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管理技能內(nèi)訓(xùn)課
| 課程的規(guī)范化設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā) |
| 主講老師：王云飛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)語(yǔ)好課程的標(biāo)準(zhǔn)圍繞需求目標(biāo)明確結(jié)構(gòu)清晰理論、方法實(shí)用活動(dòng)精彩形式輕松.. |
| PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序培訓(xùn) |
| 主講老師：宋志軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、PPAP的過(guò)程要求 二、重要的生產(chǎn)過(guò)程 三、PPAP要求 設(shè)計(jì)記錄 工程更改文件 工程批準(zhǔn) 設(shè)計(jì)失效模式及后果分析 過(guò)程流程.. |
| 經(jīng)銷商渠道建設(shè)與管理全攻略 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)銷商建設(shè)一、區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)銷商概述1、經(jīng)銷商的價(jià)值與作用2、建立以經(jīng)銷商為核心的銷售策略二、企業(yè)需要什么樣的經(jīng)銷商？1、經(jīng)銷商選擇的關(guān)鍵要素2、經(jīng)銷商選擇的標(biāo)準(zhǔn)三、為什么總?cè)毕胍慕?jīng)銷商？.. |
| 總裁績(jī)效管理 |
| 主講老師：徐劍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 企業(yè)發(fā)展應(yīng)以績(jī)效為綱績(jī)效與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展績(jī)效管理對(duì)企業(yè)重大價(jià)值典型案例分析與問(wèn)題探討第二講 全面正確認(rèn)識(shí)績(jī)效管理績(jī)效管理的真正核心內(nèi)涵.. |
| 組織結(jié)構(gòu)與職位設(shè)計(jì)及職位分析實(shí)務(wù)____企業(yè)如何排兵布陣 |
| 主講老師：何新云 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與優(yōu)化的前提：戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)開(kāi)場(chǎng)：企業(yè)發(fā)展的四個(gè)重要因素戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的建設(shè)是所有組織與管理的系統(tǒng)基礎(chǔ)戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的關(guān)系案例展示：幾個(gè)公司戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)之.. |
| 人才管理藝術(shù)與策略 |
| 主講老師：李玉萍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講、用才是一種智慧【案例導(dǎo)入】小米、FACEBOOK的招聘策略說(shuō)明什么1.移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，員工是企業(yè)的中心【案例】谷歌的辦公大樓為何如此2.領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)換【案例】海爾的組織與文化顛覆3.用才者修煉【經(jīng)典】.. |
| 門店快速?gòu)?fù)制指南 |
| 主講老師：蘇璟璇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章連鎖經(jīng)營(yíng)門店復(fù)制準(zhǔn)備思維策略要點(diǎn)：快速聯(lián)合一切可聯(lián)合的力量。1、連鎖經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)場(chǎng)在哪里？敵人是誰(shuí)？同盟是誰(shuí)？2、連鎖經(jīng)營(yíng)商戰(zhàn)能不能打？敵我雙方兵力如何？.. |
| 心理學(xué)及教練技術(shù)在管理中的應(yīng)用 |
| 主講老師：李華麗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊：管理者之角色定位與職責(zé)1、管理者應(yīng)有的基本態(tài)度與意識(shí)管理的兩大任務(wù)：人與事的平衡目標(biāo)：以人為本次序：先處理情感，再處理業(yè)務(wù)比重：投入情感要遠(yuǎn)大.. |
| 集團(tuán)客戶金牌顧問(wèn)系列——營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)高效管理與績(jī)效提升（行動(dòng)學(xué)習(xí)版） |
| 主講老師：梁晨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：概述 課程內(nèi)容概述 序言：集團(tuán)客戶市場(chǎng)變革 1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和全業(yè)務(wù)時(shí)代2、運(yùn)營(yíng)商面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)3、行業(yè)信息化與“二次圈地”4、客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)管理“三力模型” 第一天.. |
| 賦能4.0創(chuàng)新篇—5G競(jìng)爭(zhēng)下激活微觀主體動(dòng)能的四新管理 |
