內(nèi)訓課內(nèi)訓課

情緒與壓力管理+時間管理+職業(yè)規(guī)劃 |
主講老師:王波   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講 情緒與壓力管理一、壓力的種種表現(xiàn):工作、生活、家庭、環(huán)境、社會、自我實現(xiàn)等。1、長期心理壓力過大,會導致種種疾病。2、測測你的壓力有多大?二、壓力的定義三、壓力管理的定義四、情緒與壓力管理策略 1、.. |
戰(zhàn)略思維 |
主講老師:史俊慧   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、 大變動的時代1、“VUCA”的時代 行業(yè)基礎(chǔ)動搖 成功因素突變2、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點的到來3、積極擁抱變革4、大智慧應(yīng)對新時代5、戰(zhàn)略思維的內(nèi)涵二、前.. |
新時代中歐關(guān)系的現(xiàn)狀及未來走向 |
主講老師:孫海榮   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、導入案例案例1:2020年底“中歐全面投資協(xié)定”的完成到擱置案例2:中歐20年GDP的對比分析二,如何看待歐中關(guān)系的關(guān)系(一)中歐之間的關(guān)系1.從外部來看,挑戰(zhàn)主要來自多邊機制和第三方大國.. |
黨支部黨務(wù)工作臺賬管理 |
主講老師:李雪梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、 黨支部工作臺賬設(shè)置的基本要求二、 黨支部工作臺賬分類與管理(一)基礎(chǔ)工作臺帳1、黨組織班子成員花名冊2、黨組織班子成員職責分工及黨建聯(lián)系點一覽表3、黨員花名冊4、入黨積極分子花名冊5、黨組織公開承諾登記.. |
高效會議管理之問題解決與實施 |
主講老師:祁娜   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一.凡是會議,必有準備1.會議的最大成本——時間成本2.沒有結(jié)果的會議=對公司犯罪3.沒有準備的會議=集體謀殺4.解決方法:事先檢查制度5.沒有準備好=必須取消6.開會前—&m.. |
大數(shù)據(jù)時代下的目標管理與計劃制定、執(zhí)行與控制 |
主講老師:任朝彥   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:課程背景介紹:德魯克言:先有目標后有工作?第一單元:理解企業(yè)目標意義與管理的核心任務(wù)蓋洛普對500強企業(yè)的調(diào)查:經(jīng)理人的核心任務(wù)一份哈佛畢業(yè)生畢業(yè)后20年的跟蹤報告目標是什.. |
共建偉業(yè)-打造凝聚力團隊 |
主講老師:馮龍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別: |
課程簡介:導入:熱身活動、分組團建 抓小奴 旗人旗語一、卓越團隊的核心有哪些?-認知團隊思考:在你心中什么是卓越團隊?1、 工作價值來源于 個人能力 團隊.. |
MTP管理者能力提升訓練 |
主講老師:艾博   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一單元:管理理論的認知能力1什么是管理?1.1管理的起源與發(fā)展1.2討論:無情管理OR有情關(guān)懷2新時期的管理變革2.1討論:管人OR管事2.2如何評估管理者的管理水平2.3組織自動化運營的邏輯模型3管理.. |
新星向榮:關(guān)鍵崗位新員工上崗手冊 |
主講老師:王興權(quán)   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一階段 萃取經(jīng)驗出初稿:4天導入:萬事皆可萃,萬招皆可傳1、經(jīng)驗萃取的價值2、經(jīng)驗傳承的價值3、對個人的價值4、對團隊的價值一、確定入職通用模塊目錄1、盤點學習主題(一級目錄)2、拆分學習任務(wù)(二級目錄.. |
公文寫作心理學--高效焦點解決式SF+實戰(zhàn)技巧 |
主講老師:祁娜   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:前言:寫作是溝通的另一種媒介一、寫作思路搭建——如何寫出好文章1. 制定正確的行動目標A、被動目標與行動目標B、轉(zhuǎn)化為行動目標2. 分析目標讀者A、自我性格特質(zhì)解析B、績效型讀者行文技.. |
國際PDP心理測量與分析解讀 |
