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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:交通物流 
課程簡介:● 課程目標(biāo)1、透過二天的研修,使參加人員掌握最新的供應(yīng)商質(zhì)量管理系統(tǒng)構(gòu)成2、理清供應(yīng)商質(zhì)量管理的系統(tǒng)路徑,消除頭緒繁雜的困惑,最終實(shí)現(xiàn)高度簡潔化3、掌握從供應(yīng)商差異化能力開發(fā)到合格供應(yīng)商認(rèn)證的有效過程.4、系統(tǒng)學(xué)習(xí)供應(yīng)..
非生產(chǎn)物資采購與管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:交通物流 
課程簡介:課程背景1、服務(wù)供應(yīng)商究竟是鎖定一家好呢還是多備幾家好?大型服務(wù)項(xiàng)目/IT系統(tǒng)如何采購?2、非生產(chǎn)物資采購的好像總是急單,金額不大,卻總是麻煩不斷,非生產(chǎn)采購流程怎樣改進(jìn)?3、公司差旅支出巨大,如何進(jìn)行適當(dāng)管理?公司汽車究竟..
質(zhì)量管理小組活動管理工具創(chuàng)新
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:交通物流 
課程簡介:質(zhì)量管理培訓(xùn)(一)、QC小組活動的管理 一、QC小組活動概述   1.QC小組是解決企業(yè)難題的尖刀   2.國際QC小組活動發(fā)展方向   3.QC小組-企業(yè)發(fā)展的秘密武器   4.QC小組的組建原..
進(jìn)出口企業(yè)通關(guān)實(shí)務(wù)操作
主講老師:劉希洪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營管理   行業(yè)類別:交通物流 
課程簡介:課程特色:內(nèi)容的實(shí)用性:講授和分享企業(yè)通關(guān)實(shí)務(wù)操作技巧和其成本優(yōu)化控制策略,對企業(yè)的海關(guān)事務(wù)工作提供切實(shí)的指導(dǎo)和幫助;講解的實(shí)戰(zhàn)性:以企業(yè)海關(guān)事務(wù)實(shí)際發(fā)生的重要案例來解析課程內(nèi)容,以成功的經(jīng)驗(yàn)解決學(xué)員實(shí)際工作中遇到的難題;知..
軟件中心采購管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:交通物流 
課程簡介:1、供應(yīng)商開發(fā)與管理 1.1 供應(yīng)鏈管理及其價(jià)值體系 1.2 采購與供應(yīng)關(guān)系中的利益相關(guān)者1.3 供應(yīng)商選擇與開發(fā)的基本要點(diǎn)1.4 供應(yīng)商選擇評價(jià)的考評因素1.5 供應(yīng)商成本分析1.6 供應(yīng)商級別評定 1.7..
企業(yè)文化管理與個(gè)性文化建設(shè)
主講老師:陳泓冰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:交通物流 
課程簡介:企業(yè)文化培訓(xùn)(一)、 認(rèn)識企業(yè)文化 什么是文化? 文化為什么是統(tǒng)治與執(zhí)行工具? 企業(yè)文化的哲學(xué)層面 企業(yè)文化在企業(yè)中的重要性 企業(yè)文化的八大功能 企業(yè)文化案例學(xué)習(xí) 企業(yè)文化培訓(xùn)(二..
采購人員市場營銷
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:交通物流 
課程簡介:課程特色市場銷售人員和采購人員在供應(yīng)管理過程中有非常多的相近之處,市場銷售人員和采購人員的相互了解可以可以增進(jìn)雙方的溝通和策略性的作出一些商業(yè)決策。本課程從現(xiàn)代先進(jìn)的市場運(yùn)營模式和供需理論來講如何通過市場營銷來更好的服務(wù)于客戶,并將..
質(zhì)量管理基礎(chǔ)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:交通物流 
課程簡介:質(zhì)量管理培訓(xùn)(一)、質(zhì)量的基本知識  1.質(zhì)量的概念以及特性  2.質(zhì)量管理的定義  3.全面質(zhì)量管理  4.質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化  5.企業(yè)質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員的基本要求 質(zhì)量管理培訓(xùn)(二)、 質(zhì)量..
供應(yīng)鏈績效管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:交通物流 
課程簡介:課程目的確定測量供應(yīng)鏈活動的績效是如何與一個(gè)組織的整體管理流程相適應(yīng)討論執(zhí)行一個(gè)完善的方法來測量組織、功能和個(gè)人的績效所帶來的好處對供應(yīng)鏈經(jīng)理有用的績效測量方法進(jìn)行分類討論測量供應(yīng)商績效的原因 評價(jià)用于改進(jìn)供應(yīng)商績效..
實(shí)用采購技巧
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:交通物流 
課程簡介:● 課程簡介采購職能正在成為企業(yè)特殊的利潤中心,為了使采購職能真正發(fā)揮其作用,采購人員必須具有相應(yīng)的能力。本課程將帶給學(xué)員一系列系統(tǒng)化的操作方法和體系,使采購人員能夠徹底擺脫傳統(tǒng)依賴經(jīng)驗(yàn)的工作方式,成為受過訓(xùn)練的職業(yè)化的采購員。..
