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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
團隊凝聚力和員工士氣激勵
主講老師:楊天雄   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:解析團隊一、解析什么才是“真正的團隊”?二、團隊與群體的根本區(qū)別是什么?三、優(yōu)秀團隊的特征;思考:1、為什么有的團隊1+1〈2而不是1+1〉2?2、為什么向軍隊學團隊管理?互動討..
凝心聚勵—團隊激勵授權(quán)之道
主講老師:岳焱   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:團隊的本質(zhì)——想提升凝聚力,先認識團隊一、團隊的本質(zhì)——如何看待團隊中的成員案例分析:木匠眼里無廢料、醫(yī)生眼中都病人——團隊中成員的意義現(xiàn)場研討..
核心團隊領導力沙盤
主講老師:王克進   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 建立目標講解:卓越領導力的五大特質(zhì)講解:團隊建設的評估工具沙盤:核心團隊領導力沙盤第一階段【隨機事件】推演講解:阻礙團隊發(fā)展的五項障礙概覽二、 以身作則沙盤:核心團隊領導力沙盤第二階段【意識期】推演..
CTT企業(yè)訓導師培訓班
主講老師:韓曉賓   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:訓導師與訓導理念(1小時,講授) 企業(yè)培訓的根本任務是要解決問題 企業(yè)管理中解決問題的常見手段分析 訓導的概念和內(nèi)涵 訓導師的職責是:綜合各類手段..
數(shù)說EXCEL-省心省力的數(shù)據(jù)分析
主講老師:方超   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、基本技能1.1添加快速訪問工具欄1.2識別行與列1.3繪制單表斜線頭1.4繪制雙斜線表頭1.5常用的快捷鍵1.6批注顯示與隱藏1.7將批注改為照片1.8單元格文字換兩行1.9帶超鏈接的單元格編輯 ..
管理者輔導員工的技術(shù)與藝術(shù)
主講老師:李一卓   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、“盤”團隊的藝術(shù)1、 Will-Skill矩陣與領導風格員工的四種狀態(tài)領導者的領導風格領導模式與員工成熟水平的對應關(guān)系2、關(guān)于性格的研究及性..
銷售升級Plus—從銷售到顧問的技能提升
主講老師:張明   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、破冰活動:【產(chǎn)品說明書】(1)培訓開場的破冰(2)學員把自己當成一件商品先“賣自己”,建立顧問的體系第一步:與客戶建立信任同時體驗顧問如何先把自己“賣出去”二、銷售的角..
團隊管理綜合技能提升
主講老師:李修節(jié)   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講: 團隊管理,人盡其才 本講內(nèi)容:一、認知團隊的基本內(nèi)涵1.什么是團隊,三個核心要素2.低效團隊的特征表現(xiàn)3.抓三個要點,打造高效團隊4.團隊建設中的人性管理 現(xiàn)場互動:..
A-23.0-AI時代企業(yè)創(chuàng)新管理與變革之道-劉成熙老師
主講老師:劉成熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前 言:隨著人工智能(AI)技術(shù)的飛速發(fā)展,我們正步入一個全新的時代。AI不僅改變著我們的生活方式,更在悄然間重塑著整個社會的格局。在這個變革的浪潮中,領導力的重要性愈發(fā)凸顯。那么,領導者們是否已準備好迎接AI時代的挑戰(zhàn),并抓住其中..
MTP中高層管理者綜合能力提升
主講老師:葛萍   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:管理者的自我修煉與能力提升(自我管理)一、什么是優(yōu)秀團隊?1、 團隊的本質(zhì)是1+1>22、 成為優(yōu)秀團隊的四個條件(1) 高度認可一致的目標(2) 高能互補的成員(3) 共同尊重的規(guī)則(4) 有一位..
新員工角色定位與職業(yè)化修煉
主講老師:倪龍?zhí)?/a>   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:新員工職業(yè)生涯規(guī)劃意識與自我認知 1、 職業(yè)生涯規(guī)劃的定義和特點2、 職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性和路徑3、 職業(yè)生涯規(guī)劃的起點謀劃4、 學生時代和職場工作的區(qū)別  了解職業(yè)生涯的重要性..
工作匯報的邏輯化表達與呈現(xiàn)
主講老師:梁蕊琳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:1 導入:你了解職場溝通的底層邏輯嗎?1.1 職場中影響溝通效果的4大障礙游戲:思維游戲1.2 掌握五要素,成為有“高情商”溝通能力的下屬2 工作匯報重在內(nèi)容,如何把握匯報內(nèi)容的思考邏輯?..
訓戰(zhàn)結(jié)合——打造策略銷售鐵軍
主講老師:天馬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程導入:1. 銷售團隊那些事1)銷售拍胸脯,經(jīng)理拍腦門,共繪美好“藍圖”2)打工的總監(jiān)3)得“心臟病”副總4)不滿意的老板2. 現(xiàn)在客戶想見誰案例:年銷售額近..
跨部門溝通與協(xié)作
主講老師:黃晨   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:
課程簡介:一、深入挖掘跨部門溝通問題的根源。1. 職業(yè)化意識的建立。2. 組織分工不明確,流程清晰度不足。3. 存在部門職能的模糊地帶。思考:為什么跨部門工作中總覺得在為別人做事?4. 不容忽視的“部門墻&rdqu..
A+管理者 場景化核心管理能力沙盤
主講老師:李良德   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、心法篇:管理底層邏輯/思維范式篇首案例《課件給我》/《盡快發(fā)我》 “意識-行為-結(jié)果”的循環(huán) 管理中的底層邏輯與思維范式闖關(guān)游戲1:如何應對員工的特別請求?..
向華為學績效管理
主講老師:王安輝   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:績效認知一、績效管理的常見問題與思考案例與思考:澳洲犯人船的啟示案例與思考:老銷售的躺贏,新銷售活不下來案例與思考:研發(fā)團隊不知道怎么和經(jīng)營掛鉤討論:自我批判—我們的考核管理機制是否有效?我們公司..
賦能型領導者--有效激勵和高效溝通
主講老師:顧櫻英   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 管理意義的轉(zhuǎn)變1、積極心理學的五大人生信念:--所有人都是OK的--每個人行為背后都有積極的意圖--每個人都可以為自己做出最好的選擇--每個人都可以找到解決問題的資源--改變時不可避免的2、在工作中磨礪..
DISC性格與管理應用
主講老師:李吉   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:DISC性格——通過性格分析,洞察人性不同1、不懂性格的溝通沖突⑴強勢表達,結(jié)果:對方吃軟不吃硬⑵贊美對方,結(jié)果:拍馬屁拍在馬腿上⑶直奔主題,結(jié)果:對方婉言謝客2、性格測評⑴測評導..
無縫對接 基于內(nèi)部客戶服務的高效協(xié)同
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第1章 重塑認知:開啟內(nèi)部客戶服務新思維重塑企業(yè)價值認知,探討內(nèi)部客戶服務的定義、分類與必要性。通過案例與問題引導學員深入思考,如何為內(nèi)部客戶創(chuàng)造價值,實現(xiàn)高效協(xié)同。1. 案例討論:中國企業(yè)向華為學習什么?2. 互聯(lián)網(wǎng)思維給..
新晉管理者成功轉(zhuǎn)型的四項修煉 ——管理劇本殺
主講老師:洪河林   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:開場劇本選擇:通過簡單測試或者劇本封面進行角色選擇和分配第一講:角色認知——管理者的自我管理劇情環(huán)節(jié):學員讀劇本第一幕小劇場演繹一領取個人任務NPC登場及介紹互動思考:你心中的管理者畫..
 
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