dǎo)者確定使命的重要性：——體相用來(lái)分析企業(yè)的發(fā)展過(guò)程——領(lǐng)導(dǎo)者思想決定行為，行為決定結(jié)果&md.. |
| 情商與個(gè)人影響力提升培訓(xùn) |
| 主講老師：張昊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：時(shí)間 大綱 課程單元第一天上午EQ的基本結(jié)構(gòu) EQ的基本結(jié)構(gòu)情緒的自我覺(jué)察情緒的自我管理情緒的自我激勵(lì)同理心.. |
| 新晉班組長(zhǎng)的培訓(xùn) |
| 主講老師：王云飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：班組長(zhǎng)角色定位-決定成敗的第一要?jiǎng)?wù) 班組長(zhǎng)的角色轉(zhuǎn)換什么是管理？班組長(zhǎng)應(yīng)具備的知識(shí)和能力班組長(zhǎng)的日常工作要求班組長(zhǎng)的職責(zé).. |
| 中層管理者管理能力提升 |
| 主講老師：張順育 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1、開(kāi)篇導(dǎo)入課程介紹，明確培訓(xùn)目標(biāo)學(xué)員熱身，建立學(xué)習(xí)小組2、管理者的角色認(rèn)知與定位從技術(shù)骨干到管理者的角色轉(zhuǎn)變案例分析：忙碌的老李新.. |
| 雄安新區(qū)發(fā)展趨勢(shì)解析 |
| 主講老師：文學(xué) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、雄安新區(qū)發(fā)展的背景：當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)（一）經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)（二）財(cái)政政策和貨幣政策（三）供給側(cè)改革（重點(diǎn)講解）（四）國(guó)企國(guó)資改革（五）外商投資環(huán)境（六）擴(kuò)大投資（七）區(qū)域經(jīng)濟(jì)均衡發(fā)展（八）公立醫(yī)院綜合改革與健康中國(guó)建設(shè)（.. |
| 持續(xù)盈利的五項(xiàng)管理 |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：客戶(hù)需求挖掘與管理1.客戶(hù)細(xì)分遵循的幾個(gè)原則？2.客戶(hù)調(diào)研數(shù)據(jù)的使用 3.行業(yè)與區(qū)域客戶(hù)布局 4.如何精準(zhǔn)確定我們的魚(yú)塘5.尋找客戶(hù)的方法有哪些6.客戶(hù)分析的四個(gè)重點(diǎn)7.客戶(hù)開(kāi)發(fā)的十大誤區(qū)8.如何.. |
| 目標(biāo)與計(jì)劃管理-1天 |
| 主講老師：陳南宏 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：單元：企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理三大原則：為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值、支持員工成長(zhǎng)、為公司創(chuàng)造效益『高效能人士職業(yè)習(xí)慣模型』：知識(shí)、技能、思維單元：目標(biāo)與計(jì)劃管理&#.. |
| 企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)分析及稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì) |
| 主講老師：肖舒月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章稅收環(huán)境變化及稽查新手段第一節(jié)稅務(wù)稽查體系第二節(jié)大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)第二章 票據(jù)預(yù)警指標(biāo)與稽查應(yīng)對(duì)策略第一節(jié) 票據(jù)稽查方針第二節(jié) 票據(jù)異常及預(yù)警第三節(jié)票據(jù)新規(guī)及處理技巧第四節(jié)涉稅風(fēng)險(xiǎn)把控.. |
| 如何做一名出色的生產(chǎn)（一線）主管 |
| 主講老師：溫哲滔 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1、現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色與作用☆客戶(hù)的要求☆五個(gè)基本問(wèn)題☆管理五大職能☆任務(wù)——員工平衡☆一流現(xiàn)場(chǎng)的員工☆現(xiàn)場(chǎng)管理的方法與工具☆現(xiàn)場(chǎng)管理者禁忌的行為☆成功的現(xiàn)場(chǎng)管理者2、OJT培訓(xùn).. |
| 柔性領(lǐng)導(dǎo)力-五維演講打造企業(yè)吸金代言人 |
| 主講老師：王甜娜 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、為什么企業(yè)家要成為“自明星”自我代言？1、激勵(lì)士氣2、融資路演3、產(chǎn)品發(fā)布4、招商會(huì)銷(xiāo)5、個(gè)人IP6、企業(yè)發(fā)言7、聚合粉絲8、溝通談判互動(dòng)：互動(dòng)游戲（突破自.. |
| 新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)與老客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹 |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：心靈的溝通是客戶(hù)關(guān)系持續(xù)的基礎(chǔ)1.客戶(hù)二次購(gòu)買(mǎi)的思維框架2.交易的關(guān)系變關(guān)系的交易3.客戶(hù)經(jīng)理“奪單”的心態(tài)4.初級(jí)溝通在嘴上、中級(jí)溝通在心上、高級(jí)溝通在魂上5.溝通的三場(chǎng)&ldqu.. |
| 經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)展與業(yè)績(jī)提升 |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：市場(chǎng)分析與布局一、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)分析1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的選擇2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)分析 3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品策略分析4.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)銷(xiāo)策略分析5.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格策略分析6.團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)力分析7.投入產(chǎn)出分析8.案例：雅昌公.. |
| 夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，提升管理水平 ——電網(wǎng)公司最新業(yè)務(wù)開(kāi)展和明察暗訪應(yīng)對(duì)能力提升 |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)：國(guó)家電網(wǎng)公司暗查暗訪的開(kāi)展情況及相關(guān)案例一、中央企業(yè)“暗查暗訪“活動(dòng)的提出（一）國(guó)務(wù)院國(guó)資委以抓好電網(wǎng)、通信、民航、旅游等中央企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量為突破口，組織開(kāi)展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年&rdquo.. |
| 新動(dòng)能——知識(shí)型團(tuán)隊(duì)管理 |
| 主講老師：陳松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：走近知識(shí)型員工知識(shí)價(jià)值與VUCA（烏卡）時(shí)代案例研討：為什么現(xiàn)在的員工越來(lái)越難管？知識(shí)型員工的八大特征較高素質(zhì)與專(zhuān)長(zhǎng)自我價(jià)值感強(qiáng)烈注重成就和精神激勵(lì)高.. |
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