主講老師:祁娜   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、PDP成果化應(yīng)用(一)團隊成員自我認知1、發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢認知自我A、 天生特質(zhì)能力解析B、 老虎型的特質(zhì)分析C、 孔雀型的特質(zhì)分析D、 考拉型的特質(zhì)分析E、 貓頭鷹型的特質(zhì)分析F、 人格特質(zhì)及行為模式解析G.. |
壓力與情緒管理 |
主講老師:呂翠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:時間安排及培訓主題 課程內(nèi)容第一天 第一講解讀壓力(上午9:00-10:30) ☆什么是壓力?☆壓力的征兆☆與壓力相關(guān)的七種心態(tài)☆與眾不同☆完美主義的論調(diào)☆恐懼☆注意力集中在否定的事情上☆沒有價值.. |
新創(chuàng)企業(yè)的管理 |
主講老師:史俊慧   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、攻-新創(chuàng)企業(yè)的起點1、經(jīng)營的本質(zhì)與核心2、理解價值與確定價值3、尋找價值區(qū)域4、堅守“客戶中心”5、基本戰(zhàn)略與價值創(chuàng)造方式選擇6、新創(chuàng)企業(yè)失敗的原因分析二、攻-新創(chuàng)企業(yè)的產(chǎn)品運營 .. |
通過消費者心理探求找到營銷成功的關(guān)鍵點 |
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一章 終端消費者心理需求的探尋已成為必然1、白酒行業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展趨勢和需求2、從何種渠道找到消費者的心理需求3、市場才是我們真正的課堂,實干才是我們最好的老師。第二章 終端客情維護“十二招”.. |
EPC工程項目的精細化管理與實務(wù)(項目全生命周期) |
主講老師:肖維   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一章:總承包情況介紹與特點分析 國內(nèi)工程總承包情況匯總 國內(nèi)相關(guān)法規(guī)介紹第二章:項目開發(fā)工作 EPC項目開發(fā)流程 EPC項目開發(fā)階段主要任務(wù)及其關(guān)系示.. |
海外工程承包企業(yè)的HSE、屬地化和社會責任 |
主講老師:肖維   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一章:海外工程承包企業(yè)的安全問題剖析與應(yīng)用 廠區(qū)內(nèi)安全問題 安全問題剖析 安全生產(chǎn)問題解決 一般性管理機構(gòu) 預(yù)算準備.. |
營銷心理疏導與回款 |
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分、營銷心里疏導第一單元 心理壓力疏導一、壓力趣味測試1、心理測評:心理壓力自測量表2、生活事件及壓力指數(shù)3、自我壓力評估二、認識壓力、壓力感和壓力源1、團體游戲:《成長三部曲》2、壓力的反應(yīng): .. |
公文寫作五項修煉與常用文體寫作 |
主講老師:韋志國   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分(第一天) 練好基本功,寫作更輕松開場導語現(xiàn)場調(diào)查互動(一)“功夫在詩外”1.先做事,再作文2.做一個稱職的“代言人”3.通過讀公文,學會寫公文(怎樣剖析.. |
新基建的全方位解讀與規(guī)劃實施 |
主講老師:薛磊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、 新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)起源和概念(一) 新型基礎(chǔ)設(shè)施的政策背景(二) 新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)概念及內(nèi)容的演變歷程“新基建”從 1.0 版本到 3.0 版本(三) 新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)關(guān)注要點二、 全面推進新.. |
中層管理者管理能力全面提升 |
主講老師:薛磊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講: 管理者的角色認知一、管理的定義和意義·活動:人體字母組合1、管理的含義—找正確答案2、管理的兩個誤區(qū)3、管理的基本職能4、管理的本質(zhì)—方圓理論案例研討(1) :.. |
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