| 主講老師：梁宇亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分、5G新時(shí)代新戰(zhàn)略新戰(zhàn)術(shù)下的管理新模式1、5G新時(shí)代下電信運(yùn)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)新格局；2、在新格局下電信運(yùn)營(yíng)商提出新戰(zhàn)略；3、在新戰(zhàn)略下需要提升營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)的新模式；4、新戰(zhàn)術(shù)下劃小團(tuán)隊(duì)管理的綜合模型5、推動(dòng)業(yè)績(jī)落地的&l.. |
| 疑難投訴處理與法律知識(shí)培訓(xùn) |
| 主講老師：張昊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：大綱 課程單元 課程目標(biāo)培訓(xùn)導(dǎo)言通信行業(yè)的發(fā)展 領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn)強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練的意義和目的展示公司發(fā)展對(duì)大家的期望和要求通信行業(yè)常見(jiàn)客戶投訴的分類中國(guó)移動(dòng)通信行業(yè)客戶投訴的發(fā)展特.. |
| 管理者的魅力表達(dá)技巧 |
| 主講老師：趙承崧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：管理演講與表達(dá)的作用一、語(yǔ)言的力量案例解析：阿里巴巴創(chuàng)業(yè)時(shí)馬云在湖畔家中的演講二、管理者的兩種風(fēng)格與四種狀態(tài)1. 管理者兩種風(fēng)格案例：項(xiàng)羽與高邦2. 管理者四種狀態(tài)：累、傻、死、牛三、演講與表達(dá)的核心.. |
| 企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估課程培訓(xùn)大綱 |
| 主講老師：胡樂(lè)群 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：內(nèi)部控制基本理念與應(yīng)用理論基礎(chǔ) 半天（3小時(shí)）1.內(nèi)部控制的基本概念與管理框架內(nèi)部控制的一般理解內(nèi)部控制的發(fā)展歷史內(nèi)部控制的定義與框架內(nèi)部控.. |
| 危機(jī)管理與媒體溝通 |
| 主講老師：張濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一．危機(jī)是什么1．危機(jī)有哪幾種類型2. 什么時(shí)候容易發(fā)生危機(jī)3. 危機(jī)產(chǎn)生的后果都有哪些二．危機(jī)過(guò)程 （案例分析）1. 危機(jī)發(fā)展的幾個(gè)階段及特點(diǎn)2. 早期危機(jī)出現(xiàn)的前兆3. 如何識(shí)別是否會(huì)升級(jí)三．危機(jī)管理.. |
| 從精益戰(zhàn)略到精益運(yùn)營(yíng) |
| 主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 到底什么是精益 LPS （Lean Production System）精益的起源：日本豐田。。。瀕臨倒閉的豐田崛起企業(yè)為什么要推行精益 ？達(dá)爾文的.. |
| 打造高效率的精益運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) |
| 主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章精益運(yùn)營(yíng)理念及簡(jiǎn)介企業(yè)為什么要推行精益運(yùn)營(yíng) ？達(dá)爾文的進(jìn)化論：物種是可變的，生物是進(jìn)化的、自然選擇是生物進(jìn)化的動(dòng)力人類經(jīng)歷的三次工業(yè)革命企業(yè)進(jìn)化論：企.. |
| 國(guó)企薪酬改革 |
| 主講老師：馮濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、《關(guān)于改革國(guó)有企業(yè)工資決定機(jī)制的意見(jiàn)》解讀1、基本原則2、國(guó)企三種分類3、工資決定機(jī)制4、注意事項(xiàng)二、國(guó)企薪酬總額操作步驟及案例分析1、確定工資總額的影響因素2、確定工資模式3、建立工資投入產(chǎn)出評(píng)價(jià)制.. |
| 合法 科學(xué) 規(guī)范化的市場(chǎng)化用工 （四天版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：分享與分析您認(rèn)為員工與公司是怎樣的關(guān)系？為什么我們?cè)O(shè)置組織機(jī)構(gòu)的依據(jù)是什么我們根據(jù)什么建立崗位任職能力模型我們根據(jù)什么確定崗位素養(yǎng)我們根.. |
| 打造異地的高績(jī)效團(tuán)隊(duì) |
| 主講老師：李文莉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇：真正的團(tuán)隊(duì)到底應(yīng)該是什么樣的？1、團(tuán)隊(duì)的定義2、團(tuán)隊(duì)的組成因素目標(biāo)定位人權(quán)限計(jì)劃案例：劉邦善用人善用團(tuán)隊(duì)第二篇：.. |
| 從溝到通，建設(shè)新型伙伴關(guān)系 |
| 主講老師：陳麗君 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、什么是兼顧目標(biāo)達(dá)成與對(duì)方感受的有效對(duì)話？（一）醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部?jī)?yōu)質(zhì)關(guān)系與信息流動(dòng)的基礎(chǔ)：1.目標(biāo)不對(duì)，溝通白費(fèi)；2.價(jià)值觀與溝通目標(biāo)的統(tǒng)一：簡(jiǎn)單、陽(yáng)光。案例：既然你不懂我，我就聽(tīng)著、不說(shuō)話。（二）溝通原理：三要素.. |
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