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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
易經(jīng)風(fēng)水技能應(yīng)用技術(shù)課程
主講老師:何子文   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 國(guó)學(xué)文化   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:第一日:一、周易風(fēng)水基礎(chǔ)篇(風(fēng)水應(yīng)用)1.陰陽(yáng)五行。 2.河圖應(yīng)用。 3.洛書(shū)應(yīng)用。 4.天干地支應(yīng)用。 5.六十甲子納音應(yīng)用(掌中決判定)。 6.先天八卦及后天八卦之應(yīng)用。 7.二十四山之應(yīng)用。..
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全程各階段入賬票據(jù)處理技巧與風(fēng)險(xiǎn)控制
主講老師:許明信   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:《2012年全國(guó)稅務(wù)稽查工作要點(diǎn)》(稽便函{2012}1號(hào))要求,重點(diǎn)查處房地產(chǎn)、建筑安裝等行業(yè)偷稅案件。繼續(xù)深入開(kāi)展打擊發(fā)票違法犯罪活動(dòng)工作,認(rèn)真開(kāi)展虛假發(fā)票“買(mǎi)方市場(chǎng)”整理工作..
培育執(zhí)行文化——強(qiáng)化執(zhí)行力
主講老師:孫學(xué)敏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:引言:組織績(jī)效從何而來(lái)?分析:優(yōu)秀管理者模型——心智模式 一、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神 一個(gè)人沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神將難成大事;一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神將成為一盤(pán)散沙;一個(gè)民族如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神也將難以強(qiáng)大。 &mda..
房地產(chǎn)工程管理3M實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:謝老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 質(zhì)量管理 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:當(dāng)房地產(chǎn)工程管理成為開(kāi)發(fā)商的“軟肋”;成本高企,利潤(rùn)下降的叫嚷聲不絕于耳時(shí),您的解決之道是什么!M1——房地產(chǎn)項(xiàng)目全程精細(xì)化管理! M2——房地產(chǎn)項(xiàng)目全..
新形勢(shì)下的房地產(chǎn)集團(tuán)戰(zhàn)略創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型
主講老師:楊梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 集團(tuán)管控   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析1.房地產(chǎn)行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境2.房地產(chǎn)行業(yè)政策環(huán)境3.房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展周期及轉(zhuǎn)折點(diǎn)4.房地產(chǎn)行業(yè)細(xì)分及商業(yè)模式5.房地產(chǎn)行業(yè)綜合分析及價(jià)值創(chuàng)新6.房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的必要性 ..
易經(jīng)與現(xiàn)代辦公居家環(huán)境風(fēng)水布局
主講老師:何子文   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國(guó)學(xué)文化   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:1. 中國(guó)古代建筑風(fēng)水之源流及其延承。2. 中國(guó)地理學(xué)之探討。3. 科學(xué)風(fēng)水的意義與內(nèi)涵。4. 現(xiàn)代風(fēng)水學(xué)派別的介紹。5. 現(xiàn)代建筑格局對(duì)家居風(fēng)水的影響。6. 辦公環(huán)境的格局與布置。7. 羅盤(pán)測(cè)量之介紹與應(yīng)用。 ..
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中的風(fēng)水要領(lǐng)
主講老師:胡水木   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 國(guó)學(xué)文化   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:一、《周易》與《易經(jīng)》概要 1、《周易》發(fā)展歷史與伏羲、周文王、孔子的學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)。 2、《易經(jīng)》中的章節(jié)內(nèi)容介紹及最新研究成果。 3、易學(xué)應(yīng)用技術(shù)的“五術(shù)”——山、醫(yī)、命、相、卜..
房地產(chǎn)銷售風(fēng)水開(kāi)運(yùn)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
主講老師:倪可   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 國(guó)學(xué)文化   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:培訓(xùn)大綱:一, 風(fēng)水基礎(chǔ)知識(shí)與門(mén)派簡(jiǎn)介:1, 風(fēng)水概念。2, 八宅風(fēng)水。3, 玄空風(fēng)水。4, 過(guò)路陰陽(yáng)。5, 楊公風(fēng)水。6, 三元風(fēng)水。7, 玄空大卦。8, 形勢(shì)與理氣。二, 基礎(chǔ)理論。陰..
培育、溝通與激勵(lì):打造房地產(chǎn)卓越團(tuán)隊(duì)
主講老師:涂山青   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:一、房企中層經(jīng)理與一線員工的角色與定位(1.5小時(shí))1.中層經(jīng)理的角色2.一線員工的角色【情景演練】銷售經(jīng)理與售樓員的角色模擬3.中層經(jīng)理的定位【資料】房企管理者定位圖4.一線人員的定位【自檢1】我是一個(gè)..
