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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
可復(fù)制的溝通力
主講老師:梁蕊琳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:1 職場(chǎng)內(nèi)的溝通誤區(qū)職場(chǎng)內(nèi)人與人的關(guān)系就像一張網(wǎng)上的各種結(jié)點(diǎn),當(dāng)人們通過(guò)溝通相互連接時(shí),總會(huì)受到由于認(rèn)知、性格、關(guān)系等各種因素而造成的障礙,當(dāng)我們真正了解了這些障礙的來(lái)由并做好準(zhǔn)備去解決它們時(shí),每個(gè)人都可能會(huì)成為一名高效溝通..
金牌面試官—校園招聘能力提升
主講老師:張杰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【引子】一. 你覺(jué)得面試有效嗎?二. 你在面試過(guò)程中遇到的問(wèn)題與困惑?三. 目前我們用什么方法招聘人員?【思考與分享】一. 面試中最常見(jiàn)的問(wèn)題是什么?面試的常用的兩種手段【視頻研討】非常面試【視頻】糟糕的..
團(tuán)隊(duì)愿景共創(chuàng)引導(dǎo)工作坊—我們是最棒的團(tuán)隊(duì)
主講老師:韓軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、我們是最棒的團(tuán)隊(duì)——團(tuán)隊(duì)融合1. 建立信任 工作坊規(guī)則共識(shí)及成員介紹互動(dòng):趣味自我介紹2. 團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別 有些團(tuán)隊(duì)為什么會(huì)失敗 優(yōu)秀..
打造管理者的四種專項(xiàng)能力
主講老師:王克進(jìn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、知己知彼好管理——自知力——管理藝術(shù)——識(shí)人用人 PDP測(cè)評(píng)的方式方法和測(cè)評(píng)問(wèn)卷填寫 個(gè)人行為風(fēng)格分類:胥經(jīng)理第一階..
談判溝通技巧
主講老師:張明   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、行業(yè)現(xiàn)狀分析1、現(xiàn)階段行業(yè)挑戰(zhàn)2、現(xiàn)階段銷售工作的痛點(diǎn)分析二、產(chǎn)品的深度解讀1、產(chǎn)品的SWOT分析2、產(chǎn)品的市場(chǎng)定位決定了不同的銷售創(chuàng)新3、競(jìng)品在產(chǎn)品銷售時(shí)的影響三、以一次成功的商務(wù)溝通談判為主線,談判流..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:朱紅艷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:如何理解非人力資源管理?1. 人力資源管理的工作內(nèi)容2. 非人資部門掌握人資知識(shí)的重要性3. 在人力資源管理方面的困境4. 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理內(nèi)容第一部分:選才——職能經(jīng)理..
3.0-第一性原理問(wèn)題分析與解決-中高層-劉成熙老師
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:訓(xùn)練宗旨:◈ 第一性原理最早由古希臘哲學(xué)家亞里士多德提出,指的是每個(gè)系統(tǒng)中存在一個(gè)最基本的命題,它不能被違背或刪除。第一性原理思維要求回歸事物最基本的條件,將其解構(gòu)成各種要素進(jìn)行分析,從而找到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最優(yōu)路徑。這是一種..
MTP中高層管理者綜合能力提升
主講老師:葛萍   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:管理者的自我修煉與能力提升(自我管理)一、什么是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)?1、 團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)是1+1>22、 成為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的四個(gè)條件(1) 高度認(rèn)可一致的目標(biāo)(2) 高能互補(bǔ)的成員(3) 共同尊重的規(guī)則(4) 有一位..
研發(fā)經(jīng)理如何進(jìn)行會(huì)議管理提高效率
主講老師:嚴(yán)春美   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、 你怎么看待會(huì)議管理?視頻案例:這個(gè)會(huì)議中存在哪些問(wèn)題?1、會(huì)議中存在的問(wèn)題2、會(huì)議管理的重要性3、會(huì)議成本:直接成本、時(shí)間成本、損失成本4、會(huì)議成功的要素二、高效會(huì)議管理的5個(gè)要素1、會(huì)議中心目的2..
TTT系列課程—引導(dǎo)式教學(xué)設(shè)計(jì)
主講老師:李一卓   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、開場(chǎng)導(dǎo)入(一)開場(chǎng)小活動(dòng):開場(chǎng)投票、知彼知己(二)引導(dǎo)式教學(xué)設(shè)計(jì)的底層邏輯研討:1、學(xué)習(xí)金字塔2、90208法則3、教學(xué)心電圖4、柯氏四級(jí)評(píng)估理論二、開——激發(fā)動(dòng)機(jī)(一)開場(chǎng)三..