企業(yè)文化通訊員實(shí)戰(zhàn)技能提升
主講老師:孫健耀   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:交通物流 
課程簡介:注:以下為基本大綱,僅供參考。待雙方簽訂培訓(xùn)合同后,將正式進(jìn)行針對性課程開發(fā),并根據(jù)需要對案例、結(jié)構(gòu)做相應(yīng)調(diào)整。第一模塊 企業(yè)文化通訊員的角色定位1、 通訊員的五大認(rèn)識誤區(qū):案例:某企業(yè)通訊員隊(duì)伍的三種人2、企業(yè)文化宣傳..
有效的人員管理
主講老師:易際漲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:交通物流 
課程簡介:管理技能培訓(xùn)(一)、導(dǎo)論 1. 為什么要進(jìn)行有效的人員管理? 2. 人員管理的本質(zhì)是什么? 3. 如何進(jìn)行有效的人員管理? 4. 有效人員管理的兩個(gè)原則 管理技能培訓(xùn)(二)、高效能管理者的角色認(rèn)知..
現(xiàn)代供應(yīng)鏈與物流管理技能培訓(xùn)
主講老師:周勝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:交通物流 
課程簡介:課程背景:當(dāng)前市場環(huán)境下的市場競爭將是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈的競爭,而不是企業(yè)和企業(yè)的競爭。企業(yè)作為供應(yīng)鏈中的一環(huán),必須對物流與供應(yīng)鏈進(jìn)行有效的管理。本課程讓學(xué)員了解并掌握供應(yīng)鏈管理的構(gòu)成要素及物流管理技能,從現(xiàn)代物流管理思想到產(chǎn)品市場預(yù)測..
基于成本分析的采購-供應(yīng)商談判
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營管理   行業(yè)類別:交通物流 
課程簡介:課程目的如何分析與確認(rèn)采購的需求?學(xué)習(xí)結(jié)合采購成本分析知識與供應(yīng)商談判了解采購談判的6項(xiàng)原則談判的3 C模型采購成本分析的方法學(xué)習(xí)使用重要的原則:80/20法則學(xué)習(xí)建立并運(yùn)用采購談判的策略 采購成本降低的..
國際采購與進(jìn)出口貿(mào)易
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:交通物流 
課程簡介:課程背景 在資源全球化的今天,采購和供應(yīng)鏈管理的范籌已經(jīng)不再局限于一國或一個(gè)地區(qū)。伴隨著越來越多的跨國企業(yè)落戶中國設(shè)立工廠或建立國際采購中心IPO尋購,采購人員的日常工作中越來越多地涉及到國際貿(mào)易,物流及進(jìn)出口實(shí)務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)。國際貿(mào)..
供應(yīng)商選擇、評估與管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營管理   行業(yè)類別:交通物流 
課程簡介:授課方式案例研討、關(guān)鍵啟發(fā)、顧問講解、提問互動、經(jīng)驗(yàn)分享課程介紹 課程結(jié)合目前中國企業(yè)采購與供應(yīng)商管理普遍存在的矛盾與問題,通過國際一些著名企業(yè)通用的供應(yīng)商管理模式,導(dǎo)入適合中國企業(yè)的采購與供應(yīng)商管理的相關(guān)思路,同時(shí)切入..
大領(lǐng)悟管理--企業(yè)文化建設(shè)篇
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:交通物流 
課程簡介:企業(yè)文化培訓(xùn)(一)、大理念創(chuàng)造大價(jià)值 1、企業(yè)真正經(jīng)營的是什么 2、一流企業(yè)賣什么 3、購買美德 4、吸引顧客的鮮明主張 5、情感世界的競爭魔力 6、大價(jià)值的創(chuàng)造秘密 企業(yè)文化培訓(xùn)..
物流成本控制與物流管理提升技法
主講老師:顧聞知   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:交通物流 
課程簡介:第一講:規(guī)劃運(yùn)輸配送方式1.物流配送流程庫存如何解決?倉儲物流職能7大步驟與口訣銷一補(bǔ)一快速反應(yīng)鏈規(guī)劃, 倉儲物流商機(jī)在哪?配送路徑規(guī)劃的重要關(guān)鍵…創(chuàng)新JMI(JIT+VMI) 體系的運(yùn)作流程介紹 ..
戰(zhàn)略采購與雙贏談判技巧
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:交通物流 
課程簡介:授課方式案例研討、關(guān)鍵啟發(fā)、顧問講解、提問互動、經(jīng)驗(yàn)分享課程介紹隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全球化,和世界范圍的經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩,使的很多企業(yè)面臨著前所未有的競爭壓力.由于材料,人力等成本的壓力不斷上漲,使得采購管理成為企業(yè)生存和發(fā)展的重..
采購成本分析與控制
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:交通物流 
課程簡介:課程背景微利時(shí)代已經(jīng)到來,在無法有效的開源,節(jié)流則成為企業(yè)因應(yīng)變的有效方法之一。采購成本對很多制造類和流通類企業(yè)的利潤水平有著重要的影響。降低采購成本,則是采購人員提供企業(yè)附加值最直接的方式。如何緩解成本壓力,有效的控制采購成本,提..
 
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