| 敏捷物流與供應鏈管理 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：授課方式 案例研討、關鍵啟發(fā)、顧問講解、提問互動、經驗分享課程背景 ◆ 物料供應不及時，經常性缺料造成交期嚴重滯后； ◆ 工廠管理流程復雜導致不能及時生產，從接單到出貨周期過長； ◆ 工廠不能有效反應客戶提前變更.. |
| 物流與供應鏈管理 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：課程背景 物流與供應鏈管理在企業(yè)管理中正發(fā)揮著越來越重要的作用，直接影響到企業(yè)的競爭力和經營業(yè)績。而物流和供應鏈管理并不象傳統(tǒng)的管理模式一樣已被許多企業(yè)所掌握。它的管理特點是從客戶端到供應商端的管理。這也正是許多企業(yè)急需提升的管理的.. |
| 采購計劃與采購訂單管理 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 流程管理 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：課程背景缺料，是制造業(yè)企業(yè)經常發(fā)生的、幾乎每天都要面臨的最頭疼問題。因為缺料，會導致：1、原計劃要生產的產品不能正常進行，導致生產無效工時增加，制造成本大幅增加；2、計劃要生產的產品不能按時完工入庫，導致客戶訂單的履行周期加.. |
| 采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理 |
| 主講老師：張仲豪 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 流程管理 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：● 課程背景 開源節(jié)流是經營企業(yè)兩法寶，采購就成為當今企業(yè)獲取利潤的第二源泉。企業(yè)產品開發(fā)、保證質量、生產效率、成本控制等都離不開供應商的支持，現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個供應鏈的競爭！供應商管理水平決定了企業(yè)的競爭力！供應商管理的挑戰(zhàn)有哪.. |
| 物流公司中層管理五法 |
| 主講老師：李建立 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：中層管理培訓（一）、領導,而不僅是管理 1、如何培養(yǎng)影響力而不是命令式 2、如何培養(yǎng)權威而不是權力 3、怎樣做好部門的教練 4、不要濫用權力 5、要“領導”，而不是&ldq.. |
| 現(xiàn)代物流與倉儲管理 |
| 主講老師：劉小明 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：第一講 物流發(fā)展建設創(chuàng)新趨勢1、ERP體系的關鍵理念整合2、One Page SCM 與3種物流系統(tǒng)整合3、客戶要貨有貨,不要貨時零庫存, 可以做到零庫存嗎？4、制造商不準建倉庫，不準用現(xiàn)金買料, 倉儲物流如何解決？.. |
| 電子商務物流管理 |
| 主講老師：武威 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 網絡營銷 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：第一章：電子商務物流的基本概念1 物流與電商物流2. 電子商務物流的需求3.電子商務物流的特征第二章：電子商務物流的特殊性1. 一次網購的旅程2.電子商務中的四流合一3.電子商務對物流的需求4.物流的.. |
| 采購環(huán)境分析 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：課程簡介1、本課程幫助學員把基礎的采購與供應原理運用到不同的環(huán)境中去，包括不同的私營組織（多國公司、中小企業(yè)（SMEs））和公共部門組織；國家和地方政府；英國國家健康服務部（NHS）;非營利性組織（慈善機構、志愿組織）。學院將能夠考.. |
| 合同管理與合同風險防控 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：課程背景企業(yè)經營與合同密不可分，幾乎每天都要簽署各種合同、協(xié)議，然而很多企業(yè)在合同簽訂中的風險防范意識和能力較低，內部合同管理制度的也存在漏洞，發(fā)生合同糾紛的幾率居高不下。但由于在合同簽訂中沒有把握先機，出現(xiàn)糾紛后一旦涉及法律程序就.. |
| 制造業(yè)生產運作計劃和控制 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：課程背景1、在市場競爭日趨激烈的今天，每個企業(yè)都希望擁有低庫存、低成本，同時能靈活的滿足客戶需求的流暢生產環(huán)境。計劃及控制部門作為組織企業(yè)生產及物料運作的總調度，其工作內容直接影響銷售、生產、采購、乃至質量、設計部、工程、人力資源以.. |