結(jié)構(gòu)化思維與工作匯報(bào)
主講老師:陶娟   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:1. 問(wèn)卷調(diào)查:——你認(rèn)為的好匯報(bào)是什么?——你的老板在電梯中見(jiàn)到你,給你兩分鐘的時(shí)間,你會(huì)說(shuō)什么?——本次課程關(guān)注的重點(diǎn)什么?進(jìn)行小組設(shè)計(jì)討論與展..
高情商溝通
主講老師:陶娟   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、發(fā)現(xiàn)溝通障礙視頻案例:進(jìn)行不下去的會(huì)談1. 溝通的障礙: 缺乏正確的溝通心態(tài) 聚焦在無(wú)效的問(wèn)題點(diǎn) 沒(méi)有建立共同的目標(biāo) 欠缺有效的溝通技巧二、..
戰(zhàn)略性人力資源管理
主講老師:趙天明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理概念一、戰(zhàn)略概念1. 戰(zhàn)略概念2. 戰(zhàn)略管理概念研討:企業(yè)戰(zhàn)略是如何制定的?二、戰(zhàn)略三層次1. 組織戰(zhàn)略-去哪里的問(wèn)題(方向)2. 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略-如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)(方法)3. 職能戰(zhàn)略-憑什..
打好你的職場(chǎng)王牌—個(gè)人職業(yè)能力提升
主講老師:顧櫻英   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、心態(tài)的轉(zhuǎn)變:從VUCA時(shí)代到后疫情時(shí)代對(duì)人的挑戰(zhàn)1、大腦的四個(gè)功能:在不確定的環(huán)境如何找到確定的自己2、壓力和情緒產(chǎn)生的背后的原因:ABC理論,清晰自己的感受和想法3、認(rèn)識(shí)負(fù)面情緒對(duì)人生的積極意義4、樹立積極心態(tài)的重..
打好你的職場(chǎng)王牌--陽(yáng)光心態(tài)與成長(zhǎng)性思維
主講老師:顧櫻英   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、認(rèn)知升級(jí),改變思維模式1、思考:你是如何感知這個(gè)客觀世界的?2、調(diào)研法:我們?nèi)绾潍@取真實(shí)的信息?3、限制性信念:--非黑即白--以偏概全--歸因于單一方面4、從固定性思維到成長(zhǎng)性思維:--打破堅(jiān)固的自..
行動(dòng)學(xué)習(xí)
主講老師:解永軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:理解行動(dòng)學(xué)習(xí)法及團(tuán)隊(duì)組建1. 行動(dòng)學(xué)習(xí)法的概念及意義2. 行動(dòng)學(xué)習(xí)法的流程及關(guān)鍵要素3. 思維的四個(gè)段位(U型理論)1)我是世界的中心 2)我是世界的一部分 3)我在世界之外 4)我無(wú)處不在4. 團(tuán)隊(duì)的三個(gè)..
新管理、心思維-心理學(xué)賦能高效團(tuán)隊(duì)打造
主講老師:周亞明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、什么是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)?1、什么是團(tuán)隊(duì)?2、團(tuán)隊(duì)VS群體3、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的七大特征二、普通心理學(xué)與人才選拔:如何做好精準(zhǔn)選聘?1、精準(zhǔn)選聘之面試核心要素 精準(zhǔn)選聘,點(diǎn)燃企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)..
職場(chǎng)加速利器---高效跨部門溝通攻略
主講老師:李彥池   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:跨部門溝通的定義1、跨部門溝通的定義2、跨部門溝通的挑戰(zhàn)3、跨部門溝通的痛點(diǎn)沙盤背景:微沙盤“微型企業(yè)”模擬真實(shí)的職場(chǎng)場(chǎng)景;模擬企業(yè)中六個(gè)不同的部門,面對(duì)上級(jí)分配的績(jī)效任務(wù),如果通過(guò)..
智啟未來(lái):德魯克中基層六項(xiàng)核心技能
主講老師:洪河林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:管理者的基本認(rèn)知1. 管理者的基本認(rèn)知1)管理是什么?2)誰(shuí)是管理者?案例分析:給許多人帶來(lái)麻煩的兩位新任領(lǐng)導(dǎo)者2. 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的階段3. 領(lǐng)導(dǎo)角色轉(zhuǎn)型的三角模型1)領(lǐng)導(dǎo)技能:“我&rdqu..
贏在復(fù)盤——從實(shí)戰(zhàn)復(fù)盤到經(jīng)驗(yàn)萃取
主講老師:段良芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:復(fù)盤實(shí)戰(zhàn)案例第一講:復(fù)盤的基礎(chǔ)認(rèn)知一、認(rèn)識(shí)復(fù)盤技術(shù)1. 什么是復(fù)盤?復(fù)盤的由來(lái)(結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)和評(píng)析)分組討論和點(diǎn)評(píng):組織為什么要復(fù)盤?2. 復(fù)盤與工作總結(jié)的區(qū)別3. 復(fù)盤的意義價(jià)值:把失敗轉(zhuǎn)化為財(cái)富,把..
 
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