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培訓(xùn)培訓(xùn)師課程綱要

課程編號:36534

課程價格:¥20000/天

課程時長:2 天

課程人氣:382

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:李艷梅

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)內(nèi)部講師及有志于從事專業(yè)培訓(xùn)的人士

【培訓(xùn)收益】


基礎(chǔ)篇
基礎(chǔ)培訓(xùn)理論
培訓(xùn)的概況
傳統(tǒng)教育與現(xiàn)代培訓(xùn)的區(qū)別
解析培訓(xùn)師內(nèi)涵和責(zé)任『Responsibility』
培訓(xùn)師需了解的相關(guān)成人教育的關(guān)鍵詞匯
基于成人教育的特點從設(shè)計和演繹兩緯度談如何創(chuàng)造課程吸引力

課程開發(fā)篇
什么是一門好的內(nèi)訓(xùn)課程?
給予需要的
接受給予的
行動接受的
成功課程開發(fā)要素模型
做好企業(yè)不同發(fā)展階段培訓(xùn)體系構(gòu)建源自三種分析
組織分析:組織的發(fā)展目標、組織人力資源的評估、組織效率的分析、組織的文化。——保證培訓(xùn)計劃符合組織的整體目標與經(jīng)營要求;
任務(wù)分析:查看工作描述和職務(wù)說明書,確定某個工作的業(yè)績產(chǎn)出標準,一個人獲得這些產(chǎn)出所必須完成的任務(wù),完成任務(wù)所需要的知識、技能、行為和態(tài)度;其最終的結(jié)果是決定培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該是什么。
人員分析:員工當(dāng)前的工作績效、知識和技能、以及職業(yè)發(fā)展,可以確定“誰應(yīng)該接受培訓(xùn)”和“需要什么培訓(xùn)”。
主題把握
什么要素決定內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)的方向?
內(nèi)訓(xùn)課程研發(fā)前需思考的若干問題
課程綱要
課程綱要編寫要遵循的原則
課程綱要設(shè)計的經(jīng)典模型
課程設(shè)計的三自原則
綱要設(shè)計案例精舉與實操訓(xùn)練
素材收集
快速收集培訓(xùn)素材的實用技巧與方法
培訓(xùn)素材百寶箱
如何讓素材價值最大化
培訓(xùn)素材收集與運用注意事項
講義編寫
講義編寫五線譜
幻燈片制作注意事項
預(yù)先演練
了解VS理解
熟悉VS熟練
架橋與串聯(lián)
如何增強課程的邏輯感
講師駕馭幻燈片的四個層次
鑄劍――人劍合一――亮劍
生動化呈現(xiàn)篇
好課程三有
主題---有意義
內(nèi)容---有價值
形式---有意思
培訓(xùn)內(nèi)容生動化的呈現(xiàn)手法
圖表法
故事法
舉例/案例法
比喻法
視頻
互動演繹法
身臨其境法
VHF法
利益呈現(xiàn)法
模型法

不要期待著在舞臺上有超常表現(xiàn),而要期待在舞臺上有正常表現(xiàn),因為只有這種恒定的正常表現(xiàn), 才能恒久地站在這個舞臺上! 

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