| 現(xiàn)代倉儲與物流管理技能 |
| 主講老師：劉小明 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：課程背景：隨著物流技術的進步和市場競爭的需要，企業(yè)物流管理技能已經介入生產經營活動之中，參與企業(yè)的采購、生產、銷售戰(zhàn)略的制定和實施，它既是企業(yè)管理的一個有機組成部分，又貫穿整個企業(yè)經營管理的全過程，是提高企業(yè)競爭力的重要手段。一.. |
| 倉儲管理與物料配送 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：第一講：當今物流倉儲管理的挑戰(zhàn)是什么物流管理的最終目標是什么案例分析：誰是它們的‘客戶’‘客戶’對物流服務的要求有哪些-KPI客戶服務的重要性物流管理的基本流程應該如何.. |
| 高效物流管理與工廠物料配送 |
| 主講老師：劉小明 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：課程背景：隨著物流技術的進步和市場競爭的需要，企業(yè)物流管理技能已經介入生產經營活動之中，參與企業(yè)的采購、生產、銷售戰(zhàn)略的制定和實施，它既是企業(yè)管理的一個有機組成部分，又貫穿整個企業(yè)經營管理的全過程，是提高企業(yè)競爭力的重要手段。第.. |
| 采購職能管理 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：課程簡介學員們應當執(zhí)行為各自的責任區(qū)所規(guī)定的運作計劃，一起達成在自己的計劃中所規(guī)定的目標。在執(zhí)行這些任務時，他們應當能夠利用好自身所管轄的各種各樣的資源，其中包括人力資源、物質資源以及財力資源，并能有效地應對各種任務以及授權他人完成.. |
| 大宗物料采購投資運營管理 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：● 課程目的◇ 能夠有效地把握對房地產開發(fā)成本有重大影響的原材料的價格趨勢，進行風險規(guī)避，贏得成本先機，提升本企業(yè)在行業(yè)競爭力，提升企業(yè)利潤率?！?在技術性控制成本的同時，又戰(zhàn)略性進行投資獲利，是國際上領先房地產企業(yè)的經營之道。.. |
| 制造業(yè)現(xiàn)代倉儲與高效物料配送實物 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：課程目的此課程培訓學員掌握如何提高跨部門業(yè)務協(xié)調能力和對快速響應能力；如何搞好物料與備品備件庫存控制，如何建立倉儲人員的物流服務觀念，掌握入庫、出庫規(guī)范操作、倉儲科學規(guī)劃、庫位標識與目視化、批次管理、先進先出、確保帳物一致，提高倉庫.. |
| 供應鏈下交期管理與庫存控制 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：課程背景 供應商經常到貨不及時或不配套，不是物料積壓就是缺貨，采購供應鏈部門常常因此被推至風口浪尖... 物料庫存壓力越來越大，采購供應鏈部不得不想辦法降低庫存，可又不知如何降低... 客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產品.. |
| 深圳物流考察方案 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務考察 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：方案亮點：1.探尋中國最具影響力及知名度政府及企業(yè)成長之道2.尋找突破經濟危機的新商業(yè)模式，尋求市場藍海3.了解當?shù)卣o予企業(yè)的政策及扶持考察對象：1.深圳市物流與采購聯(lián)合會2.深圳鹽田港口3.深圳華南.. |
| 物流管理中的法律應用 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：一、現(xiàn)代物流及與物流相關的法律、條例及規(guī)則1、現(xiàn)代物流的范疇及發(fā)展2、國內物流與國際貿易中的進出口物流3、海關、商檢等事務管理4、簡介與物流相關的法律、條例及規(guī)則- 國內法部分:中華人民共和國合同法;海商法;民用航空.. |
| 德魯克基層管理者八項基本管理技能 |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：第一單元：計劃一、計劃的重要性提供正確的方向提供準備的參考提供執(zhí)行的依據(jù)提供控管的要點提供評估的標準二、計劃的三個特性：前瞻性決策性目標導向性三、訂定計劃應注意的事項要能配合上級主管的目標.. |
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