人性化領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:殷祥   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:管理的基本知識(shí)1、怎樣給管理下定義?2、管理將組織資源整合為一個(gè)有效系統(tǒng)3、管理層次的劃分2、不同層次管理者的時(shí)間投入第二講:領(lǐng)導(dǎo)的基本理論概述1、領(lǐng)導(dǎo)的概括和含義2、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別與聯(lián)系3、領(lǐng)..
房地產(chǎn)八力鑄就中層領(lǐng)導(dǎo)力管理
主講老師:夏國(guó)維   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:公司戰(zhàn)略的執(zhí)行官 一、像老板一樣思考 二、像員工一樣行動(dòng) 三、不是量力而行,而是全力以赴 四、結(jié)果才是硬道理 第二講:帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的指揮官 一、帶團(tuán)隊(duì)不要帶“團(tuán)伙” 二、目標(biāo)管理,..
房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)理論
主講老師:張永岳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:第一章 房地產(chǎn)與房地產(chǎn)業(yè)一.房地產(chǎn)1.房地產(chǎn)的概念2.房地產(chǎn)的構(gòu)成與類型3.房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)特性二.房地產(chǎn)業(yè)1.房地產(chǎn)業(yè)的涵義2.房地產(chǎn)和行業(yè)屬性3.房地產(chǎn)的行業(yè)特性三.中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的復(fù)蘇與發(fā)展 ..
房產(chǎn)客戶心理分析與應(yīng)對(duì)
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:一、購(gòu)買(mǎi)房屋大宗商品客戶的基本心理分析 1、與購(gòu)買(mǎi)普通商品時(shí)心理區(qū)別; 2、六類客戶購(gòu)習(xí)房屋前、后的心理差異。二、客戶購(gòu)買(mǎi)行為分類 1、客戶購(gòu)買(mǎi)行為四類型分析 2、客戶外在表現(xiàn)動(dòng)態(tài)分析 3、客戶購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)分析 4、..
房地產(chǎn)全國(guó)不動(dòng)產(chǎn)門(mén)店店長(zhǎng)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:一、房地產(chǎn)基本制度與政策法規(guī) 1、房地產(chǎn)法律法規(guī)概述 2、建設(shè)用地制度與政策 3、房地產(chǎn)交易管理制度與政策 4、房地產(chǎn)中介服務(wù)管理制度等。 5、房地產(chǎn)稅務(wù)制度 二、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)概論 1、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)組成 ..
寫(xiě)字樓營(yíng)銷全攻略
主講老師:杜佳琳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:一、寫(xiě)字樓的分類1.甲級(jí)寫(xiě)字樓2.5A級(jí)寫(xiě)字樓二、 寫(xiě)字樓的銷售方式1.坐銷2.直銷3.掃雷4.公關(guān)模式三、寫(xiě)字樓形象影響因素1.交通2.開(kāi)發(fā)商的實(shí)力 3.規(guī)模定位4.品質(zhì)檔次..
安全生產(chǎn)管理及事故應(yīng)對(duì)處理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(二)、現(xiàn)代企業(yè)安全管理概述 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(三)、生產(chǎn)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)知和責(zé)任分析 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(四)、企業(yè)安全管理的主要內(nèi)容..
決戰(zhàn)在基層----現(xiàn)場(chǎng)干部管理技能提升訓(xùn)練
主講老師:王翔   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:管理技能培訓(xùn)(一)、現(xiàn)場(chǎng)干部的角色認(rèn)知  ◆ 如何認(rèn)識(shí)管理與管理者  ◆ 認(rèn)識(shí)企業(yè)管理中的各種角色  ◆ 現(xiàn)場(chǎng)干部在企業(yè)中的重要地位和使命  ◆ 現(xiàn)場(chǎng)干部現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容  ◆ 管理者的產(chǎn)品是員..
房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)的客戶服務(wù)意識(shí)與服務(wù)技能
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:置業(yè)顧問(wèn)的角色定位 1、認(rèn)識(shí)購(gòu)房的客戶  七種類型客戶的特質(zhì)  七種類型客戶的分析與需求來(lái)源  認(rèn)識(shí)客戶、理解客戶 2、置業(yè)顧問(wèn)角色定位與心態(tài)調(diào)整 3、獲得客..
房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效管理培訓(xùn)
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:一、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析 房地產(chǎn)行業(yè)綜述: 1、房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析; 2、行來(lái)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局與盈利模式的分析; 3、美國(guó)、香港、日本房地產(chǎn)行業(yè)分析。 二、四種類型的房地產(chǎn)公司管控模式分析與績(jī)效管理重點(diǎn) 1、四種類型房地產(chǎn)..
中層管理者管理技能訓(xùn)練課程
主講老師:張正順   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:MTP - Management Training Program 如果把管理人員的層級(jí)用人體來(lái)做比喻,高層領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)于頭部,基層管理者相當(dāng)于四肢,而中層管理者則相當(dāng)于人體的軀干和腰部,他們是企業(yè)的脊梁。在組織運(yùn)作當(dāng)中,中層扮演著重要..
 
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